百貨商場的經營模式是怎樣的
1樓：卜冰洋
百貨的市場定位不同，有的走高階路線，有的走低端路線。
2樓：網友
聯營倒扣 、提成返點、保底扣點。
商場的經營模式到底是怎樣的.?
3樓：澄秋梵靜
目前百貨商場的經營方式一般為聯營倒扣的方式（主流）。
在開展贈券活動的時候，商場會增加扣率，一般增加到40—50%，根據活動的不同會有變換。在結算的時候，體現為贈券商場承擔。
不存在你說的問題。
4樓：時彭
你理解的差不多，商場管理人員就是那些了，廠家和私企就是提供貨和營業員。
什麼是專櫃經營的模式，有什麼優勢，有什麼劣勢
5樓：網友
根據樓主的一段話，我歸納為以下幾個問題。
1、什麼專櫃經營。
2、類似皮爾卡丹這類公司的經營模式。
3、專櫃經營模式的好處在哪。
1、什麼是專櫃經營。
專櫃就是這節櫃檯裡面只能放你的產品和宣傳品，專區就是指在劃定的區域裡，只能有你的專櫃、產品、宣傳品等等，完全屬於你的空間！
專櫃經營需要與賣場簽訂協議、製作專櫃、佈置專櫃、並且設定專櫃**員或者返聘營業員。在專櫃的擺放和佈置上還有很多講究，當然如果賣場允許你自行佈置的話，大部分的賣場對擺放的位置和佈置都有統一的規定，在和賣場簽訂協議的時候會知道的！如果可以自己挑位置就要靠近門口或者收銀臺的位置，至於佈置方面就去市場上看看其他品牌的專櫃佈置，稍微變化變化就行了，或者求助於專業的廣告公司，在製作專櫃的時候就可以一併要求！
2、類似皮爾卡丹這類公司的經營模式。
這類公司負責設計、生產（但一般都是代工，自己不設定工廠），主要就是掌握設計的核心技術。授權經營，一般都是專櫃，專賣，類似其他品牌麥當勞之類的是直營、連鎖，有些其他牌子類似佐丹奴，班尼路還可以加盟。
3、專櫃經營模式的好處在哪。
成本低，銷路高。
成本低從店鋪選址、裝修、裝置以及人力資源。
大家都知上檔次的牌子不會開在偏僻地方，但是**地段鋪位費用極高，而這些商家的產品有些是不需要那麼大地方的乙個專櫃夠了。跟商場合作簽訂特定協議就等於在**地段的商場裡有了屬於他們產品自己的空間。還有這些商家考察的商場一般都是比較上檔次的，知名度高，連鎖店多，所以商家也等於有了商場這些優勢。
人力資源方面，一般商家都為商場專櫃人員提供階段性培訓，商家也省了自己的銷售人員。
樓主可能還有個問題，就是銷售問題，其實商家跟商場是有利潤分成合作的，在商場裡的專櫃銷售額商場佔有一定比例，自然銷售人員也有了一定的提成，所以就算銷售人員是商場的也會努力幫商家賣東西。另一方面，商家跟商場都屬於大企業有戰略性選擇，假設皮爾卡丹在沃爾瑪的專櫃連續一年沒銷售額，那麼皮爾卡丹還會繼續選擇跟沃爾瑪合作嗎？反之，沃爾瑪也不會浪費自己的地方跟皮爾卡丹合作，商場會選擇更有盈利性的品牌進駐取而代之，市場經濟。
以上我本人的一點愚見。
6樓：
專櫃經營是相對於專賣店來說的。你提到的雅芳專櫃就是最常見的一種專櫃——商場專櫃。
優點是可以利用商場、大賣場帶來的人氣，給專櫃帶來**和銷售額，如果選擇的商場在當地有一定影響力，就會易於品牌的傳播；而且，由於專櫃的事務性工作少，需要你投入的管理精力就少。
缺點也很明顯：專櫃需要給賣場、商場交納相關費用，比如入場費、廣告費、店慶費等，會對你的盈虧平衡帶來很大壓力，而且你的店面陳列、**活動等等都會受到大賣場的強力影響。
不同的賣場對於專櫃的人員管理方法不同，一般的說，方案一是賣場只負責管理，專櫃所有者出櫃員、出工資，這個方式比較普遍；方案二是賣場出管理指定員工，專櫃所有者出工資。但沃爾瑪是不是這樣，你要再核實一下，因為不同的超市管理不同，而且很多櫃員自己對這種歸屬根本不清楚，常常以為超市平時管自己多一些，自己就是超市的人了。
7樓：網友
他設計，生產，但是指定賣家。
只有他授權指定的店面才有資格賣他的東西。
他的銷售就像專賣店一樣，但他又比專賣店要做的大，做的好因為專賣店必須自己逐家考察，店面位置是否有優勢之類種種問題的。
