沙盤模擬是什麼東西?為什麼叫沙盤

2021-03-09 15:49:53 字數 5252 閱讀 5230

1樓:關山歸客

沙盤模來

擬,是針對代表自先進的現代企業經營bai與管理技術—duerp(企業資源計劃系統),設計的

zhi角色體dao

驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。

模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營,來培養團隊精神,全面提升管理能力。

沙盤現在指模**實情況的虛擬環境,最多的是網路模擬軟體,也可以是沙盤(古裝劇裡兩軍對壘的時候就有的那種)

2樓:匿名使用者

沙盤模擬,是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp(企業資源計劃系統)

內,設計的角色容體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。

模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營,來培養團隊精神,全面提升管理能力。

沙盤模擬是什麼東西?為什麼叫沙盤?

3樓:富新霽釗晨

沙盤模copy擬,是針對代表先進的bai現代企業經營與管理技du術—erp(企業資源計劃系統)

zhi,設計的角色體驗dao的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。

模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營,來培養團隊精神,全面提升管理能力。

沙盤現在指模**實情況的虛擬環境,最多的是網路模擬軟體,也可以是沙盤(古裝劇裡兩軍對壘的時候就有的那種)

沙盤遊戲是什麼東西?沙盤?為什麼叫沙盤?

4樓:百度使用者

玩過我的世界麼,那就是沙盤遊戲,大概就是由很多方塊組成的

什麼叫「沙盤演練」?請詳細解釋。越具體越好。

5樓:万俟秋英謇詩

哈佛模式.沙盤演練----走進沙盤

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高階將領的巨大成本障礙和時空限制,受到世界各國的普遍運用。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾,因此,英、美知名商學院和管理諮詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。

它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中,全真體會企業數年的經營管理過程,運籌帷幄,決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞,目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。

把企業主要流程縮在整張沙盤上。企業完整的物流:原料à到貨à入庫à銷售;企業完整的資金流:貨->費用,成本,應收帳款,貸款等。

在沙盤對抗賽中分為6個小組,每個小組代表一個企業。在一個企業中主要職能定位分別為:總經理(企業經營決策,每年制訂全年計劃。

所有的人任ceo調動。);財務總監(關係到企業的血液,所有費用開支,合理運用資金);營銷總監、市場總監(每年的的廣告計劃,參加廣告訂單,為企業爭取足夠的訂單);生產總監、採購總監(企業為訂單而生產。制定採購計劃,制定生產計劃,裝置更新計劃)

6樓:暗香沁人

沙盤演練----走進沙盤

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模

擬推演。戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高階將領的巨大成本障礙和時空限制,受到世界各國的普遍運用。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾,因此,英、美知名商學院和管理諮詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。

它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中,全真體會企業數年的經營管理過程,運籌帷幄,決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞,目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。

把企業主要流程縮在整張沙盤上。企業完整的物流:原料à到貨à入庫à銷售;企業完整的資金流:貨->費用,成本,應收帳款,貸款等。

在沙盤對抗賽中分為6個小組,每個小組代表一個企業。在一個企業中主要職能定位分別為:總經理(企業經營決策,每年制訂全年計劃。

所有的人任ceo調動。);財務總監(關係到企業的血液,所有費用開支,合理運用資金);營銷總監、市場總監(每年的的廣告計劃,參加廣告訂單,為企業爭取足夠的訂單);生產總監、採購總監(企業為訂單而生產。制定採購計劃,制定生產計劃,裝置更新計劃)。

每個小組都擁有相同的資金、裝置和固定資產。通過從市場中贏得訂單à用現金購買原材料à入庫à投入生產->完工交貨à從客戶手中獲得現金à用現金為企業打廣告,用現金開發新的產品,用現金支付員工工資及福利,用現金支付國家稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貨款或變賣固定資產。

從相同的資金和相同的規則,通過不同的手段,6的企業運營之後會產生不一樣的結果。最終根據每個企業的利潤和資產等結果評出優勝企業。

2 天=6年?讓你身臨其境體驗企業物流和商務全過程,給大家一個演練的舞臺。激烈的市場競爭中,往往沒有「先幹了再說」的機會。

在課程中我們充分提供這樣的機會,讓學員全面檢驗自己的決策能力。無論成功與失敗,在模擬中犯錯不會給企業和個人帶來任何傷害,「從錯誤中學習」的真諦在這裡得到充分展現。而且一旦發現錯誤,必須果斷改正,不能為了彌補一個錯誤去犯更多的錯誤。

