如果你是老闆你會怎麼樣去管理自己的員工

2021-03-07 05:38:54 字數 668 閱讀 1853

1樓:楊永芬肥培

提高員工對企業的認同感,增強其對工作的滿足感,從而促使其對工作的投入積極性。具體可從以下幾方面入手:

1、為員工提供安全生產的保障

2、為員工提供公平、合理的待遇

3、為員工提供良好的學習、晉升機會

4、為員工營造安全寬鬆的工作氛圍

5、提高員工的錄用門檻

6、明確員工的工作職責

2樓:佔培勝零醜

要和員工多溝通,在工作上,生活上給予員工好的幫助。在管理上,要訂下明確的管理條例,做到賞罰分明,多聽取員工好的意見,這樣就可以管理好了。

3樓:戰玉蘭菅羅

在中國的國情下,要想管理好員工,就要做到「恩威兼施」,俗稱「打一棒子給顆棗吃」。同時要兼顧「人情味」。

制度永遠是管理的一大利器,公平、公正的制度是企業發展的基石。

人情是中國從古到今的一大特色,正所謂「人以國士待我,我以國士報人」。公司要根據員工的情況做好員工的職業規劃,保持員工晉升渠道的通暢(職位、薪金的晉升。注意員工的工作、生活情況,儘可能的幫助解決員工的生活困難,員工只有沒有後顧之憂才能全身心投入到工作中,為公司創造最大效益。

同時,這也是增加員工歸宿感的一個方法,相同能力、對公司歸屬感不同的員工在工作方式、工作熱情、工作效率、工作結果上有著很大區別的。

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