1樓：匿名使用者
1.是否守時
不守時給人一種靠不住的感覺。
2.是否貪便宜。一個老闆也許會暫時利用一個見利忘義的小人，但絕不會重用一個把錢看得太重的員工。
因為這類員工最容易被收買，一旦重用，隱患隨時爆發。所以，愛貪便宜的員工只能佔點小便宜，甚至為因為佔了小便宜而吃大虧。
3.是否有底線。《孟子》雲：「人有不為也，而後可以有為。」一個人沒底線，是一件很可怕的事。沒有底線的員工，會為了個人利益，不擇手段。
2樓：
當然老闆啦!
寧可當老闆倒黴一個月，也不願意當員工安逸一天。
3樓：匿名使用者
1.如果老闆看重結果，他首先需要的當然是能創造績效、行動導向的員工；
2.要有上進心，工作經驗，不斷提升他的工作能力；
3.要有高情商，能夠獨擋一面，替我排憂解難。
大概就是以上三點，希望能夠明白~
4樓：匿名使用者
如果我是老闆會注重:一要有忠誠度，不這山望著那山高，無論我的單位境遇好壞，他都不會輕易離去，與我與單位共進退，二要有上進心，工作經驗，不斷提升他的工作能力，三要有高情商，能夠獨擋一面，替我排憂解難。
5樓：匿名使用者
手機看那個學歷和經驗。本人的言行舉止。責任心和工作態度。
6樓：狼在天涯望著你
條件：懂得感恩，工作主動，心態平穩，腳踏實地的人可以優先考慮！
7樓：遊俠無敵
我選員工最重要的是這個人敬業不敬業，能力再強如果不敬業也是白搭！
8樓：匿名使用者
工作經驗，責任心。懂得感恩。
9樓：匿名使用者
就2條，忠誠和感恩。
10樓：匿名使用者
責任感，辦事能力，誠實勤快
11樓：匿名使用者
幹活，幹好，正確的幹，
12樓：匿名使用者
先看學歷，在看經驗，然後看看人的談吐，
13樓：匿名使用者
首先要注重看所選的員工身體健康情況。再看他的品質、修養。最後看專業文化水平。
14樓：匿名使用者
是否正直？有沒有責任心？聰明嗎？
如果你是老闆，你會怎樣挑選合格的員工？
15樓：6529滅韓彌坊
如果我是老闆會注重:一要有忠誠度，不這山望著那山高，無論我的單位境遇好壞，他都不會輕易離去，與我與單位共進退，二要有上進心，工作經驗，不斷提升他的工作能力，三要有高情商，能夠獨擋一面，替我排憂解難。
16樓：寶寶08334弊鋇
優秀員工bai的5個原則，即先努力付出du，zhi再安然收穫；希望dao
別人怎麼對待回你，你就怎麼對待別人答；要帶著緊迫感去工作；成為解決問題的人，而不要製造問題；絕不要說「這不是我的工作！」一個人只要做到了這幾點，他就具備了成為一個優秀員工的條件，他毫無疑問會是老闆身邊的大紅人、企業的標兵僱員。不過，在這個結論的背後隱含了一個前提，那就是老闆也必須得是一個卓有成效的管理者——他善於賞識員工；能發現員工的潛能，而不只會看見其缺點；用權威來領導員工，而不是權力；從一開始就抱著愛的態度對待員工；正確地向員工傳遞使命感。
17樓：小知97387晃吩
心中有成長抄目標的員工。據成功
襲學bai創始人希爾估計，每100個人中du有98人不zhi滿意他們的dao現狀，但他們又不知道如何改變，原因在於他們沒有一個非常明確的前進目標。設立目標的主要作用在於把自己從對現狀的不滿意中擺脫出來，並在心中產生一種力量，激勵自己前進。在公司裡，老闆也希望員工有與公司發展方向一致的成長目標。
老闆喜歡心中有成長目標且與公司發展方向一致的員工。
18樓：暗受
與上司溝通，不僅關係到你全面、準確、及時地領會上司意圖，取得上級的幫助版，而且關權繫到讓上司瞭解你，理解你，幫助你。因此，與上司的溝通對你任務的最終完成和業績評價有著至關重要的作用。對於那些工作業績無法量化的工作來說，瞭解上司的管理風格十分必要，因為這會影響你決定與之溝通的方式。
直截了當還是委婉措辭，當事時說還是事後再說。上司的所為並非全部完美，唯上司是從也無必要，要讓上司接納你的觀點和方案，應在尊重的氛圍裡，有禮有節、有分寸地磨合。不過，在提出質疑和意見前，一定要拿出詳細的、足以說服對方的資料計劃。
19樓：都易海
能夠幫助同
bai事的員工。在日du常工作中zhi，一個人肯定會遇到各種各樣的dao
困難，但內應該記住：搬容開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。
在企業的發展中，也非常需要這種捨己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老闆當然會喜歡。
20樓：勾平荷
是否貪便來宜。一個
源老闆也許會暫時利用一個bai見利忘義的小人du，但絕不會重zhi用一個把dao錢看得太重的員工。因為這類員工最容易被收買，一旦重用，隱患隨時爆發。所以，愛貪便宜的員工只能佔點小便宜，甚至為因為佔了小便宜而吃大虧。
21樓：手機使用者
敬業負責。bai
社會學家戴維斯說：「放du棄了自己對社會的zhi責任，就dao意味著放棄了自身在這個社會中版更好的生權存機會。」當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
22樓：王倩
表現抄忠誠。老闆在用人時不僅僅看襲重個bai人能力，更看重個人品質，du
而品質中最關zhi鍵的就是忠誠dao度。在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮
四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。
《如果你是老闆，你會怎麼樣來讓你的員工，變得更加有動力，幫你做事》
23樓：匿名使用者
建議你看看《厚黑學》這本書。裡面講的領導學問，對你有很大的幫助。
24樓：匿名使用者
首先，我要看我從事的是什麼行業，要按照從事的行業給員工們轉變動力的心態！第
二、無論我從事什麼行業，都要放下老闆的架子，一視同仁的看待員工！沒事多關心員工！
25樓：匿名使用者
一、建立績效考核機制、做的
好的給於獎勵等表彰、不好的提出整改意見等。詳細內容需要因地制宜科學統籌。
二、薪酬管理。薪酬標準要靈活、制定員工個人激勵計劃和團隊激勵計劃。
三、福利、良好的企業福利既能留住員工、也能讓員工安心為公司做事。
五、肯定和認可員工的工作、給於鼓勵、讓員工在精神上得到激勵。進行人性化的管理。
26樓：匿名使用者
要跟員工的關係處理好，然後把福利給到能在自己範圍內最高的福利
大家好，我有個辯論話題要大家幫忙下，題目是：如果你是老闆，你會選孫悟空當員工，還是選豬八戒當員工.
