財務管理人員應該關注哪些環境因素

2021-03-03 21:31:32 字數 5618 閱讀 5664

1樓:財稅

1法律環境。在市bai場經濟條件下,法律手du段日zhi益增多,越來越多dao的經濟活動將受到法律的專

具體規範,無論是籌資、投屬資還是利潤分配,都要與企業外部發生經濟關係。目前與企業財務管理目標休慼相關的法律法規有:企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。

財務工作人員應該瞭解、熟悉並掌握這些法律知識,做到有法可依,在守法的前提下完成企業理財的職能,實現企業財務管理目標。

2經濟環境。國民經濟的發展規劃,體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見**經濟政策的導向,對理財決策大有好處,國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜,企業如果認真加以研究,按照政策行事,就能趨利除弊。

商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素,都將對企業的銷售收入、存貨庫存、裝置添置、債券投資等方面產生嚴重影響。為實現企業財務管理之目標,企業必須及時調整生產經營,適應經濟政策,以迅速提高應變能力。

正確**未來經濟發展,實現資本大眾化,分散經營風險。企業要儘可能提升自己的價值,對於還未上市的企業,要爭取公開發行**,從**市場籌集資金,促使企業價值有市價可循,這也將有利於實現企業財富最大化。

影響企業財務管理的環境因素有那些?

2樓:月似當時

影響企業財務管理的環境因素有經濟環境、法律環境、社會文化環境等財務管理的巨集觀環境,以及企業型別、市場環境、採購環境、生產環境等財務管理的微觀環境,同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。

1、法律環境。在市場經濟條件下,法律手段日益增多,越來越多的經濟活動將受到法律的具體規範,無論是籌資、投資還是利潤分配,都要與企業外部發生經濟關係。

目前與企業財務管理目標休慼相關的法律法規有:企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該瞭解、熟悉並掌握這些法律知識,做到有法可依,在守法的前提下完成企業理財的職能,實現企業財務管理目標。

2、經濟環境。國民經濟的發展規劃,體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見**經濟政策的導向,對理財決策大有好處,國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜,企業如果認真加以研究,按照政策行事,就能趨利除弊。

3、商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素,都將對企業的銷售收入、存貨庫存、裝置添置、債券投資等方面產生嚴重影響。

擴充套件資料

「十二五」規劃中提出要把「創新驅動、轉型發展」戰略目標貫穿於經濟社會發展的全過程和各個環節,迫切需要財務發揮其應有功能的內在要求。

過去財務部門主要從事傳統的財務核算管理,企業規模小的時候,還可以人為控制風險,但隨著公司轉型發展,規模越來越大,業務越來越複雜、**鏈越來越長,客戶差異越來越多,如果沒有一個在全球範圍內提供支援的財務管理,財務風險將很難控制。

可見,不論是外部環境,還是企業自身發展,都對財務資訊的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求;作為企業管理重要組成部分,需要加強財務籌劃,保障資金獲取、優化配置、高效運用;要防範投資風險,加強投資和經營的全過程監管。

要控制風險,實施精細化管理,有效控制經營成本,確保經營收益;降低決策風險,提高決策資訊的有用性,提升企業的績效管理水平。因此,財務管理轉型勢在必行。

3樓:降尊臨卑

一、影響企業財務管理環境的因素:財務管理的巨集觀環境因素和財務管理的微觀環境因素。

二、財務管理的巨集觀環境因素 財務管理的巨集觀環境包括的內容十分複雜,如經濟因素、法律因素、社會文化因素、自然資源因素等。下面概要介紹對理財有重要影響的幾個因素。 (一)經濟環境 財務管理的經濟環境是影響企業財務管理的各種經濟因素,如經濟週期、經濟發展水平、通貨膨脹狀況、經濟體制等。

1、經濟週期 在市場經濟條件下,降級通常不會出現較長時間的持續增長或較長時間的衰退,而是在波動中前進的,這種迴圈叫經濟週期。 2、經濟發展水平 財務管理的發展水平是和經濟發展水平密切相關的,經濟發展水平越高,財務管理水平也越高,經濟發展水平較低,財務管理水平也低。 3、經濟體制 經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。