7樓:問曉來誰染霜林

最早的沙盤就是根據實地的地形、地貌按比例縮小後用來指揮部隊作戰用的,而戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高階將領的巨大成本障礙和時空限制,受到世界各國的普遍運用。

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾,因此,英、美知名商學院和管理諮詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。

它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中,全真體會企業數年的經營管理過程,運籌帷幄,決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞,目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。

把企業主要流程縮在整張沙盤上。

企業完整的物流:原料-到貨-入庫-銷售;企業完整的資金流:貨->費用,成本,應收帳款,貸款等。

在沙盤對抗賽中分為6個小組,每個小組代表一個企業。在一個企業中主要職能定位分別為:總經理(企業經營決策,每年制訂全年計劃。

所有的人任ceo調動。);財務總監(關係到企業的血液,所有費用開支,合理運用資金);營銷總監、市場總監(每年的的廣告計劃,參加廣告訂單,為企業爭取足夠的訂單);生產總監、採購總監(企業為訂單而生產。制定採購計劃,制定生產計劃,裝置更新計劃)。

每個小組都擁有相同的資金、裝置和固定資產。通過從市場中贏得訂單à用現金購買原材料à入庫à投入生產->完工交貨à從客戶手中獲得現金à用現金為企業打廣告,用現金開發新的產品,用現金支付員工工資及福利,用現金支付國家稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貨款或變賣固定資產。

從相同的資金和相同的規則,通過不同的手段,6的企業運營之後會產生不一樣的結果。最終根據每個企業的利潤和資產等結果評出優勝企業。

什麼是沙盤模擬?

8樓:時尚奢侈品

一統教育組織的bai

沙盤模擬,是針對代du表先進的zhi現代企業經營與管dao理技術—erp(企業資源計劃系回統)答,設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。

模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營,來培養團隊精神,全面提升管理能力。

9樓:幸福本來不容易

企業沙盤模擬抄經營就是襲假定巨集觀經濟和微觀經濟由產品市場和要素市場組成,這些市場的參與者包括消費者、廠商、**。其中,產品市場又包括消費品市場、原材料市場。在此遊戲中,家電廠商和汽車廠商代表消費品市場,鋼鐵廠商代表原材料市場,**和消費者團隊控制要素市場的供給。。

全班分成9支團隊:1支**與消費者團隊+2家汽車廠商+4家家電廠商+2家鋼鐵廠商。(每個團隊4-6人,可以容納40-60位學生參加實訓)

企業團隊由總經理負責投資與融資,生產總監負責運營與記錄,財務總監負責報表,營銷總監負責投標及廣告業務,採購總監負責原料採購與談判,人力資源總監人員招聘與工資談判。

**與消費者團隊分設央行行長、家電市場監管局長、汽車市場監管局長、原料市場監管局長、統計局局長、消費者代表。

模擬實戰的一種訓練方式,可以充分讓學生及訓練者體會實戰的艱辛和困難。。

企業沙盤模擬是什麼意思

10樓:匿名使用者

沙盤模擬,是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp(企業資源計劃系統),設計的角色體驗的實驗平臺。

模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。

通過模擬企業的經營,來培養團隊精神,全面提升管理能力。

擴充套件資料

erp沙盤的由來

沙盤模擬訓練的概念最初是來自於「作戰指揮」。在敵我雙方開始戰役之前,許多指揮員都模擬戰場的地形、地貌,製作一個與之完全一樣的沙盤模型。他們在這個模型上進行戰略部署,包括兵力部署、火力部署、防禦部署和進攻部署等。

商場如戰場,一個企業的經營管理要比作戰指揮複雜得多。如果只是憑藉想象去描繪企業應當如何管理,這無疑是「空穴來風」。而如果僅僅是在每一門課程中展現企業的一個區域性現狀,也會讓學習者感到「只見樹木,不見森林」。

把一個企業各個部門的運作,提煉成一個實物模擬,讓學習者在這個模型上進行實際演練,無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業經營模擬沙盤的由來。

erp沙盤模擬是針對代表先進的現代企業經營與管理技術——erp(企業資源計劃,enterprise resource planning)設計的角色體驗的實驗平臺,讓學習者在這個實驗平臺上,通過自己動手,進行實際推演,連續完成5年或6年的企業經營操作,從中不斷地認識到經營過程中的「錯誤」。

在老師每年總結點評的基礎上,一步步從對企業的「感性認識」,加深到對企業整體運作的「理性認識」層次上,在實踐過程中,理解企業經營的真諦。erp沙盤模擬實踐的優點是:簡練、生動、直觀、全面,易於從全域性理解企業的運作精髓。

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