27樓：**大沖浪
豬八戒 孫悟空攻擊：50 攻擊：82防禦：
21 防禦：32智力：11 智力：
51速度：21 速度：34爆發力：
72 爆發力：12暴擊率：5% 暴擊率：
1%忠實心：100% 忠實心：50%一個人要忠實，是不？
28樓：四隻眼的**
豬八戒，憨厚老實，幽默有親和力，任勞任怨，孫悟空，衝動，莽撞，對上司無禮
29樓：匿名使用者
1。公司是個集體，我們更需要的是豬八戒的凡事和氣的態度，這樣集體的氣氛更融洽，如回果員工都像孫答悟空一般碰到事情就打打殺殺，公司的人心就不能穩定，人員流動厲害，成本就太高。
2。公司強調合作，不強調個人主義。如果員工都像孫悟空一般，碰到不爽就回家快樂幾天，這個集體如何繼續正常運作？客戶找不到人，我們的產品如何賣出去？
3。老闆是公司的主導，需要聽話的員工就執行他定的策略。老闆不象唐僧有緊箍咒，如果員工都像孫悟空一般，遇到老闆的觀點和自己的不一致，就自作主張，那老闆的策略如何執行下去？
老闆還是老闆嗎？
30樓：唐楚煜
需要豬八戒當員工的好處
如果你是老闆你喜歡什麼樣的員工？
31樓：樂紫巧
1、喜歡那些工作勤奮的員工，肯動腦筋改善工作問題的員工，對老闆忠誠的員工； 2、喜歡尋些有上進心，愛學習的員工。
32樓：丸子哥
一個公司如果沒有孫悟空這樣的員工，那麼這個公司的發展不會太大，只有保守。如果沒有豬八戒這樣的員工，那麼這個公司就缺少一種活力。如果沒有沙僧這樣的員工，那麼這個公司必然是爭鬥不休。
只有將這三種員工適當地放在一起，給孫悟空來點緊箍咒，找個孫悟空時常敲打豬八戒，再適時地有沙僧來勸和，那麼這才是一個真正成功的公司。
33樓：違反範
我選擇的員工是能把我交待的工作當成自己的事情認真仔細的去完成，我在跟不在都一樣去幹工作，我如果有這樣的員工我每年都會發給他獎金
34樓：怪叔叔懜x7瀮
如果他能夠做到平宜對待員工他就是一個好老闆！如果他能夠時常走近員工並徵求員工的意見並且能夠適當採納那麼他就是一個成功的老闆！
35樓：猴諍植
老闆,不能用自己個人喜好去看待每個員工,每個人都有他的閃光點. 喜歡enjoy工作的員工,能夠坦然接受失敗,並在失敗中學習的員工.能夠發揮自己閃光點的員工
如果是你，你會怎麼選，如果是你，你會怎麼選？
如果是我，我會按照我的內心意願選。一般情況都是按內心意願來的。如果考慮實際情況，選擇就太複雜了，光從這兩點來說，考慮收益，畢竟缺錢 這是在選擇什麼？情侶？感情的事沒有辦法為了合適與利益起的衝突吧。因為總是要看重一個點才是，哪怕對方只有一個優點，可是偏偏就是你喜歡的，其他的缺點都能忍受。如果再合適的人...
《如果你是老闆，你會怎麼樣來讓你的員工，變得更加有動力，幫你
建議你看看 厚黑學 這本書。裡面講的領導學問，對你有很大的幫助。首先，我要看我從事的是什麼行業，要按照從事的行業給員工們轉變動力的心態！第 二 無論我從事什麼行業，都要放下老闆的架子，一視同仁的看待員工！沒事多關心員工！一 建立績效考核機制 做的 好的給於獎勵等表彰 不好的提出整改意見等。詳細內容需...
如果你是老闆你會怎麼樣去管理自己的員工
提高員工對企業的認同感，增強其對工作的滿足感，從而促使其對工作的投入積極性。具體可從以下幾方面入手 1 為員工提供安全生產的保障 2 為員工提供公平 合理的待遇 3 為員工提供良好的學習 晉升機會 4 為員工營造安全寬鬆的工作氛圍 5 提高員工的錄用門檻 6 明確員工的工作職責 要和員工多溝通，在工...