1樓：月下刀寒
電商運營現狀分析主要有：
流量分析，包括流量總量變化比例，流量**，各**比例，流量訪問時長，訪問深度等；
轉化分析，包括點選轉化，收藏轉化，購物車轉化，產品頁面轉化率，購買轉化等；
投入產出分析，包括綜合引流成本，不同引流策略的轉化成本，不同產品/頁面的轉化成本等；
產品銷售分析，包括不同產品的點選、轉化、利潤等分析；
客戶行為分析，包括客戶購買習慣，點選習慣，採購週期等分析。
2樓：匿名使用者
訪問量，諮詢量，成交量，轉化率，業績，運營現狀，競爭對手分析，市場分析，產品分析。
電商平臺應該分析哪些資料？具體怎麼去分析
3樓：歷史的天空
電子商務平臺需要分析的資料及分析規則如下：
**運營指標主要用於衡量**的整體運營情況。在這裡，ec資料分析聯盟暫時將**運營指標分為**流量指標、商品類別指標和**鏈指標。**流量指標主要用於考慮**優化、**可用性、**流量質量和客戶購買行為。
二、商業環境指標：
這裡，電子商務**經營環境指標分為外部競爭環境指標和內部購物環境指標。外部競爭環境指標主要包括市場佔有率、市場拓展率、**排名等，這些指標通常使用第三方研究公司的報告資料。與獨立的b2c**相比，**在這方面的資料要準確得多。
**內部購物環境指標包括功能指標和運營指標（這部分與之前的流量指標一致）。常見的功能指標包括商品種類的多樣性、支付配送方式、**正常執行、連線速度等。
三、銷售業績指標：
銷售業績指標與公司的財務收入直接掛鉤，在所有資料分析指標體系中起著主導作用。其他資料指標可根據該指標進行細分。
**銷售績效指標主要關注**訂單的轉化率，而訂單銷售指標主要關注具體毛利率、訂單效率、重複採購率、退貨率和匯率。當然，還有很多指標，如總銷售額、品牌類別銷售額、總訂單、有效訂單等，這裡沒有列出。
四、營銷活動指標：
營銷活動的成功通常從活動效果（收入和影響）、活動成本和活動凝聚力（通常通過使用者注意力、活動使用者數量和客戶單價來衡量）等方面來考慮。在這裡，營銷活動指標分為日常市場運營活動指標、廣告宣傳指標和對外合作指標。
其中，市場經營活動指標和廣告投放指標主要考慮新增客源數量、訂單數量、訂單轉化率、每次訪問成本、每次轉化收益和投資回報。而對外合作的指標則由具體的合作伙伴來確定。例如，電子商務**與返利網合作時，首先考慮的是合作的回報。
5、客戶價值指數：
顧客價值通常由三部分組成：歷史價值（過去消費）、潛在價值（主要從使用者行為考慮，以rfm模型為主要衡量依據）、附加價值（主要從使用者忠誠度、口碑推廣等方面考慮）。這裡，客戶價值指標分為總體客戶指標和新老客戶價值指標。
這些指標主要從客戶貢獻和購置成本兩個方面來衡量。例如，我們使用訪客數量、訪客成本和從訪客到訂單的轉換率來衡量總體客戶價值指數。除了上述考慮之外，老客戶價值的衡量更多的是基於rfm模型。
4樓：雙子鐵錘小妹
幾個方面吧，使用者屬性，包括消費者的年齡、性別、區域、競品銷售情況，從銷量、銷額、投放渠道、熱銷產品規格、**資訊、**變動等方面。對比方式可以周月度環比、同比發現問題，相關的電商分析軟體也有很多，奧維雲、慢慢買大資料、魔鏡市場分析。
電商平臺應該分析哪些資料？具體怎麼去分析？
5樓：名
電商平臺的資料分析，應該關注五大關鍵資料指標和三個關鍵思路。五大關鍵資料指標是活躍使用者量、轉化、留存、復購、gmv；三個關鍵思路是商品運營、使用者運營和產品運營。
6樓：小皓粉絲團
最近找到了乙個資料視覺化東西，bit超級資料剖析渠道，它整合了**、京東、阿里雲、鷹眼資料等外部資料運用，大大節省了資料蒐集的時間，並且操作簡略，還有許多免費的職業模板能夠運用。
7樓：尼德霍格綾羅
指標很多，選擇幾個看重的關鍵指標，建立乙個模型，每天更新指標資料，一段時間後就清楚店鋪的一些具體情況，但是要堅持，因為這個需要不斷跟進不斷更新。
8樓：網友
首先要構建電商資料分析的基本指標體系，主要分為8個類指標，即： 總體運營指標，.**流量指標，銷售轉化指， 客戶價值指標，商品類指標，市場營銷活動指標，風控類指標，市場競爭指標。
以上總共從8個方面來闡述如何對電商平臺進行資料分析，當然，具體問題具體分析，每個公司的側重點也有所差異，所以如何分析還需因地制宜。