但他現在這麼一做之後，就排除了這麼一系列問題打個比方，只要有沃爾瑪的地方就有他的存在，他不是省了考慮銷路之類的問題了嘛。
還有，他的東西只在這種大型的商場裡賣，也一定的提高了自己品牌的檔次。
8樓：網友
專賣顧名思義 單一的產品，以高度的集中管理模式進行銷售。凸顯的特徵是：專業。
市場經濟開始轉變，又原來的生產導向型轉變為顧客需求型，為了滿足胃口日益挑剔的消費者。各個企業致力與滿足顧客的最大需求，由此細分市場會越來越明顯。所以通過集中管理，集中銷售，可以很大程度的顯示出品牌應有的專業性，或者說：
我們是這個行業中最好的，因為我們只做這個，而且做的很好。」以專櫃的形式區別與其他種類的消費產品，從而表達出產品的另一種資訊：「專業，高檔」。
但相應的，單一的產品銷售，其涉及到的領域受到限制，市場覆蓋面減少。
店中店商業經營模式有什麼缺點
9樓：遇見美好
英文也可略稱為in shop。顧名思義，就是商店裡面的商店，多開在百貨店或大型商業綜合體內。店中店都是某一種品牌的專賣店，它的形式和管理比商店內其他櫃檯更為專業和專一，但也不是像單門獨戶那樣不受約束。
店中店的商業經營模式缺點如下：
1、客戶選購的針對性不強；店中店的使用者一般是經過，除非商品能非常吸引人，否則顧客不會停留。而且大部分人是帶著明確目的逛**的。
2、面積不大，租金高；因為小，所以一般只能銷售單一的商品，所以受眾範圍很小。
3、不適合長時間駐留；店中店顧客不太可能長時間駐留店中店前，因為特別累，而使用者的購買決策是需要時間的。
4、接客能力低；一般店中店只有1-2個導購，一旦顧客多了服務做的不好，沒人接待客戶。
10樓：匿名使用者
1.很難增強體現品牌知名度。2.
品牌不易被人發現。3.不易擴充套件規模。
4.員工能力不能完全體現，坐商-等顧客上門。5.
面積不大，租金比較高。6.受商場管理方約束。
7.由於品德太多無法全面專一進行推廣。。。
11樓：匿名使用者
裡面的產品 銷量不大 還要備貨 小心庫存。
大型商場及超市是如何盈利的？求解答
12樓：fz布銳恩
商場有兩種盈利模式，乙個是租賃，乙個是聯營。租賃就是租給商家一塊位置，按月繳納租金，對於業績不好的商家，一般都是採用租賃的方式。另一種聯營就是，按商家的營業額提成，以此方式來當作租金，對於業績好的商家一般都採用聯營的模式。
超市是以進店費、條碼費、前、後臺扣點的模式來賺取商家的費用來達到盈利。前、後臺扣點說白了也就是提成。
13樓：樂山海天
目前，大多數大型商場和超市基本都是對外租賃賣場，主要的盈利就是租賃費。
14樓：小初教育財經小集
大型商場及超市的盈利性，我覺得首先大型商場和超市都是通過售賣貨物來獲得乙個差額的利潤，因為的啊每個商品可能他們去競價的時候是批發價，而賣給終端的時候是零售價，通過這個批零差價來獲取一部分利潤。
其次就是可能會對一些品牌收增收一些加盟費，因為一些品牌如果是要進入到大商場和超市的話，可能是需要支付一筆費用。另外有時候跟一些品牌為了搞一些宣傳，可能也會在店內也也就是說商場及超市內搞一些**活動，這時候也會支付給商場及超市一部分費用。
大型商場的管理模式
15樓：無言真君
大型商場的業態也不同，有的僅僅是百貨，有的有超市，有的有餐飲，有的有娛樂。
所以，大型商場可以算是綜合企業，其管理模式也是百家爭鳴的。
商品零售企業的經營模式有哪些？
16樓：華律網
企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：1、生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的**商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。
