1樓：曾竹青集碧
安全生產是企業追求的目標。新的一年已經開始，任何一個企業都應該把安全當成
頭等大事
來抓，因為安全生產是企業的命根子，安全就得常講不忘，常抓不懈，為此，不論是決策者、管理者還是執行者，只要時刻牢記自己的安全職責，以較強的安全責任感規範自己的行為（管理行為、作業行為），在安全意識上進一步確立一種內在的自我約束行為標準，就能夯實安全生產的基礎，有效地預防和杜絕事故的發生。
首先管理人員要持之以恆管安全。管理人員不僅僅加強安全控制，還要根據員工發生的各種小問題及時進行「
號脈」，認真細緻地從源頭上分析發生問題的直接和間接原因，制定出強有力的
整改措施
，加強超前預想、超前防範，並形成長效機制，切實做到「未吃塹、先長智；未亡羊、先補牢」。其次，員工一如既往保安全。管理人員要通過各種宣傳載體，不厭其煩地向員工大講、特講「按標準作業就是生產安全，違章違紀就是違法犯罪」的深刻內涵，使員工徹底消除
僥倖心理
，切實做到「三個一樣」，即：有人檢查與無人檢查一樣；白天作業與晚上作業一樣；關鍵環節與一般環節一樣，善始善終嚴格執行規章制度，一絲不苟執行
作業標準
，及時消除安全隱患，確保安全生產。
詳細參考資料：
2樓：匿名使用者
1、當然首先要有責任心，盡心盡責。做到安全生產從我做起。
2、加強安全學習提高自身安全意識。
3、掌握公司各類規章制度和熟知安全操作規程。
4、做好風險識別和防範措施。
5、杜絕違章操作和違章指揮。
6、每天工作前想想可愛的老婆孩子和慈祥的父母，當然工作時什麼都不能想了。（為了最愛你的人和你最愛的人呵呵）
祝你健康幸福快樂，高高興興上班平平安安回家！！！
3樓：瞿樹花倫辰
安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、裝置和產品安全，以及交通運輸安全等。
如何安全生產：
一、生產勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行防止人身**財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康和裝置設施免受損壞、環境的免受破壞的一切為，。。。。
二、搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工**，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展。。。。
三、「管生產必須管安全」的原則，「安全具有否決權」的原則。。。。
四、企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。。。。
五、事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。。。。
六、 安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。。。。。
七、安全生產責任制是根據我國的安全生產方針「安全第一，預防為主，綜合治理」和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。。。。。
八、企業安全文化建設，要緊緊圍繞「一箇中心」（突出「以人為本」這個中心）「兩個基本點」（安全理念滲透和安全行為養成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。由於安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。。。。
九、要建立企業安全生產長效機制，必須堅持「以法治安」，用法律法規來規範企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。。。。。
十、企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。。。。
等等。。。。。。。
4樓：佛昂然粟慈
首先讓工人知道安全對他們來說有什麼好處,如果發生不安全事故同樣對他們有什麼影響:
比如說身體上可能會受傷或者說對生命有威脅,甚至對自己的家庭有影響,可以定期做一些安全知識培訓和競賽,還有就是要利益掛鉤,比方說違反相關的安全規定可以扣除獎金,同時對沒有違章操作的員工給予獎勵,起到帶頭作用和模範作用,讓員工從思想上和行為上認識到安全的重要性和必要性,同時做好監督體系,比方說可以設立一個安全員專門負責安全監督.
希望我的回答對你能有所幫助!!
5樓：市娜符桃
什麼職種?對於建設業而言,要每週做安全會,對一些工具的安全操作安全保護,如安全帽安全手套安全帶安全服口罩眼鏡鞋等.每月由大領導做全體安全會,並每週對下層領導人員安全教育,並放映各類事故報道錄影,加重警示.
並對每個組隊都設定安全員,上崗前進行安全檢查,上層檢查員定時各崗位安全檢查,並指正記錄,會上加以批評並講解安全操作.新人上崗前應進行安全學習...對於純在較重過錯的以及對安全檢查員的同並處理.
如果工種不同,也可按照這種程式方式運作.
6樓：厲害了我的湖南
企業如何做好安全生產工作？工程緊，也要守住安全紅線
7樓：出津鮑逸美
根據安全生產規章制度進行安全生產。
8樓：斐冬刑浩宕
首先做制度建設明確主體責任組織結構建設建立責任制按制度展教育培訓安全例巡檢及各部門安排相干工作唄
企業如何做好安全生產工作？
9樓：廖
企業是安全生產的責任主體，容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖。但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作，談幾點淺見。
1、強化責任落實
企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立「以人為本、安全第一」的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到專案經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形**人抓安全的局面。
企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；專案經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；專案技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。
2、加強安全教育培訓
人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規範和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。
單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員
企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設定安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須瞭解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。
企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。
4、強化施工現場管理
企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理佈置施工裝置、確保機械裝置安全執行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標誌規範化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現裝置隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照「三定」原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。
5、加大安全投入
安全投入是企業和工人的「救命錢」，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。
購買新裝置時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全裝置進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、裝置上，設定明顯的安全警示標誌，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。
為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。工傷保險是勞動安全的「保護傘」，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。
6、加強部門間協調配合
安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又複雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。
如果將安全工作看作是某個部門的事情，那麼安全工作肯定做不好。
7. 嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心
安全生產同時建立獎罰機制，目的在於獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位乾的更踏實、更有幹勁。
做好企業安全生產管理方法如下：
安全承諾書：在每個企業都有單位主管的支援，安全不僅僅是安全部門的責任，更的每個員工的職責。安全承諾書需要註明隱患部分，部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除，做到預防為主。
消防設施完善：安全部門根據現場的區域劃分，一定要匹配足夠的消防設施，如消防栓、滅火器等裝置。
安全培訓到位：安全部門定期組織現場人員培訓安全知識，課程內容可設計，消防器材操作，安全意識培養，現場隱患查詢、案例分析等。
現場稽核保持：安全部門人員每日去現場查核現場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分。現場主管同樣每日現場查核，並時刻保持警惕。
隱患及時改善：所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標準去改善。簡單易行的要及時改善，遇到難題可動用財力和物力解決，也可以運用pdca改善。
ok狀況持續執行：如無異常要時刻保持安全狀況，加強安全行為。
具體表現在：
1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。 加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過**安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。
2、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好裝置檢查，在確保裝置、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。、加強勞動保護用品的管理 。
不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。
3、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工專案的，施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照)，並簽訂協議書，明確各自責任。
4、廠區交通須設立限速標誌牌，防火重點區域應明確標誌，並有專人管理。建立健全各崗位操作規程。 建立健全企業安全生產管理臺帳，加強基礎管理工作。
注意：企業安全第一，生產安全管理同樣是重要管理之一。
如何開展安全生產工作，怎麼做好安全生產工作？
企業是安全生產的責任主體，容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖。但安全意識不高 責任不落實 基礎薄弱 專業人員缺乏 安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作，談幾點淺見。1 強化責任落實 企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導...
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