9樓：絆絆
電商資料分析只需要分析三個資料：流量、客單價、轉化率。首先你要了解電商的**公式 ：銷售額=流量x客單價x轉化率。
10樓：消化
大部分都是對行為型別做資料分組，這裡說個不一樣的思路。資料嘛，不是憑空來的，不是使用者製造的資料，就是平臺自有的資料，又或者市場的動態資料。這樣的話我們可以從使用者，市場，平臺三個產生資料的主體去對資料進行分類彙總。
從使用者這個點來說，大致的也就是**，行為和去向。
11樓：知86668採忻
電商運營主要的資料指標有幾大類，包括總體運營指標、**流量類指標、銷售轉化指標、客戶價值指標、商品及**鏈指標、營銷活動指標、風險控制指標和市場競爭指標。不同類別指標對應電商運營的不同環節，如**流量指標對應的是**運營環節，銷售轉化、客戶價值和營銷活動指標對應的是銷售環節。
12樓：回憶
傳統意義零售業會分析2個指標。我個人覺得電商可以加第三個。其他就別加了，加了你也分析不過來。
什麼市場佔有率什麼的也別算了，根本不靠譜，市場是多大，佔有了多少，只能通過乙個方法來分析，那就是說好聽了叫估計，說難聽了叫yy。這兩個指標是： basket size和return rate。
電子商務 **系統可行性分析的主要內容有哪些
13樓：學曦夏笑槐
說概念資料吧**京東呢。
根據模板做呢。
許**幫助~
14樓：l東陌
從管理，技術，經濟，資訊等不同角度出發。
電子商務裡的運營主要是做什麼？
15樓：困難解決局
網購得到大眾的喜歡，電商也日益發展起來，對於電商的運營主要是幹什麼的那？電商運營主要是負責店鋪的整體經營與營銷方案。
16樓：抽抽豬兔子
電子商務力的運營就是分析資料加包裝推廣。具體有下面四方面的工作：
1、幫老闆的店鋪定位。
尋找店內的顧客，細分開來，結合顧客的特點、需求和消費方式，對店鋪進行精確定位。
2、幫老闆佈局。
積極拓展新的銷售渠道。在充分利用各種活動前提下，積極拓展其他渠道推廣。
3、做好進點購物環節的封分配工作。
答疑、發貨速度、送禮物、近期活動等主題都要合理安排。
4、深入產品環節。
不僅僅要選出或製造出優秀的產品，還要統籌包裝、寶貝描述、直通車設定、新**運營等方面。
每個公司對運營的定義都有所不同，這個要根據每個公司自己的業務內容去看的。總得來說運營就是做協調，讓你的產品運作起來，具體需要的能力每個公司需求不同，必要的是溝通能力。
基本崗位職責：
1. 分析把握使用者、客戶的需求，根據需求調整**各級欄目建設，以提高使用者使用感受，開發潛在目標市場和使用者群體；
2. 不斷完善**功能和版面，提高使用者體驗度和滿意度；
3. 參與公司後臺業務系統的需求分析，策劃和建設；
4. 制定運營戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作。
ps :**運營是網路營銷的乙個組成部分，前期的站外營銷、推廣、網路宣傳都是為了讓用登陸**，那麼怎麼把使用者留住，並最終形成訂單是**運營需要做的工作。
17樓：網友
大的企業的有coo，如賈伯斯的繼任者庫克就曾是coo。大的電商企業，運營可以分出很多層次，去做不同層面的事情，一般的電商運營，是乙個完整的電商小團隊的核心，是經營者或者管理角色，需要全盤操控，比如乙個天貓店的運營，發展初期團隊可能3-5個人，運營只有乙個，就是店長的角色，店裡的日常經營都要管理，什麼時候要進貨，什麼時候做**，那些產品做暴款，店鋪或產品怎麼推廣，預算的制定與執行，團隊各成員和角色的管理和協調。這個店鋪的總業績直接與掛鉤。
如果是乙個大店，銷售規模比較大，店長下面可以有多個運營，可以按照產品品類、渠道，風格等分出幾個運營，讓們橫向管理，也可以按進貨，銷售，推廣等職能來區分。
如果是乙個品牌多個店，或者乙個公司多個品牌或者不同行業的產品，可以針對性的讓分別帶領不同的團隊發展。
運營晉公升主要以業績考察為主，如果分職能管理，則需要相應的kpi指標。根據企業自身的情況而定吧。
18樓：國府沙耶**座
電子商務專業可以直接去 小紅象 等這樣能的電商平臺帶電商專案，還可以往電商運營發展。
