1樓：勤奮的陸
掛職是好事，是個很不錯的體驗。下派地方掛職，這是提撥
重用的必要一步。因為提撥幹部一般會有在基層的工作經驗這一條，那麼，到地方掛職的經歷就很重要了。
掛職就是在不改變幹部行政關係的前提下，委以具體的職務到其他地方，培養鍛鍊的一種臨時性任職行為。
掛職多作為培養幹部的一種方法，但在當前脫貧攻堅的大環境中，許多專業性幹部到貧困地區掛職，主要任務是運用自己的專業知識和技術來幫助貧困地區發展產業，以達到幫助貧困區的群眾增產增收、實現脫貧致富的目的。
其實你無須太多的考慮調離崗位的事，你單方面的考慮也是多餘。因為如果是我當你的領導，會出於兩方面的考慮：
1、你的上級要調一個比你後臺更大或更好或工作更出色的人來接替你的崗位！
2、你的上級打算升遷你，但需要你在基層再鍛鍊，以便順利的對你升級！
2樓：遊俠
掛職是一件好事，每個大學生都應該經歷一次掛職。你可以到基層的單位學到很多東西，而且也能為你以後的各種求職情況加分，所謂是有百利而無一害。
3樓：碩陽人福
掛職我覺得確實是一件可以接受的事情，你可以用自己的時間去做其他的事，但是你的職位還在這裡，有時候可能是沒有薪水而已。
4樓：抉擇誰吧
在生活當中掛職，我覺得真的不是一件好事，有可能是對方把你給架空了，然後就讓你有一個職位在那裡，並不會給你任何實權。
5樓：孫老闆
掛職鍛鍊是好事，通常任命領導職務的時候，都需要基層工作經驗。掛職鍛鍊就是深入到基層工作，下到一線貼近人民瞭解基層情況，很有必要。
6樓：感受完美的現實
很累一般不是好事，在不改變幹部行政關係的前提下，臨時聘用是指將特定崗位委派到其他地方進行培訓和鍛鍊的臨時行為。 臨時職位通常由基層行使。其中大部分分配給基層代表，但很少分配給主要職位。
火急！市級事業單位後備幹部基層掛職鍛鍊是好事還是壞事？本人無靠山能力一般吧拉不來大專案
7樓：匿名使用者
這類抽調都是本著一個原則，被抽調的人，首先符合下基層的基本條件，再有就是，這個人是個無足輕重的人，抽調對工作沒有影響；另外就是這個人業務一般，培養下去也難成頂樑柱，下去時間也不可惜；第三，現在不稱職，有不好直說，希望以此為有調離崗位，回來再說。
當然，也可能是要重用你讓你去鍍金，但如果屬於這樣的情況你自己應該感覺得出來。
基層幹部到市直機關掛職好嗎 5
8樓：匿名使用者
作為一名曾經的掛職幹部，我說說我的看法。
與你不同，我是下掛，而且
長達3年。上掛一般時間都不長。上掛留下來的可能很渺茫，確實需要有些關係。
但我不同意樓上說的，留不下了不如在本單位的說法。當然這個需要具體問題具體分析，如果是組織需要派你去掛職，十有**是好事，如果是自己報名然後被派去的，這個很難說，但即使回來不提拔更高的領導職務，也會給個相應的待遇。
上掛的優勢在於視野、地位、權力前景以及你的眼界，人脈，周邊這些優秀人才給你的良好影響。這些對你今後的工作很有好處。所以即使無法留下來，能去還是應該去的。
至於「個人履歷還可以增加閃光點」，這個就有點扯遠了，掛職只不過是公務員交流的一種方式，談不上什麼榮耀不榮耀。
9樓：鄭逸
我如今在省**工作，是名副處，對掛職呢我深有體會。上掛自然是好事，調到高層單位，提拔可能性會大大提高，也會有更多學習機會。相對應的，下掛就不太好了，就比如我工作的省**，最近有個同事被請調到縣裡當副縣長，他就死活不願意，後來就沒去，因為到基層提拔的機率小，沒什麼提拔的空間，而且縣**這單位不咋地。
這也算是從側面說明上掛好。
10樓：匿名使用者
還是很有好處的。
一、機關單位都是熟人好辦事，和一個單位打過交道還是不一樣的。
二、接觸的層面不一樣了，市直機關畢竟廟大，可以見到位置畢竟高的領導幹部。
三、個人履歷還可以增加閃光點。
11樓：匿名使用者
出去掛職能開拓眼界、認識朋友當然好，但基層幹部有著自身的優勢。如果出去掛職留下來可能性較大，有利於將來自己的成長的，建議出去；如果掛職只是簡單的借用一段日子，還不如在本單位好好發展的，個人覺得不如不去。
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