金融企業為什麼要開展市場營銷,如何才能搞好市場營銷

2021-03-07 07:20:30 字數 5131 閱讀 8967

1樓:我是南大一枝花

金融企業為什麼要開展市場營銷:

總體是因為金融業市場越來越開放,而由此導致的競爭越來越激烈。

具體表現在以下幾方 面:

其一,客戶對金融產品的需求日呈多樣化。客戶對金融產品的消費需求選擇性明顯增強,客觀上為產品創 新提出了多樣化需求。這就要求金融業經營必須以客戶需求為己任。

也由此導致了金融業必須進行市場營銷。

其二,金融業的競爭日趨嚴峻。傳統上,金融市場一直被專業和國有所壟斷,然而 目前這種局面已被打破。來自新興的股份制銀行,如光大銀行、交通銀行、深圳發展銀行和來 自信託、保險公司等非銀行金融機構的挑戰已對其形成強烈衝擊。

市場面臨相當激烈的競爭壓力,任何一家金融機構要想在競爭中生存和發展,都必須 樹立和應用市場營銷,由於營銷策略能依據市場需求和經營環境的變化,藉助市場 細分,捨棄那些已經失去市場份額的業務,並在市場定位中調整其經營結構,採取防禦、進攻及 合理化經營策略等,確立自身獨特的競爭地位,保持競爭優勢。

其三,金融業的部分產品已處在買方市場。長期以來,銀行作為一個特殊行業,在嚴格的金 融管制下,特別受計劃經濟的影響,始終在資金營運中處於主導地位,產品也居賣方市場,使金融業養成缺乏研究、實施營銷策略的觀念和競爭意識,坐等客戶上門。然而在如今市場經濟條件下, 不僅失去了壟斷保護特權,還面臨來自各方的競爭壓力。

特別是目前在與客戶的雙 向選擇下,金融市場已處在買方市場狀態,加劇了市場供求矛盾。

因 為有什麼樣的經營觀念就有什麼樣的經營行為。金融業營銷觀念作為經營思想的變革,它一改 過去注重賣方需要的觀念,以買方需要為中心,並適時、有效地對客戶需求的變化作出反應,在 金融產品區別中減少盲目經營帶來的混亂,鞏固和擴大自己的市場份額,實現盈利目標。

金融企業如何才能搞好市場營銷:

首先,要做好市場營銷必須高度重視市場營銷工作,這是企業搞好市場營銷的前提。

企業的市場營銷工作搞得好不好,關鍵在領導。在工作中,特別是各級領導幹部的經營思想要由生產型轉變到生產經營型上來,並把市場營銷放在心上,擺到重要議事日程上,經常研究市場營銷工作,努力掌握市場營銷規律,指導企業生產經營,從而獲得最佳經濟效益。鑑於目前煤炭企業經濟形勢嚴峻的局面,要結合實際,建立市場營銷例會制度,實行一天一排程,一天一分析,瞭解每天的營銷動態,取得營銷工作的主動權;建立市場跟蹤調查制度,組織營銷人員深入各大、中型企業開展調查研究,根據他們的生產經營狀況,適時調整營銷策略,減少營銷損失。

各級領導在做好分管工作的同時,也要積極主動地做好市場營銷工作,開展全方位營銷,形成齊抓共管的合力,為企業生產經營的健康發展奠定基礎。

第二,做好市場營銷要建立高素質的市場營銷隊伍。

市場營銷不是簡單的推銷產品,而是一項專業性、業務性很強的工作,它具有了解市場消費需求、指導企業生產經營、開拓銷售市場、滿足消費者需求等職能。因此,各級領導必須提高對這項工作重要性的認識,強化對市場營銷的管理,建立高素質的市場營銷隊伍。一是為了便於企業管理,成立市場營銷管理部門,選拔品質好、業務精、社交能力強、具有高度責任心的優秀人員充實加強營銷隊伍,明確職責,落實任務,積極主動地開展好各項工作。

二是採取請進來、走出去的方式,加強對營銷人員的培訓,提高思想文化素質。三是鼓勵營銷人員自學各種業務知識,如市場學、營銷學、管理學、商業心理學、公共關係學等知識,指導自己的工作,做到理論與實踐的緊密結合。四是嚴格營銷人員考核制度,對那些工作不認真、不勝任營銷的人員及時予以調整,以增強他們的責任感和壓力感,激發工作積極性。

