7S是指什麼,7S的定義是什麼

2021-03-22 02:48:52 字數 1591 閱讀 5847

1樓:全是吃的啊

組織文化學派曾提出了"7s"管理模式,說明企業成敗的關鍵因素有7個:戰略(strategy)、結構(structure)、制度(systems)、人員(staff)、風格(style)、技能(skills)、共有的價值觀(shared value),其中前3項屬性屬硬性管理,後4項屬軟性管理,它們相互作用、相互關聯,而共有的價值觀(即組織文化)是核心。

起源:在上世紀

七、八十年代,thomas j.peters和 robert h.waterman,這兩位麥肯錫管理顧問公司的學者,訪問了美國歷史悠久、最優秀的62家大公司,以獲利能力和成長的速度為準則,挑出了43家傑出的模範公司,其中包括ibm、德州儀器、惠普、麥當勞、柯達、杜邦等各行業中的翹楚。他們對這些企業進行了深入調查、並與商學院的教授進行討論,總結出這些企業成功的7s模型。

7s的定義是什麼

2樓:吳鄴民

很全的。

公司裡的7s是指那7個,分別代表什麼意思, 20

3樓:哎喲

為戰略、結構、制度、人員、風格、技能、共有的價值觀。

在企業管理理論中,組織文化學派曾提出了"7s"管理模式,說明企業成敗的關鍵因素有7個:戰略、結構、制度、人員、風格、技能、共有的價值觀。其中前3項屬性屬硬性管理,後4項屬軟性管理,它們相互作用、相互關聯,而共有的價值觀(即組織文化)是核心。

包含了"企業股東的高滿意度、戰略預見、瞄準速度的定位、出其不意的定位、使競爭規則不利於競爭對手、表明戰略意圖、同時發起系列的戰略攻擊"7個方面。

7s指的是?分別又有哪些意義?

什麼叫做7s管理?

4樓:精益生產專家劉立戶

7s管理也bai叫作7s現場管理,起du

源於日本的5s生產現zhi場管理。

5s分別dao

是整理、整頓、清

專掃、清潔和素養,因為屬日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。

整理:區分生產現場的必需品與非必需品,妥善處理好非必需品,以便為生產場地提供更好的工作條件。

整頓:物件是必需品,通過整頓,使得員工在工作的時候能夠搬運更短的距離,花費更少的時間,消耗更小的勞力,負荷更輕的重量,卻能夠完成同樣甚至更多的工作。

清掃:尋找和清除生產現場六大源頭,即汙染源、死角源、故障源、浪費源、危險源和缺陷源。

清潔:通過各種方法,把整理、整頓、清掃堅持下去就是清潔

素養:通過建立長效機制,堅持落實5s現場管理,進而提高員工的素質。

5s現場管理在2023年左右進入我們國家以後,國內企業在應用的過程中力爭有所創新,於是便有了7s,即多了:

安全:加強安全生產管理

速度:提高生產效率。

不同的公司在第七個s的定義上有所不同,除了速度(speed)以外,還有滿意(satisfaction)等版本。

工廠裡的7s具體代表什麼意思?

品質中的7s是指什麼?

7s管理步驟,什麼是7s管理

7s管理與5s管理的步驟是一樣的。首先,要保證決策的有效性,必須有主要領導的支援才能成功。其次,是要保證有良好的群眾支援,要廣泛宣傳,制訂實施細則,保證人人皆知,為7s管理活動打下良好的群眾基礎。其三,按照7s的先後順序,逐項實施。先要確定要與不要,即 整理,然後進行全員參與的生產現場的整頓工作,不...

什麼是7s管理標準,什麼是7S管理標準

7s管理也叫作7s現場管理,起源於日本的5s生產現場管理。5s分別是整理 整頓 清掃 清潔和素養,因為日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。整理 區分生產現場的必需品與非必需品,妥善處理好非必需品,以便為生產場地提供更好的工作條件。整頓 物件是必需品,通過整頓,使得員工在工作的時候能夠搬運更短的...

7S的含義是什麼?推行7S最關鍵的是?闡明公司為何推行7S活

含義 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全 服務。最關鍵 為建立一個良好的工作環境,為公司目標打基礎。推行的目的 有利於消除企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象,有效解決工作場所凌亂 無序的狀態,有效提升個人行動能力與素質,有效改善檔案 資料 檔案的管理,有效提升工作效率和團隊業績,使工序簡潔化 人...