現在世界上典型的經濟體制有計劃經濟體制和市場經濟體制兩種。 計劃經濟體制的基本特點是:(1)某層企業單位沒有決策權,決策權歸某一個高層權利機構(如計劃委員會)或某幾個高層權利機構(如計委、企業主管部門、財政部門等);(2)決策指令是通過有關計劃檔案的形式由上往下,最終下達給基層單位的;(3)基層單位必須執行這些決策指令,並努力完成決策中所規定的各種計劃指標。

市場經濟體制的基本特徵是:(1)沒有來自(若有也十分有限)高層機構的指令或命令;(2)企業的經營決策由企業根據市場供求關係和**變動所提供的資訊來作出;(3)企業不斷對市場資訊作出反映,以便不斷調整其各種決策。 4、具體的經濟因素 除以上幾項因素外,一些具體的經濟因素髮生變化,也會對企業財務管理產生重要影響。

這些因素主要包括:(1)通貨膨脹率;(2)利息率;(3)外匯匯率;(4)金融市場、金融機構的完善程度;(5)金融政策;(6)財稅政策;(7)產業政策;(8)對外經貿政策;(9)其他相關因素。 (二)法律環境 財務管理的法律環境是指影響財務管理的各種法律因素。

法是體現統治階級意志,由國家制定或認可,並以國家強制力保證實施的行為規範的總和。廣義的法包括各種法律、規定和制度。財務管理作為一種社會行為,必然要受到法律規範的約束。

按照法對財務管理內容的影響情況,可以把法分成如下幾類。 1、影響企業籌資的各種法律。企業籌資是在特定的法律約束下進行的。

影響企業籌資的法規主要有:公司法、**法、金融法、**交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規可以從不同方面規範或制約企業的籌資活動。

2、影響企業投資的各種法規。企業的投資活動也必須在特定的約束下進行,這方面的法規主要有:企業法、**交易法、公司法、企業財務通則、企業財務制度等。

這些法規都從不同方面規範企業的投資活動。 3、影響企業收益分配的各種法規。企業在進行收益分配時,必須遵守有關法規的規定,這方面的法規包括:

稅法、公司法、企業法、企業財務通則、企業財務制度等。它們都從不同方面對企業收益分配進行了規範。 (三)社會文化環境 社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀、理想、信念、道德、風俗,以及同社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念、勞動態度等。

三、財務管理的微觀環境 財務管理的微觀環境也包括許多內容,如企業型別、市場狀況、生產情況、材料採購情況等。下面概括介紹對財務管理有重要影響的幾個方面。 (一)企業型別 企業的型別很多,按不同標準可作不同分類。

首先按國際管理介紹三種型別企業組織形式,然後再介紹其他的企業型別。 1、三種型別的企業組織形式及其對財務管理的影響。 三通常有三類:

獨資企業、合夥企業和公司企業。 (1)獨資企業。獨資企業是指由一個人出資,歸個人所有和控制的企業。

獨資企業具有結構簡單、容易開辦、利潤獨享等優點。 (2)合夥企業。由兩個以上的業主共同出資、共同擁有、共同經營的企業叫合夥企業。

合夥企業具有開辦容易、信用較佳的優點,但也存在責任無限、權利分散、決策緩慢等缺點。 (3)公司。公司是法人,是有權用自己的名義從事經營、與他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實體。

公司的最大優點是公司的所有者——股東只承擔有限責任,股東對公司債務的責任以其投資額為限。公司的另一個優點是比較容易籌集資金,可以通過發行**、債券等形式迅速地籌集到大量資金,這使公司比獨資企業和合夥企業有更大發展的可能性。 不同的企業組織形式對企業理財有重要影響。

如果是獨資企業,理財比較簡單,主要利用的是業主自己的資金和**商提供的商業信用。因為信用有限,其利用借款籌資的能力亦相當有限,銀行和其他人都不太願意借錢給獨資企業。獨資企業的業主主要抽回資金,也比較簡單,無任何法律限制。

合夥企業的資金**和信用能力比獨資企業有所增加,收益分配也更加複雜,因此,合夥企業的財務管理比獨資企業複雜得多。公司引起的財務問題最多,企業不僅要爭取獲得最大利潤,而且要爭取使企業價值增加;公司的資金**有多種多樣,籌資方式也很多,需要進行認真的分析和選擇;贏餘分配也不像獨資企業和合夥企業那樣簡單,要考慮企業內部和外部的許多因素。 2、按其他標準劃分的企業型別及其財務管理的影響 企業還可按其他標準進行分類,這些分類主要有:

