1樓:匿名使用者
賺錢有很多方法啊,比如可以玩採啊
2樓:ok小先生**座
世界盃的轉播費用啊,廣告費啊,都很賺錢的
世界盃為何如此賺錢?
3樓:手機使用者
四年一屆的世界盃將於今天正式拉開帷幕,在接下來的一個月裡,來自世界各地的球迷將齊聚俄羅斯,盡情享受這場足球盛宴。作為全世界球迷的節日,舉辦世界盃無疑會給舉辦國帶來軟實力上的巨大好處,即便從經濟效益上來講,世界盃也的確是筆劃算的生意。
2023年世界盃之前,法國的國民生產總值增長為負值,但是世界盃投入15億美元,產出25億美元,特別是法國歷史性的奪冠之後一年時間,法國的gdp轉負為正,增長了4%。2023年韓日世界盃,投入65億美元,產出346億美元。2023年德國世界盃獲得的直接和間接經濟收益達到了驚人的200億美元,而他們為世界盃總共的投資93億,還不到這個數字的一半。
2023年南非世界盃,投入43億美元,產出120億美元。
相比奧運會,世界盃的廣告效應更強,商業價值更高,幾乎每一場比賽都備受關注,例如2023年世界盃為巴西貢獻了134億美元的經濟收入,佔了當年巴西gdp的0.2%,而2023年裡約奧運會的總收入卻還沒超過40億美元。在2023年世界盃上,電視觀眾有32億。
作為歐洲的第三大電視市場,義大利足球在全球足球生意中佔比很高,fifa從義大利國家電視和天空電視獲得的義大利市場電視轉播權收入大約為1.8億歐元。
在3月18日釋出的fifa 2017財政報告中,fifa2023年在全球範圍內的收入總額為7.34億美元,其中電視轉播權的收入為2.29億美元;營銷收入超過電視轉播權的收入,為2.
45億美元;fifa周邊產品授權的收入也已高達1.6億美元。以世界盃為代表的國際足聯,旗下各項賽事已找到了一條成熟的商業道路,這與曾經僅僅依靠販售門票的早期足球賽事相比,其業務規模與商業多樣化已不可同日而語。
本次世界盃,fifa的贊助商結構共分三層,處於頂級的是全球合作伙伴,每家贊助費最低1.2億美元;其次是世界盃官方贊助商,每家贊助費大約7000萬美元;最後一級為主辦國支援商,規定必須為主辦國企業,並且只能在本國就當屆賽事進行推廣營銷,每家贊助費約為1000萬美元。
第一和第二級別的贊助由國際足聯負責「兜售」,此次世界盃,中國企業萬達是與阿迪達斯、可口可樂等平起平坐的頂級贊助商,而vivo、蒙牛和海信則是和百威、麥當勞並列第二級別。據悉,國際足聯的頂級贊助商每年的費用在1.8億美元左右,而海信成為二級贊助商花費了近1億歐元。
至於亞洲區區域贊助商,除了雅迪,科技公司指點藝境和商務**帝牌亦躋身其中。據相關人員向**透露稱,三家企業支付的費用分別為2000萬美元,總計6000萬美元。
根據尼爾森6月11日釋出的《2023年世界足球報告》,本屆俄羅斯世界盃,國際足聯已入賬14.5億美元的贊助費,國際足聯認為自己會在2023年的俄羅斯世界盃週期獲得財政上的翻身,在2023年世界盃年間,通過各方面的廣告收入及品牌贊助等獲得40億美元的收入,從而達到的淨利潤10億美元的目標。
除上述的方面,世界盃也帶動主辦國的旅遊產業發展。據悉,從去年下半年開始,俄羅斯的城市酒店訂單就在持續的**,莫斯科和聖彼得堡作為決賽和半決賽的場地,86%的酒店早就被預定。除了酒店,機票增長也是大頭,世界盃期間飛往俄羅斯的國際航班數量超過去年的兩倍。
世界盃能為主辦國和fifa帶來這麼多收益,螢幕上轉動的小小足球可謂是貨真價實的印鈔機。
如何分析世界盃的經濟效益
4樓:ゞ飄
足球比賽已經成為世界經濟活動中的重要力量,每年帶動的資金超過3000億美元,為全世界約4.5億人直接或間接創造了就業機會,而4年一度的世界盃將這種經濟活動推向了高峰。所以現在世界各國都爭先恐後的爭取獲得世界盃比賽的主辦權。
從而使本國的足球、經濟得到全面的發展。本文從收益的角度來**近3屆的世界盃足球賽帶來的收益,來了解世界盃足球賽對舉辦國的各種收益,以及對我國舉辦國際體育賽事提供一定的借鑑和參考。
一、電視轉播權銷售的收益
自2023年首屆足球世界盃至今已舉辦了17屆。電視首次介入轉播2023年瑞士世界盃,但也侷限在歐洲進行轉播,當時還沒有轉播權的概念,更談不上**轉播權獲利。直到2023年阿根廷世界盃,電視轉播權才作為商品正式掛牌**成功。
國際足聯因此獲利,初步緩解了長期困擾國際足聯的財政危機,世界盃電視轉播權就逐步成為國際足聯的主要營銷手段。2023年法國世界盃現場觀眾(64場比賽)277萬人,電視觀眾卻高達234億人次,是現場觀眾的1.2萬倍;2023年韓日世界盃,電視觀眾288億;2023年德國世界盃,電視觀眾300億;2023年南非世界盃,電視觀眾達到了320億,場均5億,更是創造了新高。
據報道,2023年法國世界盃的電視轉播權已賣到了1.35億瑞士法郎(約9000萬美元)。而韓日世界盃電視轉播權更是賣到了天價,按照國際足聯與瑞士德國聯合企業基希集團達成的協議,該集團為購買2023年世界盃電視轉播權的費用為13億瑞士法郎(約10.