第三,做好市場營銷必須完善營銷機制。

在市場營銷中如何完善營銷機制,一是健全銷售提成、工資、獎金、費用和銷售額、貨款**掛鉤制度,提高銷售人員的積極性。二是要開闊營銷思路,以裝置、物資採購為切入點進行市場開拓,必要時實行以物抵物,互相抹帳,促進營銷工作。三是建立銷售網路。

特別在市場競爭激烈,產品市場供過於求的情況下,通過在全國各地、市建立銷售網路,切實解決銷售範圍小、營銷難開展、貨款難**的問題,擴大企業營銷和生存空間。

第四,做好市場營銷要加大企業宣傳和產品開發力度。

如何做好市場營銷,企業如何有力的宣傳,是不得不考慮的問題。企業宣傳上,要突出以企業精神、企業效益及發展後勁等廣泛進行宣傳,提高企業知名度,樹立良好外部形象,創造良好營銷環境。

2樓:匿名使用者

隨著市場經濟的飛速發展,金融業內部管理的逐步完善,以及金融市場的進一步開放,目前金融企業之間的競爭也非常激烈。有競爭就得有手段,一是對內要加強管理,二是對外做好服務,第三還得把自己漂亮包裝出去。如何把自己推銷出去呢?

做好市場營銷就是一個重要手段。要搞好市場營銷,必須內外兼修。一是抓好內部管理,把所有職工擰成一股繩,自強必懾外。

二是做廣告,這個廣告得好好設計一下。三,多搞一些活動,包括在網上,讓別人時刻感覺你的存在。其實現在很多金融企業壞就壞在內部,員工素質太差,絕對影響了市場營銷的質量。

3樓:匿名使用者

金融企業也不再是原來的金飯碗,面對激烈的競爭,當然要開展市場營銷了。

4樓:匿名使用者

鑑借同行,開拓創新.分析貴企業的優勢,揚長補短,加強學習提高營銷隊伍的綜合戰鬥力.

聯絡實際說明金融企業為什麼要開展市場營銷? 20

5樓:呂秀才

總體是因為金融業市場越來越開放,而由此導致的競爭越來越激烈

具體表現在以下幾方 面:

其一,客戶對金融產品的需求日呈多樣化。客戶對金融產品的消費需求選擇性明顯增強,客觀上為產品創 新提出了多樣化需求。這就要求金融業經營必須以客戶需求為己任。

也由此導致了金融業必須進行市場營銷。

其二,金融業的競爭日趨嚴峻。傳統上,金融市場一直被專業和國有所壟斷,然而 目前這種局面已被打破。來自新興的股份制銀行,如光大銀行、交通銀行、深圳發展銀行和來 自信託、保險公司等非銀行金融機構的挑戰已對其形成強烈衝擊。

市場面臨相當激烈的競爭壓力,任何一家金融機構要想在競爭中生存和發展,都必須 樹立和應用市場營銷,由於營銷策略能依據市場需求和經營環境的變化,藉助市場 細分,捨棄那些已經失去市場份額的業務,並在市場定位中調整其經營結構,採取防禦、進攻及 合理化經營策略等,確立自身獨特的競爭地位,保持競爭優勢。

其三,金融業的部分產品已處在買方市場。長期以來,銀行作為一個特殊行業,在嚴格的金 融管制下,特別受計劃經濟的影響,始終在資金營運中處於主導地位,產品也居賣方市場,使金融業養成缺乏研究、實施營銷策略的觀念和競爭意識,坐等客戶上門。然而在如今市場經濟條件下, 不僅失去了壟斷保護特權,還面臨來自各方的競爭壓力。

特別是目前在與客戶的雙 向選擇下,金融市場已處在買方市場狀態,加劇了市場供求矛盾。

因 為有什麼樣的經營觀念就有什麼樣的經營行為。金融業營銷觀念作為經營思想的變革,它一改 過去注重賣方需要的觀念,以買方需要為中心,並適時、有效地對客戶需求的變化作出反應,在 金融產品區別中減少盲目經營帶來的混亂,鞏固和擴大自己的市場份額,實現盈利目標。

