在職時不被重視,離職時極力挽留,領導到底是怎麼想的

2021-03-03 20:41:47 字數 5431 閱讀 2005

1樓:舍予

可能也不是不被重視的

就是你的領導性格就是這樣的

有時候就是不會表現出來在乎

當員工離職時有些領導會挽留,領導心裡一般是怎麼想的?

2樓:迪

他們肯定會想這些離職的人肯定是覺得待遇不滿意才會離職的,只要自己稍加挽留,讓他覺得他是被重視的,那麼他一定會留下,離職很可能就是他一時的衝動。

3樓:絆絆

領導心裡想的可能是,讓這個員工繼續為這個公司服務,繼續發揮它的餘熱,如果是新的,員工來公司可能並沒有這個員工好。

4樓:濮陽惜珍

員工離職時有些領導會挽留,領導心裡一般會想這個人還是非常有才能的,他的能力和工作經驗都是值得肯定的,對自己的工作還是有幫助的。

5樓:絆你一生

領導心裡就會覺得員工在這個職業上已經從事了多年,如果再有新的人來,以後就還需要重新培養。

6樓:匿名使用者

話,不光老闆,動zhi

員其他人也在勸dao。離職版時月薪7k,老闆找談話權時說加到8k(半年前提過加薪沒動靜),婉拒。我做了五年多還不如新來**的,後面瞭解到他有8k。

如果覺得員工好,有能力,請給他加薪,現在新單位給我的12k。

7樓:匿名使用者

當員工離職的事有些領導會挽留是因為,這個員工的工作能力很好為公司帶來很多的利益,而且這個員工對自己的工作崗位很熟悉,來一個新人對工作不會很瞭解。

8樓:暨如之

一般情況下當職員離職時,領導會有所挽留,領導心裡想的是真的很希望員工能留下來,因為現在比較缺乏人才,領導都不希望人才流失。

9樓:影子

既然會挽留,說明這個員工的工作做的很讓領導滿意,希望他一直在公司待下去,為公司創造更多的利益,讓這位將要離職的員工感覺到自己的重要性,或許還有可商量的餘地。

10樓:消化

當員工離職時有些領導會挽留,因為你有能力為其創造更多的價值,同時相處久了都有感情,配合起來得心應手,所以會挽留。

11樓:曉寶瓶兒

那是因為還沒有找到可替代的人

12樓:匿名使用者

那是因為那個地方已經遇到死衚衕了

離職時,領導極力挽留,此時領導是怎麼想的

13樓:羅勒人力資源網

離職時,領導極力挽留的情況,在羅勒網看來,需要考慮以下內容

1、 獵頭顧問提前告知候選人在提離職時,老闆會通過薪資挽留。告知若答應繼續留下來,老闆就知道候選人是不能跟企業一起走很久,老闆之後會找相應的人才取而代之

2、需根據實際情況而定,如領導通過漲薪挽留,特別是對於因薪資低而跳槽的候選人,如中高階人選跳槽, 薪資往往不是第一原因,所以在第一階段要問清楚候選人跳槽的真實原因,薪資收入是主要原因之一,但是比重大的原因是否與老闆不統

一、老闆不認同有關。

所以對與獵頭顧問來講,要了解候選人薪資若達到offer的水平後的其他方面情況是否存在,再看候選人的想法。

羅勒網是站在獵頭的角度來思考問題的,但是也能夠對要離職的人才有一定的啟發,希望能夠幫助到你

14樓:匿名使用者

再招人得花錢,花時間,說不定來的還是個不願意無償加班,不願給公司當狗的

當你離職時老闆極力挽留,此時老闆怎麼想

15樓:黃氏行三

想法很多種吧,還分人,有些領導會覺得這個人對單位很重要,一定要留下來。有點兒老闆覺得暫時離不開,一定留下來,等有合適的再把他踢走

為什麼辭職時領導越挽留,越不能留下?

16樓:羅勒人力資源網

當我們提出離職,老闆如果出言挽留,你是怎麼打算的呢?

