1樓：中國爾爾
全面預算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價，通過科學的預算管理，我們可以早一步知道企業未來的經營情況，如有不足之處即可儘快進行調整，儘早彌補損失。推行全面預算管理對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。
實踐課通過給出的一系列資料讓我們學會如何進行編制銷售預算、生產預算、材料預算、直接人工預算、製造費用預算、存貨預算、銷售與管理預算、現金預算等，從而編制好利潤表跟資產負債表。
在實際操作中，經常會產生差異。尤其是編制最後的資產負債表的時候，經常遇到資產與負債及所有者權益兩邊的數目不相等的情況，這時候就需要有足夠的耐心從頭檢查詢出錯誤的地方改正過來。
2樓：匿名使用者
成本會計實訓總結
實習手段：理解成本核算的根本程式，純熟使用各種成本計算辦法，進步成本核算的實際操作能力，鞏固會計學根本理論學問，為以後的進修和任務打下優良的根底。 實習內容及程序：
本次實習共兩項內容： 1、成本的歸集與分配 2、各種成本（分步法）的計算辦法
一、生產成本的歸集與分配是本次實習的重頭戲，是核心環節。成本歸集與分配程序實際上就是成本計算程序。在本次實習中，我們按照成本核算的根本程式，先後對材料費用、職工薪酬、輔助生產費用、 製造費用、完工產品和在產品等六個板塊進行了練習。
1、材料費用方面，用於消費產品的原材料及次要材料，通常是按照產品辨別領用的，可根據領料憑證直接計入各種產品成本的「直接成本」專案，但有時一批材料為幾種產品單獨使用，應根據一定的分配計入成本。 2、分配工資和福利費五險一金職工福利，職工教育經費，應按成本專案進行歸集，消費工人的計入消費成本，車間管理人員的計入製造費用，厂部管理部門的計入管理費用等，若消費多種產品，應按一定的辦法進行分配後辨別計入各成本專案。其中福利人員的福利費應通過管理費用核算。
3、輔助生產費用的分配，是為企業的根本消費效勞而發作的費用，最終要分攤到各受害單位在本次實習中，次要使用互動分配法對供水車間和機修車間發生的消費費用進行分配，互動分配法分配輔助生產費用要分兩次進行： （1）、互動分配：以（總費用/總勞務量）作為分配率在輔助生產車間內部進行分配。
（2）、對外分配：以[（總費用+轉入-轉出）/對外勞務量]作為分配率在輔助生產車間以外的各受害單位之間進行分配。 4、製造費用的分配，將在消費環節發作的製造費用按一定的辦法（工時比例）分配計入各相關產品的根本消費成本專案中。
5、完工產品和在產品成本的計算時成本核算的最初一項內容，企業應根據月末在產品數量的幾、各月數量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的根底的好壞，選擇使外地分配辦法。在本次實習中，我們採用的時約當產量法，將在產品折分解產成品數量後，按比例分配，計算出在產品和完工產品的成本。
二、各種產品成本計算辦法的使用時第二項內容，企業應根據本身的消費特性，消費組織運營型別和成本管理請求具體肯定計算辦法。分步法是以消費步驟作為計算物件，適用於大量大批消費。 心得領會：
1、經過一週的實習實訓，讓我真正領會到成本會計是一項巨集大而繁雜的零碎任務，能夠說，成本會計是對一個人的耐力與細心的高度考驗，每一個程序都是哪麼的繁雜與煩瑣，所以一定養成細心做事的習氣。 2、功夫不負有心人，經過一週緊張的實習，使我較全面、零碎的理解和熟悉了成本會計核算各個環節的根本內容，加深了對成本會計核算根本原則和辦法的理解，會計操作的根本技藝愈加純熟，為我們以後的進修和任務打下了堅實的根底。但是，鑑於鄙人胸無點墨，認識上有許多不足，要到達理論與實際的真正分離仍需加強鍛鍊，並投入更多的理論。
3樓：燕曉
這個網上有很多範文模板的，你可以查詢一下。
學習管理會計的心得
4樓：天逸藍諫矢
那我就按照我學的那個版本的教材給你了，我覺得應該都差不多吧。 管理會計是會計學的一個分支，它與財務會計有所不同但有有所聯絡。在學習過程中，應將二者結合。
我們主要學習了成本的性態分析、變動成本法、本量利分析等幾個模組的知識。管理會計相對於財務會計注重的是計算方面，這就要求我們掌握一些分析方法，例如：高低點法、迴歸直線法等。
我覺得管理會計中最重要的是變動成本法，這一部分的學習要與完全成本法形成對比，這樣才能方便記憶。本量利分析方面，公式較多，可以通過做練習深刻掌握，同時，一些指標間的變換公式很重要，需要大量練習加以輔助。在**分析部分，最重要的是因素變動分析法，也稱為是連環替代法，在這種方法下，要按照各個影響因素分析一個綜合性指標。
總之，通過管理會計的學習，我掌握了成本分析的一些方法，補充了財務會計沒有涉及到的知識，收穫很大。 這是我學完之後的感受，希望你能用上。
管理會計習題答案，管理會計試題及答案最新整理
製造費用 總成本 80 1 80 0.16 總成本 直接材料 總成本 80 80 75 0.48 總成本 直接人工 總成本 80 80 1 75 0.16 總成本 間接材料 製造費用 20 0.16 總成本 0.2 0.032 總成本 總耗用材料 直接材料 間接材料 0.48 總成本 0.032 總...
管理會計的主要職能包括哪些，管理會計的職能包括哪些內容
現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去 控制現在 籌劃未來有機地結合起來。管理會計有五大職能，具體如下 1 做好企業當前經營和長期規劃的經濟前景 2 建立經濟指標體系 落實經濟責任制控制經營全過程3 做好資金籌集工作，加強現金流量管理 4 建立嚴謹的核算議價體系，加大獎懲力度...
管理會計涉及哪些崗位，管理會計師在公司主要是做什麼工作？
管理會計重在面向未來，在財務報表的基礎上做大量的分析和比較，履行預算 決策 規劃 控制和考核的職能，是企業價值創造的源泉。管理會計側重於為企業內部的經營決策和管理服務，它針對決策和管理過程中遇到的特定問題，運用靈活多樣的方法加以權衡對比，然後向企業內部決策和管理部門提供有關價值控制的資訊資料，幫助他...