編寫質量管理體系檔案的目的是什麼

2021-03-03 20:27:36 字數 5618 閱讀 8743

1樓:貳長星巴超

iso9000:2005標準裡說來得很清楚:

2.7.1

檔案自的價值

檔案能夠溝通意圖、統一行動,其使用有助於:

a)滿足顧客要求和質量改進;

b)提供適宜的培訓;

c)重複性和可追溯性;

d)提供客觀證據;

e)評價質量管理體系的有效性和持續適宜性。

檔案的形成本身並不是目的,它應當是一項增值的活動。

2樓:皮採南釋嬌

簡單說,提高產品品質,得到客戶的認可.完善公司質量檔案;落實管理者職責,易總結.提高作業計劃與流程...

編寫質量管理體系檔案的目的是什麼?

3樓:匿名使用者

iso9000:2005標準裡說得很清楚:

2.7.1 檔案的價值

檔案能夠溝通意圖、統一行動,其使用有助於:

a) 滿足顧客要求和質量改進;

b) 提供適宜的培訓;

c) 重複性和可追溯性;

d) 提供客觀證據;

e) 評價質量管理體系的有效性和持續適宜性。

檔案的形成本身並不是目的,它應當是一項增值的活動。

4樓:匿名使用者

簡單說,提高產品品質,得到客戶的認可.完善公司質量檔案;落實管理者職責,易總結.提高作業計劃與流程...

5樓:祗做藍顏

目的就是:按照編寫的內容來組織實施你公司的質量管理體系,並加以維護、改進,最後通過中國質量認證中心下屬機構的稽核認證 ,取得證書

6樓:匿名使用者

目的 ...通過稽核 ..提高管理吧

編寫質量管理體系檔案的目的是什麼??????有沒有人知道??

7樓:匿名使用者

1目的對我廠

質量管理體系有關的檔案和記錄予以控制,確保各相關場所使用的檔案均為有效版本,為質量管理體系有效執行提供證據。檔案是內審和第

二、三方稽核的依據,是體系執行的基礎,體系執行最重要是支援性檔案和記錄。程式:為進行某項活動或過程所規定的途徑。

質量管理體系檔案應包括: a) 形成檔案的質量方針和質量目標; b) 質量手冊; c )本標準所要求的形成檔案的程式和記錄; d) 組織確定的為確保其過程有效策劃、運作和控制所需的檔案,包括記錄。 注 1:

本標準出現 「形成檔案的程式」之處,即要求建立該程式,形成檔案,並加以實施和保持。一個檔案可包括一個或多個程式的要求。一個形成檔案的程式的要求可以被包含在多個檔案中。

注2:不同組織的質量管理體系檔案的多少與詳略程度取決於: a) 組織的規模和活動的型別; b) 過程及其相互作用的複雜程度; c) 人員的能力。

注 3.檔案可採用任何形式或型別的**。 一般有下列程式:1、《檔案與記錄控制程式》——————————————————22、《管理評審控制程式》———————————————————63、《人力資源管理控制程式》—————————————————94、《基礎設施和工作環境控制程式》——————————————115、《與顧客有關的過程控制程式》———————————————146、《設計和開發控制程式》——————————————————167、《採購控制程式》—————————————————————218、《生產過程控制程式》———————————————————259、《服務提供過程控制程式》————————————————— 2910、《標識和可追溯性控制程式》——————————————— 3211、《產品防護控制程式》————————————————---- 3512、《監視和測量裝置控制程式》——————————————— 3713、《資訊反饋系統控制程式》———————————————— 3914、《內部稽核控制程式》—————————————————— 4215、《產品監視和測量控制程式》——————————————— 4516、《不合格品控制程式》—————————————————— 4817、《資料分析控制程式》—————————————————— 5018、《質量事故和不良事件報告控制程式》——————————— 5319、《忠告性通知和產品召回控制程式》———————————— 5620、《糾正和預防措施控制程式》——————————————— 58

