論述題請你結合實際工作談談安全生產工作的重要性以及如何才能有

2021-03-27 18:35:40 字數 5847 閱讀 1662

1樓:匿名使用者

我以為安全生產除了會給工人

帶來福利,還給企業帶來意想不到,看不見的資本。其實人人都是知道什麼是好什麼是壞的。如果企業能夠切實安全生產無形中會給企業的形象加分。

上級視察固然滿意,但是工人安全放心的生產面貌也會不同這也是企業無形的資產。

其次安全生產恐怕也不是一朝一夕能完成的。首先得有個制度,安全生產有什麼獎勵,不安全生產有什麼懲罰都得明說。而且恐怕得很重。

賞罰並重。讓人自己權衡利弊。當然什麼是安全生產也得解釋,根據企業 不同情況有不同解釋。

但必須簡單明白,即使是剛入門也懂。決策者一旦決定就不必干預,而應讓懂行的執行者去執行另有檢查者。這三者得分開,不能兼職。

只能各司其職。

這只是小弟愚見,敬待指教。

2樓:匿名使用者

安然臨盆很重要所謂安然包含產品安然和臨盆現場的安然。產品安然就請求產品德量過關各檢測指標不超標比如三聚氰胺等;臨盆現場安然就請求在臨盆中清除各類安然隱患做安然教導宣講等。

論述題:請你結合實際工作,談談安全生產工作的重要性,以及如何才能有效開展好安全生產工作?

3樓:匿名使用者

我以為安全生產除了會給工人帶來福利,還給企業帶來意想不到,看不見的資本。其實人人都是知道什麼是好什麼是壞的。如果企業能夠切實安全生產無形中會給企業的形象加分。

上級視察固然滿意,但是工人安全放心的生產面貌也會不同這也是企業無形的資產。

其次安全生產恐怕也不是一朝一夕能完成的。首先得有個制度,安全生產有什麼獎勵,不安全生產有什麼懲罰都得明說。而且恐怕得很重。

賞罰並重。讓人自己權衡利弊。當然什麼是安全生產也得解釋,根據企業 不同情況有不同解釋。

但必須簡單明白,即使是剛入門也懂。決策者一旦決定就不必干預,而應讓懂行的執行者去執行另有檢查者。這三者得分開,不能兼職。

只能各司其職。

這只是小弟愚見,敬待指教。

4樓:匿名使用者

1)用政治的思維辦事情,按客觀來辦事,使客觀符合主觀

2)用自己學到的科學知識和技術來辦事

結合自己的工作崗位談談如何做好安全生產工作

5樓:大學微積分

加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證。要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。

調理到位就是要理出頭序,理順關係;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。

安全管理制度化,安全措施規範化,作業行為標準化是安全生產管理的基本要求「不以規矩,不成方圓」,沒有合理而規範的管理制度和安全措施,沒有統一標準的行業要求,何以能做好安全生產工作,所以不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。

論述請結合本單位安全管理工作實際,談談如何進一步加強本單位的安全生產工作

6樓:匿名使用者

首先,bai需要單位領導的du支援和認同;

再次zhi,需要一個

組織dao安全生產教育培訓的組織來管專理;

再次,分析組屬織中需要教育的人員和素質,注意要抓住關鍵人員;

再次,制定安全生產教育計劃;

再次,編制安全生產教育培訓的教材和案例,要根據不同層次的人員針對性編寫;

再次,組織各層級的安全教育培訓班,培訓的過程中要生動些,並且結合到個人的利益;

最後,績效評估,然後進入到下一次的教育迴圈,要不停的培訓,宣講等。

結合自身工作實際;請論述如何做好安全生產工作

7樓:語過添請

抓安全要敢於動真碰硬。首先,

要有敢於動真碰硬的底氣。要想有底氣,安版全管理者必須要練好內權功,熟知政策和精通業務。熟練掌握各項規章制度,精通安全生產的有關規定和本行業、本企業安全管理責任制,在業務技能水平上能勝人一籌。

