1樓：汕頭人
信任和關照。
回憶這年的工作，覺得來酒店工作是我的幸運，我一直以來都很珍惜這份工作，十分感激老闆對我的關心和照顧。在酒店工作的幾年中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老闆如此器重我，對於此時此刻離開的決定我只能深表歉意。非常感謝這份工作給我了我一個這樣的提高和鍛鍊的機會，但同時，我發現很多時候都是心有餘而力不足，長期高強度的工作讓我十分不適應。
故我決定辭職，請您支援。
我衷心的祝願您的事業能夠得到不斷的高升，祝願酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順，做主演中的主演。
此致致禮!
辭職人：
技巧和注意事項
雖然說已經準備辭職了，都沒有心思工作了，所以辭職報告怎麼寫也就無所謂了，況且很多想辭職的人都覺得是公司欠自己的，所以自己離開很應該，所以在語氣或者文字描述上都不注意，甚至會有衝撞領導的情況，如果這樣的話，領導也會有著各種刁難，或者扣工資扣績效的，這就不好了，也沒必要這樣，不如好來好散，用心寫好這份辭職報告，其他的留到以後再說。
在寫好領導尊稱和相應的開場白之後，可以在辭職報告中提一下自己在公司的這段時間裡學到哪些東西，比如做事的技巧或者為人處事都行，從中可以讓領導覺得你真的在認真做事，沒有在公司虛耗時光。
除了提到自己學到的東西之外，還可以適當的讚揚和肯定領導，可以說在離開的時候不忘拍一下領導的馬屁，不管是出自真心還是虛情假意，這一點還是需要做的，領導看到你對他的肯定和認可之後，也不好意思刁難你。
作為一個準備離開公司的人，對公司有哪些不足和需要改進的地方，也是領導希望知道的，以前由於在職的原因沒敢提，可以在辭職報告中適當的提出來，不管領導採納還是不採納都無所謂，不過領導還是覺得你這個人還是很不錯的。
2樓：wu炳輝
辭職書xx：您好！
首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。
3樓：匿名使用者
尊敬的主管、經理：
你好！在酒店工作一段時間酒店員工辭職信 中，學到了很多知識，酒店的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。
雖然在酒店裡基礎酒店員工辭職申請書的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說「學無止境」，有很多方酒店辭職報告面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對於服務員很照顧很保護（至少對於我們的個人利益來說）。
鑑於我的個性要在酒店自我提升及成長為員工辭職報告 獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，其實，這不管是對於酒店培育員工辭職報告範文人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：
人需要不斷的發展、進步、完酒店辭職報告範文善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎麼寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。
但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎麼寫 離開崗位之前，是我的工作請主管儘管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很捨不得普通員工辭職報告，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。
謝謝！最後，希望公司的業績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
4樓：水6元
附件是筆者按照《勞動法》第31條、《勞動合同法》第37條的具體規定內容來書寫的酒店員工辭職報告範文。
第31條 勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位。
第37條 勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。
酒店員工激勵存在的問題
一 瞭解員工的真實需要 分析並給予其激勵 需要是員工努力工作的源泉。員工的需要是客觀存在的，也是各不相同的。酒店裡員的職位不同 文化程度不同 性別不同 年齡不同等等都會導致需要上的千差萬別。那麼，在實際工作中，酒店管理者怎樣才能洞悉員工真實的需要呢？首先，管理人員要高度重視員工的需要，要意識到滿足員...
酒店員工等級劃分最好是做過廚房的
酒店一般從 復總經理到客房服務員分制10級，bai 每個職位又分abc三個檔次。大堂經理du說zhi白了也是 服務員，不是管理層dao，只不過職位是經理。五星級酒店大堂經理月薪3000 5000不等，看什 麼型別的酒店。酒店 hotel 一詞 於法語，當時的意思是貴族在鄉間招待貴賓的別墅，國內被稱 ...
如何加強對酒店員工的管理從員工服裝，禮貌用語，微笑服務，服
服裝肯定是要酒店來準備統一的 了，其他方面一個是要做好培訓，另一方面要建立完善的監督獎懲制度，有質檢部或者人事部監督執行。員工服裝的話 酒店就要統一製作了，總不能讓員工自己去做吧？其他的就平常要多組織員工參加培訓，這些一般都是由行政人事部負責的。在就是培訓好要按要求嚴格執行。如何提高酒店員工服務意識...