8樓:匿名使用者

1、不管哪方面質量體系編制的目的就是為了保證本企業產品的質量,因編制的目的也就是本企業的質量方針的總結。2、程式就是根據iso9001:2008同本行業要求,逐條相互對應,結合以往各部門對質量控制措施,如實進行表達,製作成一個供本企業各部門執行的一個範本。

從員工培訓、原材料採購、材料的進出庫,半成品加工到成品製作等每個環節都必須有相應的措施及經手人的簽字確認,以保證質量具有相對的可追溯,就是一有質量問題馬上可追溯到那個環節出了問題,為什麼會出問題,如何來糾正等。3、內審員學習問題,關鍵就是理解,不理解iso9001:2008本身和本行業的特點,學習起來就會感覺到是學天書一樣,只有很好地理解本行業質量特點和原來本企業質量管理及質量控制措施才能學習好,沒有現成的只有通過多熟悉、理解、吃透學起來就會變得輕鬆。

最後祝你成功。

9樓:匿名使用者

你編寫的是那方面的,不過質量體系的編制是為了控制質量要求,同是對如何得好的質量,編出全套的管理模式,涉及到各個部門,各個組織。我曾經寫的是公路工程質量管理體系

企業建立質量管理體系的目的是什麼?

10樓:匿名使用者

企業建立質量管理體系的目的:滿足顧客要求。即公司具有穩定地提供滿足顧客、適用法律法規和組織自身要求的產品的能力。

1、樹立企業形象

強化、規範企業管理,在巨集觀上樹立優良企業形象,為企業發展創造良好的外部環境。建立具有自身特點的企業文化,提高企業形象。

2、增強客戶信心,擴大市場份額

向客戶和社會證明企業具有生產合格優質產品和提供優良服務的能力,讓客戶滿意放心。負責iso9001質量體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構。

對於企業來說,可按照經過國際標準化的體系進行管理,真正達到法治化、科學化的要求,提高工作效率和產品/服務的優質率,提高企業的經濟效益和社會效益,擴大企業的市場佔有率。

3、改善現有管理加強質控,降低成本

通過生產服務流程質控點的控制,加強內部整核,降低人為的損失,改善內部管理,減少管理失誤,達到降低實物成本機會,提高企業市場競爭力的目的。

4、銷售管理

通過合同評審程式和人力資源控制、考核程式,加強對市場及時常銷售的管理,提升市場效益。

11樓:格拉騰天然**

選d,為了更好的滿足顧客要求。iso9000標準是以八項質量管理原則為基礎,幫助組織有效識別能滿足客戶及其相關方的需求和期望,從而改進組織業績,協助組織獲得成功。

iso質量管理體系包括了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求。一般以檔案化的方式,成為組織內部質量管理工作的要求。

主要包括管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動,其中圍繞著八項質量管理原則即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法等進行業績改進的指導原則。

12樓:匿名使用者

1、樹立企業形象

通過建立和完善國際質量體系,強化、規範企業管理,在巨集觀上樹立優良企業形象,為企業發展創造良好的外部環境。建立具有自身特點的企業文化,提高企業形象。

2、增強客戶信心,擴大市場分額

向客戶和社會證明貴企業具有生產合格優質產品和提供優良服務的能力,讓客戶滿意放心。負責iso9001質量體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構,對企業的品質的稽核是非常嚴格,因此,對於企業內部來說,可按照經過國際標準化的體系進行管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大的提高工作效率和產品/服務的優質率,迅速提高企業的經濟效益和社會效益,對於企業外部來說,顧客熟悉企業依據國際標準實施管理,拿到iso9001品質體系認證證書,並且有認證機構的嚴格稽核和長期監督,就可以確信該企業是能夠穩定的生產合格產品和服務乃至優秀產品的信得過企業,擴大企業的市場佔有率。

3、改善現有管理

貴企業的資源(決策、管理、技術、作業層)iso9001的制度下加以梳理和完善,彌補管理上缺陷和遺漏,建立合理有效的組織機構,明確各部門職權,以提高管理水平。

4、加強質控,降低成本

通過生產服務流程質控點的控制,加強內部整核,降低人為的損失,改善內部管理,減少管理失誤,達到降低實物成本機會,提高企業市場競爭力的目的。

5、銷售管理

通過合同評審程式和人力資源控制、考核程式,加強對市場及時常銷售的管理,提升市場效益。

13樓:匿名使用者

c 提高產品質量 d 為了更好的滿足顧客要求 。

14樓:匿名使用者

實際價值是abcd,理論上,是為了更好的滿足顧客要求,以客戶滿意為導向

15樓:

答題時就選d,現實中全選。

16樓:匿名使用者

bcd吧。。主要是為了更好的創造利潤。。。。

建立質量管理體系的目的是實現什麼和什麼?

