企業同其所有者之間的財務關係,體現著監督與被監督的關係 對嗎

2021-03-24 05:48:31 字數 5023 閱讀 2743

1樓:匿名使用者

企業同其所有者之間的財務關係,體現著監督與被監督的關係。對嗎

錯誤。企業同其所有者之間的財務關係體現著所有權的性質,反映著經營權和所有權的關係。

企業同其所有者之間的財務關係反映的是()

2樓:種花家的小米兔

企業同其所有者之間的財務關係反映的是受資與投資的關係。企業在組織財務活動過程中與有關各方面發生的經濟利益關係。

企業的財務活動表面上看是錢和物的增減變動,其實,錢與物的增減變動離不開人與人之間的經濟利益關係,這就是剛才講的財務關係。財務關係體現著財務活動的本質特徵,並影響著財務活動的規模、速度。

企業的所有者要按照投資合同、協議、章程的約定履行出資義務以便及時形成企業的資本,同時,擁有參與或監督企業經營、參與企業剩餘權益分配,並承擔一定的風險;

管理企業利用資本進行營運,對出資者有承擔資本保值、增值的責任,實現利潤後,應該按照出資比例或合同、章程的規定,向其所有者支付報酬。一般而言,所有者的出資不同,他們各自對企業承擔的責任也不同,相應對企業享有的權利和利益也不相同。

3樓:匿名使用者

企業同其所有者之間的財務關係這主要指企業的所有者向企業投入資金,企業向其所有者支付投資報酬所形成的經濟關係。

企業所有者主要有以下四類:

1、國家;

2、法人單位;

3、個人;

4、外商。企業的所有者要按照投資合同、協議、章程的約定履行出資義務,以便及時形成企業的資本金。

擴充套件資料

企業同其債權人之間的財務關係這主要指企業向債權人借入資金,並按借款合同的規定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關係。企業除利用資本金進行經營活動外,還要借入一定數量的資金,以便降低企業資金成本,擴大企業經營規模。

企業的債權人主要有:

1、債券持有人;

2、貸款機構

3、商業信用提供者;

4、其他出藉資金給企業的單位或個人。

企業利用債權人的資金後,要按約定的利息率,及時向債權人支付利息,債務到期時,要合理排程資金,按時向債權人歸還本金。企業同其債權人的關係體現的是債務與債權的關係。

4樓:77號殺手

你好!這個答案是a,企業是接受投資的,所以是受資,所有者是投資方,兩者沒有債權債務關係。

5樓:樂為人師

企業同其所有者之間的財務關係反映的是(a)a.受資與投資的關係

b.債權債務關係

c.投資與受資的關係

d.債務債權關係

6樓:守望の人

答案是a。所有者投入資金給企業,這是企業的資金**直一!

一、單項選擇題(每題2分,共20分) 1.企業同其所有者之間的財務關係反映的是( a )。 a.經營權與所有權 10

7樓:匿名使用者

你的答案都選 好了,也是正確的,你還想問什麼呀?

希望能幫助到你!

8樓:匿名使用者

這個說的簡單點就是,投資人出錢給企業經營業務。投資人是公司的所有人(因為公司的錢都是他們的),對企業有一定的所有權。而企業雖然接受了投資人的資金,但企業內部的管理層依然保持著自我管理,就是經營權。

說白了就是,你出錢我出力,你出錢企業算你的,我出力企業由我管。

9樓:匿名使用者

好抽象。。。這是什麼。。。

求財務管理學題目答案

《財務管理學》第五版 荊新著 課後習題答案 回答正確在給200分!

2006中級職稱財務管理考試題目

企業財務關係名詞解釋

10樓:笑臉藍雨

企業財務關係是指企業在組織財務活動的過程中與各方面發生的經濟關係情況,企業的籌資活動、投資活動、經營活動、利潤及其分配活動與企業上下左右各方面有著廣泛的聯絡的關係。

企業的財務關係有如下幾點:

1、一個企業同其所有的股東、投資者之間的財務關係;

2、一個企業同其所有的債權人之間的財務關係;

3、一個企業同其所有被投資單位的財務關係;

4、一個企業同其所有債務人的財務關係

5、一個企業的內部的各單位之間的財務關係;

6、一個企業與其所有的職工之間的財務關係;

7、一個企業與國家、地方的稅務機關之間的財務關係。

11樓:匿名使用者

財務關係:是指企業在組織財務活動時與各方面發生的經濟利益關係。

簡述企業財務關係

12樓:匿名使用者

(一)企業同其所有者之間的財務關係

(二)企業同其債權人之間的財務關係

(三)企業同其被投資單位的財務關係

(四)企業同其債務人的財務關係

(五)企業內部各單位的財務關係

(六)企業與職工之間的財務關係

(七)企業與稅務機關之間的財務關係

13樓:匿名使用者

財務不僅僅是記賬的技術員,而真正優秀的財務人員應該學習去關注企業的不同問題,站到戰略的角度來審視手中的資料,這就是財務管理理念所倡導的

第一步,而就象企業成長不同階段需要關注不同問題一樣,財務管理在企業的不同成長時期也具有不同的重點。

財務管理在企業的不同成長時期也具有不同的重點。我們既不需要一口氣就吃個胖子,也不能在重點問題上存在重大缺失。伴隨著企業的成長,財務管理也有其自身的成長過程。

這個過程,我們可以把它分為遞進的5種境界。

第一境界,是記賬。這個階段的企業處於初創期,人員規模多不超過30人,業務比較簡單,從產品、業務單元、地域方面來說,管理點少而單一;營運及資金規模也較小。因而對財務功能的要求較低,限於出納、記錄、簡單核算、報稅,財務完全是後臺孤立的服務職能。

