工程量清單施工臨時工程量怎麼做的?

2025-07-15 13:20:04 字數 5153 閱讀 2220

1樓:卓靜逸

可以放在其他專案清單--計日工中進行計價。

2樓:網友

做個簽證單讓甲方、監理簽字認可。

工程量清單臨時工程施工單位如何報量

3樓:懂點工程也要懂點生活

隨著市場經濟體制的逐步建立和完善,傳統的定額計價模式已不能體現企業自身的技術管理水平.成本消耗量和企業自身的具體情況,因而不能真正達到招投標合理低價中標的目的,不能充分發揮市場競爭機制的作用。隨著招投標工作的規範發展,我國從2005年7月1日起開始全面實行《建築工程工程量清單計價規範》,這是我國為適應市場經濟下工程造價的一大改革舉措,標誌著我國工程造價管理發生了由傳統「量價合一」的計劃模式向「量價分離」的市場模式的重大轉變。

怎樣根據施工圖編制工程量清單?方法及步驟。

4樓:網友

看懂施工圖,按工程量清單編制規定,及施工圖的內容,列清單目錄,對照著清單,一一計算量。

彙總,成工程量清單。

5樓:匿名使用者

首先你要知道你所做的是什麼工程,工程量清單有哪些項,這些項包括什麼內容(定額子目),然後看施工圖紙(吃透圖紙),計算工程量(對定額熟悉,哪些要計算,哪些不用計算)。

參考gb 50500-2008 《建設工程工程量清單計價規範》

6樓:

參考gb 50500-2008 《建設工程工程量清單計價規範》

工程明細**單怎麼做

7樓:雲**官方

1,工程銷售做**的助手。快速完成複雜專案**,提公升團隊的協同工作效率。

2,選中「工程銷售」行業。

3,針對工程銷售提供多款模板,可直接使用。

8樓:耕耘在九中

序號 名稱 工程量 單位 規格 做法單價(元)合價(元) 1 原有建築物拆除院內所有建築物見工程量清單做法說明 2 南側柵欄圍牆280 m 柵欄材質為pvc襯 鋼,鋼襯厚 同上 3新進綠化種植土 2650m³同上 4鋪石子20m³粒徑1cm-2cm 同上5草簾子100㎡同上6無紗布100㎡同上 7塑料膜520㎡厚,聚乙烯材料 同上8移栽冬青470棵同上 9草坪5040㎡覆蓋率不低於90%同上10怪柳2520㎡高30cm,16棵/㎡同上11檜柏100株高2m,冠幅不小於 同上12方形花池100個同上 13 燈杆及燈具安裝 20盞燈杆高6m,上口60,下口140 同上14路燈控制箱1面同上15檢修箱1面同上 16電纜敷設800myjv22-3*25+1*16同上17熱縮終端頭4個3*25+1*16同上18接地線敷設600m鍍鋅扁鐵40*4同上19鍍鋅鋼管 90 m dn50壁厚5mm 同上 合計: 總**: 元 **說明:

1、工程量清單**單價為綜合單價,包含人工費、材料費、安裝費、施工機械 管費、措施費、臨時設施費、規費、管理費、稅金、利潤等全部費用。2、路燈參考雷士照明**單,此**僅作參考。 投標人:

法定代表人或委託**人:

9樓:匿名使用者

是什麼工程啊?裝修**清單網上都是可以搜到的!看看借鑑一下就可以了!

10樓:走進數理化

工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用,包括分部分項工程費、措施專案費、其他專案費、規費和稅金。

**表是對產品**進行彙總**的一種**。以**的形式進行的一種**方式。

招標檔案是指由招標人或招標**機構編制並向潛在投標人發售的明確資格條件、合同條款、評標方法和投標檔案相應格式的檔案。

11樓:紫怡陽陽

分類、名稱、規格、數量、單價、合計、總計。

12樓:kookv溫

一、高效的工程量複核。

投標人應仔細分析**說明及工程量清單,吃透招標圖紙、**說明、所採用的規範及清單註釋,避免出現在計算單位、工程量或**方面的漏項或誤解,必要時需對工程量進行復核。其中特別注意,按一定順序進行,避免漏算或重算;正確劃分分部分項工程專案,與「清單計價規範」保持一致。

1)對於總價承包專案。

招標檔案提供的工程量清單隻供投標單位參考,工程數量的準確與否完全是承包人的風險,也就是說業主將工程量的量差與漏項的風險轉嫁給了承包商。一般招標階段的圖紙很不完善,工程量無法準確計量。投標人應加強對工程量清單的複核,尤其要對清單專案完整性的複核。

一旦發現某些專案數量有誤差或專案有遺漏,投標人應根據複核結果向招標人提出更正誤差和添補遺漏專案的要求。複核工程量的目的不是修改工程量清單,即使有誤,投標人也不能修改工程量清單中的工程量。

如果招標人不同意更正數量誤差,投標人**時應把握總價優先的原則,調整單價確保總價。如果招標人不同意添補遺漏專案,投標人此時應將完成遺漏專案的費用分攤或併入相關專案中**,此時相關專案的單價和合價均會比一般情況高。此外,投標者在投標時要附上宣告:

工程量表中某項工程量有錯誤,施工結算應按實際完成量計算。

這種模式在工程結算時工程數量可以按實調整,單價固定。雖然業主承擔量的風險,但投標人仍然應根據圖紙仔細核算工程量。因為主要工程專案的工程數量及有無漏項情況,是後階段採用**技巧、風險分析的資料依據。

當發現相差較大時,投標人應向招標人要求澄清。

在核算完全部工程量清單中的細目後,投標人應按大項分類彙總主要工程總量,以便獲得對整個工程施工規模的整體概念,並據此研究採用合適的施工方法,選擇適用的施工裝置等。

提問我想學做這種投標**可以嗎?

