作為物業小區經理如何管理好小區，作為一個物業小區經理如何管理好小區

1樓：匿名使用者

首先一點，要建立與小區業主良好溝通渠道，這個不必細說。第二，小區建設質量如何，要做到心裡有數。水電、煤氣、衛生、安全、消防通道、房屋維修等等這些方面，哪些是你們小區容易出問題的，一定要了解清楚，做好心理準備。

第三，如果小區大的話，下面的人自然要有各個隊長帶隊，只要管理好各個隊長就行，但是對基層人員要做到心裡有數，每個人都是直接面對業主服務的，可以說都是物業的門臉，所以最好是能多抓抓素質方面的提高。第

四、對於小區內有影響力的業主，比如整天在小區院內溜達的老人，要搞好關係。有些話和事，從物業嘴裡說出來的畢竟比不上從業主自己嘴裡說出來的。第

五、千萬不要空許諾。是人都想佔便宜，許諾就要付出，業主可不管是不是合理的，是不是會讓物業為難。第

六、小區如有整改方案或時間表，一定要在告示欄裡張貼，但是不要去徵求業主意見，畢竟眾口難調。一個「大多數業主的期望」，就可以作為擋住絕大部分業主的藉口了，要靈活運用哦。希望你們小區能平平安安的，對物業來講，平安就是勝利。

2樓：匿名使用者

做為一名物業經理首先要做到：責任分工明確，量才錄用，手下要相互配合，相互監督，管理好各項工作。這樣一來你就是個優秀合格的經理了。

假如你是物管經理**如何做好住宅小區的物業管理

3樓：qe時時刻刻

一、物業服務內抄

容及專案。

二、物業使用重點提示。

三、居家守則。

1、裝修管理規定。

2、消防管理規定。

3、出入及治安管理規。

4、安全用水、用電、燃氣管理規定。

5、電梯使用管理規定。

6、環境衛生管理規定。

7、招牌、廣告管理規定。

8、車輛停放管理規定（機動車、非機動車。

9、營業場所管理公約。

四、服務指南

1、費用收繳指南。

2、突發事件應急指南。

3、居家安全指。

4、常用**一覽。

五、消防安全責任書。

4樓：匿名使用者

對業主貼心服務,對員工科學管理

如何做好一名小區物業經理（二）