同時,要有把控大局的能力,有不斷學習的耐力,有應急處理的敏銳力,這樣才能不斷髮現問題,解決問題,才能以理服人,以才服人。

安全管理,要有敢於刮骨療毒的勇氣。抓安全生產工作,安全管理者一定要擺正心態,以嚴格的管理作風,以鐵的紀律對待安全管理中所發生的事,安全工作決不能失之於寬,失之於軟,要有硬措施,硬方法,要始終保持高壓態勢,不能有絲毫鬆懈。要下得了狠心,動得了狠手,對三違人員,必須嚴肅處理,絕不手軟。

抓安全要善於上下同心。只有企業上下全體幹部員工目標同向,行動一致,才能奏出安全曲。上下同心,首先要在健全制度上下功夫。

制度是斬斷不安全行為的一柄利刃,是企業依法管理的依據,也是員工安全的重要保障。制度的制定和執行需要管理者和被管理者的上下同心,企業制定的一系列安全管理規章制度和崗位操作規**正落實到現場、落實到基層,才能規範安全生產行為,有效防範事故發生。

8樓:瀧之桃閩睿

1、增強安全生產意識;

2、遵守安全生產製度;

3、穿戴安全生產用品;

4、注意相互監督工作;

5、提高自己工作技能。

論述題結合崗位實際談談你對安全生產工作工作的以識與建議

9樓:宗溫兆雁

一般說要按順序辦理可行性研究報告、預評價報告、專案設計檔案、安全設施專篇、試生產報告、驗收評價報告

通過本次培訓談談你對安全生產工作認知,結合實際闡述你在本崗位日常工作中如何提高安全工作自我防護能力

10樓:匿名使用者

1、讓我認識到,安

全生產是根本,安全是天,沒有安全生產就沒有一切;

2、我知道了,安全是所有公司員工每一個人的職責,有所謂「安全生產,人人有責」;

3、讓我認識到,安全生產需要從工作中的點點滴滴做起:

a、嚴格遵守安全操作規程

b、嚴格遵守各項安全生產管理制度與規定

c、認真學習和掌握安全生產的各方面技能

4、安全生產,要做到:

a、自己嚴格按照安全操作規程工作

b、阻止所有不安全操作現象的發生

c、自己不被不安全事故所傷害,不傷害其他員工d、不斷學習安全生產技能。

11樓:肖星星兒

提高安全工作自我防護能力的方法有:

一、是作業場所防護設施的防護。

做好作業過程中的安全防護,遵守勞動紀律、遵守工藝紀律、遵守安全技術規程 ;會發現隱患、會排除故障、會緊急避險 三不傷害 不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害 ;必須熟記安全技術規程、必須按規定佩帶勞動保護用品。

二、是個人防護用品,是保護工人工作健康的主要防護手段。

個人防護用品包括:防護帽、防護服、防護眼睛和麵 罩、呼吸防護器、防噪聲用具和**防護用品。使用個人防 護用品的關鍵在要懂得其防護特點和效能,訓練使用者正確 使用、維護、管理。

使用防護用品的注意事項: 正確選擇符合要求的用品,特別是呼吸器。使用人員要接受了解使用防護的目的、意義、效能 方面的教育。

對結構複雜的防護用品要反覆訓練,務求迅速正確 地戴上、卸下使用。應急防護用品要定期檢查, 接近點擺放, 及時可用。要熟悉各種用品的效能的使用、維護和保養。

有組織、有制度、正確、合理地發放防護用品。

在安全工作中提高自我防護能力還需做好其他的幾方面;

1.安全操作標準化:企業安全事故的發生,相當一部分都是操作不當所致, 從管理上來講,認為最權威的東西應該是標準的操作檔案,包括有操作的流程步驟,操作的要求和注意事項,這樣,一旦出現安全問題,判斷起來自然結果就是唯一的了。