6樓:匿名使用者

主要是吸納社會資金進行融資活動 吸引的資金越龐大 能賺取的利潤也就越

高 因為中國有很大一部分限制資金在銀行裡的 銀行的資金又主要是老百姓的儲蓄 現在主要是讓人們改變以前有錢存起來的習慣 進行投資 但是這個問題有個不好的就是 一旦中國的老百姓投資出現虧損那麼 其影響將會以喇叭口的形式擴充套件導致其金融企業的公信力降低

你要搞好金融方面的營銷最主要的是把產品給每一個前來諮詢的客戶講清楚 講他可能承擔的風險 講你們提供的解決方案 講你們的責任 中國的老百姓騙不得 騙了你的企業很難在這一地區在繼續發展下去 你並且還要講你給他們的回報不要誇大 儘量保守一些

舉例說明企業為什麼要開展國際市場營銷?能帶來哪些好處

7樓:楓流策略

你好!不是很清楚你問題的具體含義。

現在擬定理解如下「為什麼要在全球進行營銷推廣,宣傳」

在營銷範疇上你先不要把國家當做一個整體,直接把全球當做一個整體。這樣你就比較好理解了。

首先開拓國際市場是需要花費大量的金錢的,很多國外企業在中國前幾年基本都是不掙錢的,他們有足夠的資金和經驗積累,前期會大量燒錢,這些錢基本上是用來搞市場宣傳的。一定時間後便開始產生作用,利益增減的同時宣傳費用也在逐步的減少,從而在一定週期內達到平衡甚至收益!

這樣一來另外一個市場便起來了,企業盈利的同時又給企業帶來了質的提升,從一個國內品牌轉向一個國際品牌的變化,對於國內以及未來要開拓的市場在經驗上,知名度上都有很好的幫助。

企業會進行跨國運營的前提有如下幾點:

1、在本土有足夠的成功運營經驗

2、資金儲備足夠,在未來市場開拓上不會形成資金斷鏈

3、品牌定位塑造趨向穩定,有一定的市場運作能力

4、該品牌或則產品符合在將要開拓的市場的需求

帶來的好處有很多,但是有時候是為了競爭而進行的戰略選擇,如果當地的市場容量已趨向飽和,那麼你為了避開競爭轉向另外一個市場,從而獲得新的市場。有時候是為了獲得更多的利潤而進行的市場拓展等等

總而言之你可以從競爭和獲利兩個方向去思考,為了避開競爭,為了搶佔市場份額(如kfc麥當勞)為了提高獲利空間(如阿里巴巴)。

企業為什麼要開展國際市場營銷?這會給它帶來哪些好處?這個是我的國際市場營銷管理書上的一個問題,求解答 20

8樓:匿名使用者

你好!不是很清楚你問題的具體含義。

現在擬定理解如下「為什麼要在全球進行營銷推廣,宣傳」

在營銷範疇上你先不要把國家當做一個整體,直接把全球當做一個整體。這樣你就比較好理解了。

首先開拓國際市場是需要花費大量的金錢的,很多國外企業在中國前幾年基本都是不掙錢的,他們有足夠的資金和經驗積累,前期會大量燒錢,這些錢基本上是用來搞市場宣傳的。一定時間後便開始產生作用,利益增減的同時宣傳費用也在逐步的減少,從而在一定週期內達到平衡甚至收益!

這樣一來另外一個市場便起來了,企業盈利的同時又給企業帶來了質的提升,從一個國內品牌轉向一個國際品牌的變化,對於國內以及未來要開拓的市場在經驗上,知名度上都有很好的幫助。

企業會進行跨國運營的前提有如下幾點:

1、在本土有足夠的成功運營經驗

2、資金儲備足夠,在未來市場開拓上不會形成資金斷鏈

3、品牌定位塑造趨向穩定,有一定的市場運作能力

4、該品牌或則產品符合在將要開拓的市場的需求

帶來的好處有很多,但是有時候是為了競爭而進行的戰略選擇,如果當地的市場容量已趨向飽和,那麼你為了避開競爭轉向另外一個市場,從而獲得新的市場。有時候是為了獲得更多的利潤而進行的市場拓展等等

總而言之你可以從競爭和獲利兩個方向去思考,為了避開競爭,為了搶佔市場份額(如kfc麥當勞)為了提高獲利空間(如阿里巴巴)。

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