我想,大部分的人都會這麼假想:

如果有一天一旦我提出了辭職會被上司挽留,那就說明公司很需要我。如果我選擇留下,不僅能得到加薪,而且能夠更好地體現我的價值。

其實,往往現實中並不一定是這樣,大部分時候你的上司挽留你,也可能只是給你擺了個龍門陣而已,只是為了能夠——先穩住你。

羅勒網

因為從事的是建築獵頭行業,接觸到的候選人和企業多不勝數,這其中的門道其實很多的

中國的文化對於忠誠還是非常看重的,你提出辭職,即使最終被挽留了下來,但在上司心裡對你的信任已經大打折扣了。在我們國人的職場觀念裡,公司的大忌就是去挽留想離職的員工,而員工的大忌則是反覆無常。

如果說你在公司裡是比較重要的核心人物,那麼,當你提出離職以後,老闆的第一反應是目前公司有沒有立即可以頂上來的可用之人,如果暫時沒有,即使你被上司進行了挽留,但他很可能已經在心裡開始琢磨著要找一個或者內部培養一個人來代替你了。

因為誰都不知道哪天你就又不爽了,上司可不願意讓公司承受有過離職意向的員工的反覆折騰。

一旦你的位置被備份了,那麼,即使你留了下來,但你的位置也會變得很尷尬。

因此,不少升職、加薪的挽留僅僅只是臨時性的挽留手段而已,純粹屬於公司眼下沒有找到可用之人,一旦上司緩過手來,會如何對待你就不得而知了。

你要知道,為什麼之前不給升職加薪,難道公司之前並沒有發現你的價值?你一說要走,就忙不迭地給這給那,恨不得跟你稱兄道弟,上司真的就是因為擔心失去你這個人才嗎?

我曾經做過一個小統計,那些提出過離職,最後又被留下的公司員工,無論職位有多重要,最終在公司生存超過1年的,不超過1/4 。

曾經遇到過一個同行,在一家網際網路公司做策劃總監,一次在朋友的聚會中遇到一個高過自己現有薪資一倍的offer機會,於是心裡產生了動搖,思前想後一番便跟就職的公司提出了離職。

當時的上司立刻給其漲了薪資,又承諾了各種**,還一起喝了不下3頓大酒,上司的各種表現可以說是推心置腹,感天動地,淚眼迷離,一定要一起共同奮鬥到勝利的那一天,餅很大,一定要同享,才不負此生。

於是此人被上司的一番真誠所打動,於是推掉了另一邊的機會,更加用心用力的專注在原有的工作崗位上。讓他沒有想到的是,僅僅三個月的時候,上司就聘了新的策劃總監,以模稜兩可的理由將其勸退......

那麼說到底,當你的上司聽說你要離職的時候,他到底是怎麼想的呢?

「oh,****!他這個殺千刀的!」

「他是我手下最好使喚的小弟了,如果他走了,就只能等著別人對我耀武揚威了!」

「我已經習慣使喚他了,換一個人會不會不習慣?」

「他走了,我就得做他遺留的工作,假期眼看就要泡湯啦!」

「我寧願盡我所能留住他,也不願去多做半點工作!」

「他走了,誰來做擋箭牌!領導可能會怪罪我!」

「不管怎樣,也要留住他直到我找到一個能替代他的人為止!」

然後裝出一副非常關切你的樣子,這樣對打感情牌:

「你小子隱藏夠深的啊!昨天咱倆還討論未來的專案來著,我以為你跟我想的一樣呢!來來來,咱們再商量商量吧!」

「公司其實已經把你納入核心團隊了,你這個時候要走,對得起公司的信任嗎?」

「本來呢,你下個季度才能漲薪,但是我臨時決定,你從下個月就開始漲!」

「......你要去哪家公司?」

也許你會覺得心寒,他們怎能可以這樣想!人性所致,無可厚非。

不幸的是,很多人都會不自覺地接受上司的挽留牌。在這裡,我要告訴你。

除非你生活真的窮困到離職一個月就沒有飯吃的地步,否則你一旦決定離開,就千萬不要回頭。

希望羅勒網的回答能夠幫助到你。

17樓:不明丶吠桃

每個人在一家公司呆久了之後,壓力過大、看不到晉升空間、工資達不到預期的要求等等因素,都會讓人產生辭職的想法。

那如果當你提出離職,老闆想要挽留你該怎麼辦呢?是繼續留下來還是離開?我想,大部分的人的第一感覺是:

老闆都這樣挽留我了,說明公司很需要我。如果我選擇留下,不僅能得到加工資而且能更好的體現我的價值。然而現實中並非如此,大部分的挽留也可能只是給你放的煙霧彈而已,是為了先穩住你!