這個階段容易產生的問題是由於會計人員水平有限,往往缺乏嚴格的稽核環節,核算歸屬、記賬準確性和規範性差,有潛在資金安全隱患。另外,業務上的靈活性導致財務上存在許多帳外專案,賬目不能真實反映整體經營狀況。比較好的解決辦法是聘請實務經驗豐富的會計人員或機構定期審帳調帳,規範科目設定、核算歸屬、對帳、單據憑證賬簿。

並且建立簡單的財務控制措施,如費用標準、借款限額等等。

第二境界,控制。企業進一步成長,進入較大範圍的市場、產品線和組織的擴張。這個階段,由於資金、貨物的運作量不斷增大,企業面臨的風險增大,產生資財損失的可能性和危害程度都擴大。

組織單元、人員、地域管理點快速增多,也加大了資金調配、費用失控的風險。同時,快速擴張對資金週轉提出較高的要求,如果對整體財務、資金狀況缺乏準確及時的瞭解,就會喪失市場機會或造成現金流危機。這個階段的企業,就象快速賓士的列車,如果沒有一套良好的制動裝置,遇到彎道、突發情況等就容易出軌。

所以,企業到達這個階段,迫切需要一個有效的控制體系,使持續的賓士建立在一個可控的平臺之上。

配合這個階段的管理要求,財務管理強調資金、貨物、資產等財務安全,要求準確的記賬和核算。財務廣泛參與到業務流程的事中控制之中,緊貼業務,建立起一套財務控制制度,從資金、存貨、資訊、帳務四個方面保障企業內部安全。這個階段容易出現的問題是:

對可能有的風險缺乏系統分析和了解;採用控制手段,但對控制效果沒有把握,並缺乏科學的評估辦法;控制點和控制手段不恰當,沒有起到控制效果;側重對會計系統的控制,忽視業務系統的財務控制,使財務控制仍然停留在事後,從而起不到對業務的控制作用。解決這個階段的問題要求既懂管理又懂財務,並且具有良好的大局觀念和系統思維的專業人士。在實際中,企業或通過聘請這樣的財務總監,或通過聘請專業諮詢機構來系統搭建這個控制平臺。

第三境界,分析。企業進一步成長,或在已有的市場中處於領先地位,或進入多元化發展,在較大範圍的市場進行競爭。企業面臨的市場、競爭及內部管理環境比較複雜,資訊比較龐雜,需要進行選擇和分析以支援各種決策。

如果缺乏這種資訊的支援,決策將無法進行或決策錯誤的風險很大,如:基於財務分析的戰略選擇、業務組合、業績管理,投融資決策,運營效率的改善,全面預算的實行等等。這些都將阻礙企業市場份額的擴大和利潤的增長。

因此,這個階段要求財務為業績管理、全面預算、決策支援服務,幫助企業盈利。財務參與到事前規劃和控制中。

常規的指標分析是財務分析的重要組成部分,但它主要為投資者所用。對企業經營管理者而言,財務分析的內容遠不只於此。企業在這個階段,需要建立適合自己的財務分析體系和模型。

財務分析的結果,可廣泛使用於業績規劃、盈利分析、效率改善和薪酬制定中。

第四境界,資本運作。這個階段,企業運用資本手段進行較大規模的快速擴張,進入多元化擴張和發展,企業通過上市募集資金,或進行其他戰略性、財務性融資。同時,採取併購等手段進行擴張。

這一階段的財務重在資金運作,對投融資進行直接運作和管理,以及所涉及到的資本結構優化、利潤分配事宜。

第五境界,財務效益。這時的企業具有較複雜的資本結構、法人結構,營運資本量大,有稅務談判的籌碼。這個階段的財務主要是通過稅務優化、營運資本的管理,直接為企業產生效益,以避免不必要的多納稅和資金閒置,造成損失。

14樓:匿名使用者

企業財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的,是組織企業資金活動、處理企業同各方面的財務關係的一項經濟管理工作,是企業管理的重要組成部分。財務管理利用資金、成本、收入等價值指標來組織企業中價值的形成、實現和分配,並處理這種價值運動中的經濟關係。所以財務管理區別於其他管理的特點,在於它是一種價值管理,是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理。

企業財務活動所涉及的財務關係有哪些?

15樓:龍泉

1.公司與股東之間

的財務關係

2.公司與債權人之間的財務關係

3.公司與稅務機關之間的財務關係

4.公司與職工之間的財務關係(根據職工為公司提供勞動的多少,向其支付工資等)

除此之外還包括以下兩個方面:

1.公司與受資企業之間的財務關係(在這種關係中,投資者向受資者提供股權資本,受資者向投資者分配利潤)

2.公司與債務人之間的財務關係(主要是由於公司向其他企業提供債務資本而形成的,比如,購買債券、提供商業信用等等)

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主要堅持三個最大化 利潤最大化 利潤最大化目標認為 利潤代表了企業新創造的財富,利潤越多則說明企業的財富增加得越多,越接近企業的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點 1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念,這就給企業管理當局提供了進行利潤操縱的空間。2.不符合貨幣時間價值的理財原則,它沒有考慮利潤的取得時...

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