04億美元),購買2023年世界盃電視轉播權的費用為15億瑞士法郎(約12億美元)。2023年世界盃國際足聯收147億蘭特(約合21億美元),超過2023年德國世界盃。僅此一項國際足聯就獲得了巨大的經濟收入,世界盃的開發已獲成效。
而**轉播人數隨著電視的普及也迅速遞增。因為關注的人遞增,許多國家電視臺還紛紛開辦以體育為內容的體育頻道,例如,**電視臺第五頻道體育頻道、歐洲體育頻道、亞洲衛視體育臺等等,背後折射的正是龐大的固定收視群體,從而賺取高額的廣告費。
二、世界盃贊助商的收益
所謂的贊助商是指有權通過足球世界盃來獨家宣傳和銷售該企業的產品,國際足聯在每種商品中選擇一家企業作為正式合作伙伴,並簽訂相應的合同,在活動期間提供一定的資金支援。據有關專家統計,提高企業品牌知名度的效果來看,每提高1%需要2000萬美元的廣告費,但藉助大型體育比賽,同樣的費用可提高10%。2023年韓日世界盃,韓國現代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商,同年現代汽車在美國的銷量增長高達40%,品牌認知度從32%一舉躍升至67%。
而阿迪達斯利用世界盃的平臺,一躍反超老牌體育運動品牌耐克,更是成為經典中的經典。百威(budweiser)、可口可樂(coca-cola)和麥當勞(mcdonald's)都對自己贊助2023年世界盃足球賽的行動表示慶賀,稱其代價不菲的投資取得了圓滿成功。百威英博表示,在英國,第二季度百威啤酒銷售額同比增長18.
6%,這在很大程度上得益於世界盃相關的百威**活動。可口可樂執行長穆泰康(muhtar kent)表示,該集團拉美銷售額同比增長7%,麥當勞在上月的盈利**中表示,該快餐集團的世界盃贊助在英國提振了業務,其和足球相關的巨無霸及薯條**推動銷售激增,這些在很大程度上歸因於世界盃贊助。世界盃對品牌的影響力,對贊助商高的回報率,成為贊助商很誘人的一塊大蛋糕。
三、世界盃門票的銷售
世界盃足球賽事舉辦的成功與否,門票收入可以說是一個重要的衡量手段。門票銷售情況對賽事生存和發展有著重要的影響,門票銷售好,門票收入高,意味著比賽的社會知名度高,社會吸引力大,這就促使贊助商、廣告商對比賽會加大投入,使賽事經營活動的力度增強。經營收入也會提高門票也是國際足聯的主要收入之一,國際足聯在該屆盃賽門票銷售總額中提成20%左右。
國際足聯將門票銷售的具體工作委託英國巴伊羅姆公司,實行網上實名制求購,其中門票又分為單場票、指定賽場票、指定球隊票進行銷售。第二階段球票銷售,有80%分配給各場比賽參賽雙方的國家足協,還為每支普及球隊的國家足協保留了1000張球票。南非世界盃的全部64場比賽,現場觀眾人數超過了320萬人次,世界盃第一次在偏遠的非洲舉行,而且現場人數到達320萬,確實是一個奇蹟。
此前,2023年的美國世界盃以359萬人次的統計雄踞榜首,而4年前的德國世界盃也吸引到了336萬人次現場**。2023年世界盃開幕式門票,最高450美元/位,最低200美元/位;世界盃決賽門票,最高900美元/位,最低400美元/位;世界盃小組賽門票最高160美元/位,最低80美元/位。可見,世界盃門票的收入也是一筆很大的資產。
四、對舉辦地經濟的帶動
以韓日世界盃為例,韓日兩國通過主辦世界盃獲得了豐厚的經濟效益回報,不以兩國合計,只以韓、日分別計演算法國世界盃80億法郎(約31億美元)的收益。在預算方面,韓日雙方為了超過對手,向世人展示他們的優越性以吸引世界的目光,投入大量的財力物力。韓國為10座新體育場共投資18.