其實當你提出辭職,即使最終還是挽留了下來,但是老闆心裡對你的印象已經大打折扣了,更何況自己也會感覺到再呆在這裡也會大不如從前了。如果說你對公司的作用是比較大的,那麼,當你提出辭職以後,老闆的第一反應是目前公司還沒有人頂替你的位置,即使他對你進行挽留,但他很可能私底下已經開始琢磨著要找一個或者再重新培養一個能取代你的人。因為誰都不知道哪天你會反覆無常,沒有哪家公司願意受這樣的折騰。

所以,這樣加薪升職的挽留僅僅是暫時的,只是找不到人代替你,一旦有人可以替代你,你的境遇就不得而知了。你要回過頭來想想,為什麼之前不給你升職加薪,難道就沒有發現你的價值?這邊說要辭職,感覺到危機性了,就開始各種招數用上了,他就真的擔心失去你這個人才嗎?

有人曾經做過一個小統計,那些提出過離職,最後又被留下的公司員工,無論職位有多重要,最終在公司生存超過1年的,不超過1/4。那麼說到底,當你的老闆聽說你要離職的時候,他到底是怎麼想的呢?「他這個殺千刀的,我這麼培養他,他居然想離開!

」「不行,不能讓他走,他是我手下最好使喚的人了!」「我已經習慣使喚他了,換一個人會不會不習慣?」「他走了,讓我一下去**找人,不管怎樣,沒找到接手的人,不能讓他走!

」然後裝出一副沒你不行的樣子,再打感情牌:

「......你要去哪家公司?」「公司其實已經把你納入核心團隊了,你這個時候要走,對得起公司的信任嗎?」「本來呢,你下個季度才能漲薪,但是我臨時決定,你從下個月就開始漲!」

看到這裡,也許你會覺得怎麼可以想啊。沒辦法,但有的人就是這樣本性。碰到這樣的情況,很多人都會不忍心離開而留了下來。

在這裡,我要告訴你。除非你到了萬不得已才留下來的地步,不然一旦決定離開,就千萬不要回頭。

如果你還沉浸在加薪挽留的糖衣炮彈中,請記住以下三點:為什麼之前不給你加工資、升職,這提辭職就想起來了?只要你提過辭職,老闆就不會再把你當成自己人看,而覺得你會再隨時離開。

挽留只是讓你暫時留下來,找到能取代你的人,再以模稜兩可理由勸退你。一個好的公司,是不會接受員工的討價還價的。一切以加薪為目的的離職都是勒索!

「我們接受你的離職申請,並祝願你能在新公司有一個更好的前程,好走,不送!」這才是正經公司會給你的正經答覆。所以,辭職這事可不是為了讓你找一下存在感,在提出辭職之前,一定要給自己、老闆和公司留有餘地。

辭職後老闆極力挽留怎麼辦, 急求各位大哥給給意見

18樓:匿名使用者

如果一個大專案能成功,寫在簡歷中會成為非常好的職業經歷,到哪應聘都會被重視。

另外,既然是在專案中,且公司目前也有改進,建議可留下,即便專案失敗,你再跳槽也行。

除非你現在已經有非常好的職位,那可以走,直接寫書面辭職報告,30天后就能走了。

關於跳槽,給你推薦《精彩一跳-成功跳槽全程策劃》一書,由資深人力資源寫作,對跳槽有、獨到的分析,還有很多真實的案例。

19樓:中風狂走的小豬

我跟你如此相像。。。糾結糾結

20樓:會飛的胖子

既然在跟,就不要想那多了呀,做好才是最重要的,你指的風險是什麼呢,不是你在跟嗎,相信自已一定能行,支援你,為了你自已,也為了公司。

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