2.處理操作熟練化:異常的處理操作,也是生產型企業引發安全事故的重要因素之一。

正常情況下,人的神經往往會比較放鬆,面對突發而來的異常,容易讓操作者的神經一下子緊張起來,在手忙腳亂中,安全事故就輕易發生了。所以提高員工處理異常的能力與技巧也是平時要多加註重與培訓的重要工作。

3.安全事故案例教學化:很多時侯,多數員工都會有這樣一種思想,這事又沒發生在我身上。

因此上大多人就保持一種事不關已,高高掛起的麻痺思想,而一當事情真的發生在自己身上時,又懊惱不己。舉兩個真實的例子,以前有個同事很喜歡抽菸,我經常勸他們少抽一點菸,說吸菸的壞處,但他總迴應我,飯後一根菸,快活似神仙,直到一天他被檢查出肺癌晚期時,他立即把煙戒了,但為時已晚。

4.引導及安全監督常態化:在麥格雷格的xy理論中對於x理論,關於人的描述是這樣的:

人是惰性的,儘可能逃避工作、不願負任何責任等,在現實中,還是明視訊記憶體在的很多人的意識形態中。如何讓人摒棄這種思想與做法,除了必要的激勵措施外,我認為必要的監督與引導是非常重要的,儘管我本人也認為這並不是一種科學與十分值得借鑑的作法,但從目前的管理實情來講,由於很多職場新生主力軍對待工作的態度和習慣,我認為這種方法是必須的,也是符合情理的,我們除在多方引導外,還要通過充分發揮安全專員的檢查及監督功能,開展日常安全巡查與及時通報、月度大檢查、專家安全風險評估及崗位考核等手段,來約束並激勵員工樹立正確操作與安全風險防範的意識。而一旦這些外力手段一旦成一種常態,對應的安全操作管理也會變成一種規範紮根於員工心中,員工的自我安全意識好才能真正提升。

總之,既然安全事故的根源在於員工意識上的欠缺上,管理的責任就需要提升並深化他們的認識,也只有員工的自我安全管理意識提升了,企業的安全管理水平才能提升到一個新的臺階,整個社會的安全管理水平才能獲得更大的提升。

12樓:匿名使用者

1、持證上崗;

2、上車前勞動保護用品佩戴齊全。雨天作業戴絕緣手套,登梯子時不得手持笨重物品;

3、在規定的安全通道、專用站臺或扶梯上行走或上下。

論述題:請你結合實際工作,談談安全生產工作的重要性,以及如何才能有效開展好安全生產工作?

13樓:公主

安全生產的重要性用一句話概括:沒有安全就沒有一切。

有效開展好安全生產工作:安全生產是一個結果。要達要這個結果就必須加強員工培訓教育,制訂系列的制度和考核。

比如說員工剛開始安全生產觀念不強,會有「要我安全」的心態,通過培訓,案例講解,企業給予適當的安全獎勵。那員工心態就會轉變成「我要安全」。當然,員工能控制的只是自己的不安全行為。

那物的不安全狀態則要企業組織改進和定期檢查等措施。

安全生產是企業的生存之本,慢慢摸索,相信會有成果。

看在我寫得這麼用心的份上,分給我吧。

14樓:看景者我

重要性:

穩定的安全域性面是單位發展的根本保證;

是人本管理理念的具體體現;

是工作中的第一要務;

是單位的全方位的管理工作;

工會應該利用自身的優勢,為單位安全管理多開展有益的活動,在安全管理工作中充當一個不可或缺的角色。

如何做:

抓好安全工作,需要培養職工的自我安全意識;

培養職工自我安全意識必須做到持之以恆;

培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。

安全生產 :

安全生產是指在生產經營活動中,為了避免造**員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人身安全與健康,裝置和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

基本簡介:

「安全生產」這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態,切實保護勞動者的生命安全和身體健康。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的,防止人身**財產損失等生產事故,消除或控制危險有害因素,保障勞動者的安全健康和裝置設施免受損壞、環境的免受破壞的一切行為。

安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;減少職工**,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業效益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。

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