13樓:漂泊的孤鳥

我們首先新建乙個excel**並開啟。第一行需要拉大做標題,並且要放入自己公司的logo,這樣才可以彰顯**單的正規。

然後我們需要在標題下面空出一行,並寫上產品**單,肯定是要把這份文件的名稱給寫清楚,並且需要居中。然後在下面空一行,左邊寫上**單的單號,右邊寫上**的日期,這些都是必備的。

然後在往下,左邊填寫客戶的資訊,把客戶放在前面表示對客戶的尊重,右邊填寫自己的公司資訊,公司資訊一般有,名稱,聯絡人,聯絡**,傳真,email等等。根據每個公司的不同自行。

然後下面我們就開始製作正文**,這裡需要提到的是製作**前,我們需要在前面標註圖中那段話,當然你也可以再重新。這樣可以讓客戶更加清楚明瞭。

這裡要提到的是,我們先不要急著去調整字型,先佈置整體局面。最後做調整。

然後我們對**內容進行新增邊框,然後看下其他的位置還需要調整什麼,比如**標題,我們還沒有進行居中處理。

還有客戶資訊和**公司的資訊都還沒有做進一步調整,我們都把相應的單元格合併,然後看下左右的距離做調整。

我們可以先預覽一下,上面部分是大體完成了,感覺下面還少了一些什麼。

我們還需要對**下面做一些**的說明。比如付款方式和**有效期等等,有必要還需要加上一些條款之類的。

在最底下我們還需要加上客戶的確認,蓋章或者簽字確認,這個也是必須要有的,而且比較重要,這樣才能顯示規範。

最後我們再次預覽後,整體就比較協調,而且可以說是初步成型,接下來我們就去調整一下各方面的字型大小。

最終一張完整的**單就已經完成了。

工程量清單措施費專案裡面有施工便道費用的,那施工時做的便道還需要做簽證資料嗎?

14樓:呦呦

一般不能,已含在措施專案**中。但有證據證明這個便道是非承發包人原因需要修的則可以簽證。

15樓:匿名使用者

不需要,只需申請進度款時在施工便道的專案裡填上實際工程量,交給監理稽核,如有超出的工程量就需要三方協調做工程量確認單,當然最好設計能出變更對你做的便道長、寬及影響工程量的相關引數做修改,那麼結算時就有充分依據。

請問:招標工程量清單中的工程量比實際工程量少很多時,應該怎麼做?

16樓:ye小星

申請工程量變更(有些是有規定的,超過招標的百分之多少才可以申請),獲甲方批准後可以新增工程款,或者索賠(索賠只要你會,有技巧把握好時機 準備好證據是乙方減少損失或增加利潤的的最重要方式)。 望採納,有問題樂意交流。

17樓:遙籬

招標檔案中標明調整辦法的按調整辦法,未表明調整辦法的由現場監理工程師簽證,甲方認可後以實結算。

18樓:網友

既然是單價合同,那麼結算時以合同單價為結算依據,即「單價*工程量」

19樓:網友

做現場變更籤證單。建設單位簽章認可。

只看工程量清單如何做施工組織設計?是否需要圖紙總說明

20樓:網友

光看工程量清單是無法做好施工組織設計的,所謂施工組織設計是根據現場實際情況完成特定工作對施工過程進行組織的計劃和安排。譬如,北方冬季施工則要考慮防凍,南方雨季施工需要防雨,還有有些施工受現場場地、位置等影響不同,其組織施工及人、機、料的需求也各有所異,比如大型裝置有些可以整體吊裝而有些則必須在現場製作等。所以要做好施工組織設計不光需要圖紙總說明,還要對現場條件充分了解。

21樓:匿名使用者

施工組織設計編制的步驟。

由於施工工程專案的大小不同,所要求編制組織設計的內容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行。

1)收集編制依據檔案和資料。

1)工程專案設計施工圖紙。

2)工程專案所要求的施工進度和要求。

3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。

4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。

5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。

2)編寫工程概況。

主要闡述工程的概貌、特徵和特點,以及有關要求等。

3)選擇施工方案、確定施工方法。

主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置.明確工程施工的流向及流水引數的計算,確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。

4)制定施工進度計劃。

包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。

5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。

6)繪製施工平面圖。

7)其他。提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。

22樓:鄉下老冒

肯定要根據設計圖紙來編制施工組織設計。

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工程量清單計價的疑問

朋友,你所說的我也是深有同感。有一點是可以肯定的,定額現在只是給你作為組價的依據,是指導性檔案,而不是01定額時的強制性,換句話說,表面上你可以不使用定額,完全按照企業施工 管理水平來確定你的 但問題是 實際操作有幾個企業能做到自己編織定額呢?編織定額不是一件簡單的事情,是需要花費大量人力物力與精力...

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