19樓：劉成憲
包括四大部分，seo，sem，**建設，運營。
20樓：匿名使用者
stuv如果木有系統學習過電商運營技能，還算是一名電商人麼，，？22，，，電商運營其實比較簡單，只是看會不會操作，當然，這些都是有教。程，，方法有，教程在，需要滴，自個拿走，啥去？
奇正商學院，有木有！當然，前面不就是咱扣麻麻，各位親可 wxyz
21樓：優就業小圓老師
廣義上來說，運營的工作內容包含這幾塊：
一、 內容產出 內容大致分為四種：
1、營銷方案方向的banner、push、簡訊文案、，重在吸引使用者點選。
2、偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對其內容包裝和推廣提高轉化。
3、規則說明型內容，活動的玩法，相關的標準和產品的功能說明，需要簡單直接讓使用者明白。
4、場景相關的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起使用者興趣，喚起使用者的需求。
二、資源把控。
活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現競爭，資源的管理就需要立規矩，不然就會有人問資源位的標準是什麼，為什麼他能上我不行，這涉及到橫向行業、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細化來說還包括同乙個頁面，商品先後排序的調整優化。
三、資料分析。
資料分析整理的很重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，資料的變化代表什麼，背後的原因是什麼，有哪些改進的舉措。從完全不會，到逐步有一套思想方法，個人覺得資料分析是做運營以來最大的收穫之一。資料是評價效果的客觀標準，是輔助科技學決策的重要手段，不會做資料分析的運營就是瞎子。
四、溝通。做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在辯論**中。作為需求方，需要與產品、設計、開發同學溝通，保證需求不變形，實際最終效果。最為資源方，需要與行業商家同學溝通，明確規則和標準。
五、雜事。說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，需要自己默默低頭審商品、做**、編頁面、營銷後臺人肉操作甚至採購發貨等。這些都是運營要做的事，細分來看其實包含了三個崗位，內容運營、活動運營、產品運營，提煉這幾個崗位的側重點。
產品運營的目標。
運營的本質是經營，運營是有成本的，因此有極為明確的目標：
1.擴大使用者群。
2.尋找合適的盈利模式增加收入。
3.提高使用者活躍度。
無論運營怎麼玩，花樣有多少，殊途同歸到一點：營收。即便是短期的擴大使用者，提高使用者活躍度，到最後還是迴歸到盈利這個點。
電商運營基本內容，電商運營主要工作內容
電子商務運營與企業運營存在相似之處，包括調研 產品定位 管理 開發規劃 運營策劃 產品管控 資料分析 分析執行及跟進等。但耐亂其執行物件有別於實體產品。電子商務運營螞橡的物件是根據企業需要所開發設計建設的電昌物檔子商務平臺的附屬宣傳推廣產品。電商運營主要工作內容 電商運營主要工作內容具體如下 依據分...
電商運營需要注意什麼，電商運營主要工作內容是什麼？
網購得到大眾的喜歡，電商也日益發展起來，對於電商的運營主要是幹什麼的那？電商運營主要是負責店鋪的整體經營與營銷方案。如果你想用貼牌產品進駐電商平臺，一定要注意以下的幾個事項 一 堅持學習。做 的都知道馬雲，似 乎馬雲就是個神，但你發內現沒，神也很喜歡學習。容但我們差的太遠，那就只能學習，通過從身邊的...
跟電商運營職業相關的專業有哪些？
電子商務運營專業是學什麼的呢？核心課程 電子商務概論 電子商務資料庫技術 電子商務演算法結構 xml與電子商務應用 電子商務程式設計 電子商務應用開發技術 電子商務安全技術 電子商務營銷 電子支付與網際網絡金融 物流與 鏈管理 電子商務解決方案 商務資料分析。特色課程 商務資料分析 網際網絡產品設計與開發...