1樓：匿名使用者
'一、執行總結du
二、公zhi司dao概述
、企業的文化
、公司的組織結構
、管專理人員及職責
三、服屬務
、服務特色
、服務優勢
四、市場分析
、市場現狀分析
、市場定位
1、目標市場定位
2、目標消費群定位
、市場需求趨勢與公司招生規劃
、市場優勢
、競爭者分析
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五、市場營銷
、營銷策略
、營銷手段
、目標人群
、**定位
六、人力管理
、教師的招聘
、對內部工作人員的管理
、對學生的管理
第一部分執行總結
人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中,文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進,教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。藉著這股培訓風,以補習為主題創辦一家培訓機構,既是一個很好的商機,也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現,很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。
因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處於小康水平並且需要再次進行知識儲備的人群。
2樓：imsxj起舞清影
網上找個模板，然後分析前景及怎麼實施,以及以後效益如何?
培訓機構創業計劃書怎麼寫
3樓：匿名使用者
前瞻產業研究院《教育培訓專案商業計劃書》
第1章：教育培訓專案摘要
1.1 教育培訓專案概況
1.1.1 專案背景
1.1.2 專案簡介
1.2 教育培訓專案優勢前瞻
1.3 教育培訓專案融資與財務分析概況
1.3.1 專案融資方案概況
（1）產業**融資分析
（2）私募股權融資分析
（3）公開上市融資分析
（4）其他融資渠道分析
1.3.2 專案財務分析概況
第2章：教育培訓專案公司介紹
2.1 教育培訓專案公司發展簡況
2.1.1 公司基本資訊
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 教育培訓專案公司組織架構
2.2.1 內部部門設定
2.2.2 對外持股情況
2.3 教育培訓專案公司管理模式
2.4 教育培訓專案公司經營情況
第3章：教育培訓行業及目標市場分析
3.1 教育培訓行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 教育培訓行業發展歷程
3.1.2 教育培訓行業發展現狀
3.1.3 教育培訓行業市場前瞻
3.2 教育培訓專案目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章：教育培訓專案產品/服務分析
4.1 教育培訓專案產品/服務簡介
4.1.1 專案產品/服務名稱
4.1.2 專案產品/服務特徵
4.1.3 專案產品/服務效能用途
4.2 教育培訓專案產品生產經營計劃
4.2.1 專案產品生產方式
4.2.2 專案產品生產裝置
4.2.3 專案品質控制和質量改進
4.2.4 專案產品成本控制
4.3 教育培訓專案產品/服務市場前瞻
4.3.1 專案產品/服務競爭優勢
4.3.2 專案產品/服務市場前瞻
第5章：教育培訓專案研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 教育培訓專案團隊對外合作情況
5.3 教育培訓專案研發團隊技術水平
5.4 教育培訓專案研發投入計劃
5.5 教育培訓專案研發團隊激勵機制與措施第6章：教育培訓專案市場營銷策略
6.1 教育培訓專案營銷戰略
6.2 教育培訓專案市場推廣方式
第7章：教育培訓專案融資和資金退出
7.1 教育培訓專案資金需求用量與期限
7.1.1 專案總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 教育培訓專案資金籌集方式
7.2.1 專案資本金籌措
7.2.2 專案債務資金籌措
7.2.3 專案融資方案分析
7.3 教育培訓專案資金籌集方式
7.4 教育培訓專案資金使用規劃
7.5 教育培訓專案投資回報前瞻
7.6 教育培訓專案資金報酬與退出
7.6.1 **上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：教育培訓專案財務**
8.1 財務評價基礎資料
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎資料
8.2 專案銷售收入前瞻
8.3 專案成本費用估算
8.4 專案盈餘利潤估算
8.5 專案財務評價結論
8.5.1 專案盈虧平衡分析
8.5.2 專案敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章：教育培訓專案投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 教育培訓專案財務風險與控制
9.8 教育培訓專案管理風險與控制
9.9 教育培訓專案破產風險與控制
第10章：根據實際專案的不同特徵，可進行適當調整
4樓：匿名使用者
麵包學徒要學多久很看運氣和你自己的努力，遇到好師傅，一開始就用心教你，只要你努力，一年至兩年就學的差不多。至於可不可以出師就看你的信心和你的師傅了。工資不高，估計現在應該也就1500左右，看地方，**可以學的真技術就不知道了，(感覺出名的地方應該可以學到，不過越出名就越少有招收學徒的)。
學徒一般一開始就是鏟鐵板，後面師傅才開始教你揉麵團(要是你鏟的不夠快，那麼你學的時間就越短)，至於什麼時候開始學蛋糕，圈餅啊，就要看你的悟性和鏟鐵板(烤麵包用的)的速度了。我就受不了裡面的溫度，做一陣就沒做了
教育培訓領域的創業計劃書怎麼寫?
5樓：獨舞天涯
普思策劃網上有一份詳細的創業計劃書模板
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結構
c.公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
e.公司設施需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於***
建立開發生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的**攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務在這裡用簡潔的方式，描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務a
2.產品服務b
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的**。
a.產品優勢
b.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
c.研究與開發
d.將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
e.服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程式軟體市場開發c++或nt的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在nt工作平臺上的c++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?
是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產品。
a.市場描述
我們計劃或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有***，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到***。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到***。
你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
b.目標市場
我們將目標市場定義為x，y，z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
c.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
d.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、**、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
a.競爭描述
b.競爭戰略市場進入障礙
請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
a.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
b.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何**產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰略e.市場溝通
你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務資料概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出
a.公司背景及結構
b.團隊人員簡歷
c.公司宣傳品
d.相關詞彙
創業計劃書和可行性分析報告是意思嗎
不是同一個意思。商業計劃書主要是給企業領導 投資人 評委 入駐園區領導看的。巨集海澤遠諮詢而可行性研究報告主要是給國家 部門 財務部 農業部 工信部等等部門，一般都是企業機構用於立項 批地 申請資金 銀行貸款等。吧貳久久七四七九商業計劃書的用途和目的主要就是融資 創業 上市 參加比賽 招商 入駐園區...
有關創業計劃書的
一 創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷 財務 生產 人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題 一 關注產品 二 敢於競爭 三 瞭解市場 四 表明行動的方...
如何寫融資計劃書，創業的融資計劃怎麼寫
應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式 產品和服務模式等內容。融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式 產品和服務模式 市場分析 融資需求 運作計劃 競爭分析 財務分析 風險分析等內容。專案的可行性和專案的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式 所融資金...