如何合理選拔年輕幹部

2021-03-18 13:13:48 字數 571 閱讀 2062

1樓:鬼鬼令尊丶磬西

從「80後美女鎮長」到「80後博士縣長」,再到70後廳長……近一段時間以來,坊間熱議的是年輕幹部的升遷「內幕」。

其實,只要程式民主、透明、公開,幹部年輕化亦無不可,但是值得注意幹部年輕化並不等於低齡化,同時也應看到公眾的理性參與和建設性監督是是促進年輕幹部選拔程式化、公開化的重要推力。

筆者認為,隨著幹部人事制度改革的不斷推進,各地選拔使用年輕幹部,在新的幹部任用趨勢下,首先,要有氣魄和膽略來打破任用常規,破除用框架框人的制度,還要破除對年輕幹部求全責備等「潛規則」,要注重看年輕幹部的發展潛力和德才素質不拿老同志的工作經驗和成熟程度與年輕幹部進行簡單的比較。其次,在不屈一格降人才的過程中,要避免對年輕幹部「揠苗助長」,要在注意結合年輕幹部成長的特殊性,對年輕幹部進行正確的引導和鍛鍊,敢於舍其短、用其長,不因為幹部主觀過錯或失誤就將年輕幹部「一棍子打死」,影響年輕幹部的成長。最後,不能在為了班子結構性要求的驅動下,翻開檔案選人出現「矮子裡拔高個」,損害選人用人的公信度,影響人民群眾對黨組織的信任。

***同志曾說過「不管白貓黑貓抓到老鼠就是好貓」,筆者認為,在年輕幹部任用上,只要任人唯賢,舉賢不避親又何妨?

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