7億美元,投資28億美元,興建7座體育場,改造3座體育場,此外,雙方在基礎設施建設也花費了大量。日本一國的總投資就相當於法國世界盃投資的3倍。韓日兩國實際的經濟收益都比當初預計來的盈利高達350億美元。
此外,世界盃還給韓日兩國帶來大量的就業機會,促進國內建築業、交通等行業的復甦。世界盃期間,日本住宿業,飯店業收入470億日元(約4.4億美元),觀光旅遊320億日元(約3億美元),交通方面收入460億日元(約4.
3億美元),個人**比賽時在日本達到1730億日元(約16億美元)。日本總計將獲得258億美元的直接經濟效益。日本一些經濟機構指出,如果日本進人前8名,就會多出l萬億日元(約94億美元)的經濟效益。
從表2中可以看出,給瀋陽帶來最主要的的收入是住宿、餐飲、旅遊共計100000萬,比門票收入的1500萬多出98500萬,說明世界盃帶給比賽舉辦地其他產業發展要高過足球比賽本身的價值,發展好與足球有關產業的發展,是我們現在發展的主流方向。念球衣、紀念幣、吉祥物的收入,由於中國人思想觀念的原因,收入才1000萬。十強賽對於瀋陽這個城市知名度的提高是無法用錢來衡量的,中國隊的順利出線讓人們感到瀋陽是中國足球的福地,瀋陽受到的關注程度是前所未有的提高。
五、結論
國際足聯營銷策略是建立在優良的管理體制和執行機制的基礎上,創造精彩賽事,使世界盃無形資產增值並進行有效的商業化運作。在舉辦世界盃足球賽事,假若經營得體,其本身所帶來的利益是多元化的,而且也是巨大的依據市場執行規律,充分利用市場需求和傳播優勢,靈活銷售電視轉播權、門票,確立世界盃贊助商是國際足聯營銷的主要手段。主辦國利用世界盃積極宣傳本國資源優勢,制定發展藍圖,採取靈活多樣的體育營銷手段為世人樹立了良好典範。
許多國家和城市已把舉辦重大國際體育賽事看作是一個發展該國或該地區經濟的不可多得的契機。
世界盃怎麼賺錢，世界盃怎麼賺錢 世界盃賺錢祕訣
一個是贊助商，在世界盃期間會有不多的十幾個贊助商獲得暫助權 版，要向國際足聯支付高昂的 權費用，而作為回報，世界盃球場場內及場外規定的範圍內只能 他們的商品。截止今日國際足聯已從此賺20億美元。還有一個是轉播權，每個要直播球賽的國家都要向國際足聯支付很高的轉播費。已賺27億美元。還有一個是授權的商品...
2019世界盃各隊陣容，2006世界盃各隊陣容
1 德國 門將 萊曼 阿森納 卡恩 拜仁慕尼黑 希爾德布蘭 斯圖加特 後衛 a 弗里德里希 柏林赫塔 胡特 切爾西 簡森 門興 默特薩克 漢諾威 梅策爾德 多特蒙德 拉姆 拜仁慕尼黑 諾沃特尼 勒沃庫森 中場 巴拉克 拜仁慕尼黑 施魏因斯泰格 拜仁慕尼黑 博羅夫斯基 不萊梅 弗林斯 不萊梅 凱爾 多...
請問2019世界盃時間，請問2018世界盃時間
2018年俄羅斯世界盃，比賽從北京時間2018年6月14日開始，至7月15日結束。揭幕戰 6月14日23 00 北京時間 1 8決賽 6月30日22 00 7月4日2 00 北京時間 1 4決賽 7月6日22 00 7月8日2 00 北京時間 半決賽 7月11日2 00 7月12日2 00 北京時間...