17樓:手機使用者

1.建立質量管copy理體系能證實公司具有穩定地提供滿足顧客、適用法律法規和組織自身要求的產品的能力;

2 、通過體系的建立使 iso9001 : 2000 標準轉化為指導公司監理服務提供各過程的可操作的管理檔案,通過檔案的實施,規範公司的各項管理與服務工作,提高公司整體質量管理水平。

3 、通過體系的正常執行與持續改進,使各專案監理部的監理服務提供過程更加規範 , 監理的專案工程質量更能符合設計要求與合同要求;使公司監理服務質量得到穩定並逐步提高,增加市場競爭力。

4 、通過貫標,提高全體員工的服務意識與服務能力,旨在增強顧客和其他相關方滿意的機會;

5 、獲得了認證資格,意味著公司的監理服務取得國際、國內市場的「通行證「,標誌著公司在全球範圍內成為一個合格的監理服務**商,在市場和顧客中建立信心,提升公司品牌形象,爭取更多的市場份額,為公司實現品牌化戰略與發展作基礎鋪墊和準備。

6 、激勵公司員工士氣,提高工作效率,減少工作失誤和責任事故,規避監理風險,降低成本,使用企業經濟效益

建立質量管理體系的目的是實現什麼?

18樓:手機使用者

1.建立質量管理體系能證實公司具有穩定地提供滿足顧客、適用法律法規和組織自身要求的產品的能力;

2 、通過體系的建立使 iso9001 : 2000 標準轉化為指導公司監理服務提供各過程的可操作的管理檔案,通過檔案的實施,規範公司的各項管理與服務工作,提高公司整體質量管理水平。

3 、通過體系的正常執行與持續改進,使各專案監理部的監理服務提供過程更加規範 , 監理的專案工程質量更能符合設計要求與合同要求;使公司監理服務質量得到穩定並逐步提高,增加市場競爭力。

4 、通過貫標,提高全體員工的服務意識與服務能力,旨在增強顧客和其他相關方滿意的機會;

5 、獲得了認證資格,意味著公司的監理服務取得國際、國內市場的「通行證「,標誌著公司在全球範圍內成為一個合格的監理服務**商,在市場和顧客中建立信心,提升公司品牌形象,爭取更多的市場份額,為公司實現品牌化戰略與發展作基礎鋪墊和準備。

6 、激勵公司員工士氣,提高工作效率,減少工作失誤和責任事故,規避監理風險,降低成本,使用企業經濟效益

質量管理體系內容有哪些,質量管理體系的內容有哪些?

質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。思想保證體系。用全面質量管理的思想 觀點和方法,使全體人...

你是怎樣對質量管理體系維護的,質量管理體系日常維護如何實施

樓上在講什麼?講課嗎?答非所問?途徑 1 管理評審,站在戰略的角度對質量管理體系的執行進行稽核 效果確認,並作出適當的調整 2 體系內審,一般情況下一年一次,總體得審視整個體系運 況,找出問題點,進行改善 3 體系三方外審,一般情況下一年一次,總體得審視整個體系運 況,找出問題點,進行改善 4 日常...

有效的質量管理體系檔案是什麼

1 體系檔案一般應在第一階段工作完成後才正式制訂,必要時也可交叉進行。如果前期工作不做,直接編制體系檔案就容易產生系統性 整體性不強,以及脫離實際等弊病。2 除質量手冊需統一組織制訂外,其它體系檔案應按分工由歸口職能部門分別制訂,先提出草案,再組織稽核,這樣做有利於今後檔案的執行。3 質量體系檔案的...