(1)根據企業所屬的部門可分為工業企業、商業企業、農業企業等。(2)根據企業規模的大小可分為大型企業、中型企業和小型企業。(3)根據所有權關係可分為國有企業、集體企業、個體私營企業、外商投資企業、股份制企業等。

(4)根據經營方式可分為承包經營企業和租賃經營企業等。 (二)市場環境 在商品經濟下,每個企業都面臨著不同的市場環境,這都會影響和制約企業的理財行為。構成市場環境的要素主要有兩項:

一是參加市場交易的生產者及消費者的數量;二是參加市場交易的商品的差異程度。一般而言,參加交易的生產者和消費者的數量越多,競爭越大;反之,競爭越小。而參加交易的商品的差異程度越小,競爭程度越大;商品的差異程度越大,競爭程度就越小。

企業所處的市場環境,通常有下列四種: 1、完全壟斷市場。又稱「純粹壟斷市場」或「獨佔市場」,是指整個行業只有一個銷售者或競爭者,它可以決定商品的**數量和**。

這類市場實際上不存在競爭。 2、完全競爭市場。又稱「純粹競爭市場」,是指競爭不受任何因素的阻礙和干擾,完全由買賣雙方自由競爭的市場。

在這種市場上,生產者和消費者的數量都很多,但都不能控制市場**,只能接受現行的市場**。 3、不完全競爭市場。是指存在一定程度控制力的競爭市場。

在這類市場上有許多商品生產者,但不同生產廠家的產品存在一定的差異(如質量、牌號等)。這樣,消費者在購買時要有所選擇,使得有些廠家(如名牌產品的生產企業)可以在一定程度上控制和影響市場。 4、寡頭壟斷市場。

這是指由少數幾家生產者控制的市場,這幾家企業通常控制該種產品銷售量的70%—80%。剩下的較少部分由其他許多企業經營。 企業所處的市場環境,對財務管理有著重要影響。

處於完全壟斷市場上的企業,銷售一般都不成問題,**波動也不會很大,企業的利潤穩中有升,不會產生太大的波動,因而風險較小,可利用較多的債務來籌集資金;而處於完全競爭市場上的企業,銷售**完全由市場來決定,被市場所左右,**容易出現上下波動,企業利潤也會出現上下波動,因而不宜過多地採用負債方式去籌集資金;處於不完全競爭市場和寡頭壟斷市場上的企業,關鍵是要使自己的產品超越其他企業的產品,創出特色,創出品牌,這就需要在研究與開發上投入大量資金,研製出新的優質產品,並做好廣告,搞好售後服務,給予優惠的信用條件等。為此,財務人員要籌集足夠的資金,用於研究與開發和產品推銷。 (三)採購環境 採購環境又稱物資**環境,對企業理財有重要影響。

按不同的標準可對採購環境做不同的分類。 採購環境按物資**是否穩定,可分為穩定的採購環境和波動的採購環境。前者對企業所需資源有比較穩定的**,後者則不穩定,有時採購不到。

企業如果處於穩定的採購環境中,可少儲存存貨,減少存貨佔用的資金;反之,則必須增加存貨的保險儲備,以防存貨不足影響生產,這就要求財務人員把較多的資金投資於存貨的保險儲備。 採購環境按**變動情況,可分為****的採購環境和**下降的採購環境。在物價**的情況下,企業應儘量提前進貨,以防物價進一步**而遭受損失,這就要求在存貨上投入較多的資金;反之,在物價下降的環境裡,應儘量隨使用隨採購,以便從**下降中得到好處,也可在存貨上儘量少佔用資金。

(四)生產環境 不同的生產企業和服務企業具有不同的生產環境,這些生產環境對財務管理有著重要影響。比如,企業的生產如果是高技術型的那就有比較多的固定資產而只有少數的生產工人。這類企業在固定資產上佔用的資金比較多,而工薪費用較少,這就要求企業財務人員必須籌集到足夠的長期資金以滿足固定資產投資;反之,如果企業生產是勞動密集型的,則可較多地利用短期資金。

再如,生產輪船、飛機的企業,生產週期較長,企業要比較多地利用長期資金;反之,生產食品的企業,生產週期很短,可以比較多地利用短期資金。

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