2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產+銷售型4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。5、資訊服務型別資訊服務類企業較典型的是諮詢公司，這種型別的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。
二、企業運營模式根據企業的業務範圍分：1、單一化經營模式單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在乙個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單一。2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本型別：
集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
17樓：網友
零售型企業的經營模式有綜合百貨店、購物中心、大賣場專業店、專賣店、超級市場便利店、折扣店、自動售貨機、郵購、網上購物、直銷等。
傳統百貨業－－品種齊全。
倉儲式超市－－擁有極其豐富的商品品種、薄利多銷、天天低價時尚店 －－高檔享受，中低檔**、時尚的色彩，享受精緻生活國際商業發展的階段一般分為傳統型初級商業、經濟起飛前商業、起飛型商業、邁向成熟商業、高質時代五個階段。
百貨商店和超市的區別是什麼？
18樓：昂夜
百貨公司是一種大規模的經營日用工業品為主的綜合性的零售商業企業， 經營的商品類別(系列)多，同時每類商品(每條商品線)的花色、品種、規格齊全(專案多)，實際上是許多專業商店的綜合體。一般以大、中型居多； 從日用品到食品，從工業到土特產品，從低檔、中檔到高檔品都經營，綜合性強，它又是高度組織化的企業，內部分設商品部或專櫃，商品部相對獨立 ，可自己負責商品進貨業務，控制庫存，安排銷售計劃。186z年，法國巴黎的「好市場」是世界第一家百貨公司，百年來，百貨公司仍是零售商業的主要形式之一。
美、日、法等國的大型百貨公司，銷售的商品多在25萬種以上，最高的達到50萬種。 大型超市（hypermarket)或稱綜合超市，英文叫general merchandise store（簡稱gms），是採取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，並將超市和折扣店的經營優勢結合為一體的、品種齊全、滿足顧客一次性購齊的零售業態。根據商品結構，可以分為以經營食品為主的大型超市和以經營日用品為主的大型超市。
這種業態可以充分地採用現代商業科技，較易採取連鎖經營的方式，許多跨國零售商均採取這種業態，如法國的家樂福等；我國聯華超市。綜合超市一般選址於城鄉結合部、住宅區、交通要道；營業面積在2500平方公尺以上；衣、食、用品齊全，重視本企業的品牌開發；採取自選銷售方式；設有與商店營業面積相適應的停車場。
天津有什麼大型的百貨商場和大型超市謝謝
濱江道，和平路，還有南京路那邊，好多超市呢，我覺得你可以去逛逛，天津的超市挺多的幾乎走一段就有一個大型的超市，放心吧，天津市是所有城市裡面感覺上最安全的，你來了就有感覺了！容易居住容易適應！濱江道和平路是市中心可以考慮的 伊勢丹 米萊歐 新安 濱江商廈 樂賓百貨等等 大型的超市嘛 家樂福 華鉅 物美...
請問女孩子在很大的百貨商場裡面賣珠寶首飾好不好呢 合適嗎？大家有什麼意見提示一下啊 謝謝哦
怎麼會不好呢。當然最好找一個好點的牌子來做。工資福利會比較 如果知道品牌的話，我幫你參考下也行。不錯啊，我朋友也在珠寶店上班，環境好，而且工作也不累。每天還可以欣賞漂亮的珠寶。而且自己如果做 過這一行，以後自己結婚的時候也知道買哪一種金好一點，保值一點，不會買貴東西，何樂不為呢 應該不錯的，看起來來...
既然食鹽充足為什麼我三天裡去大的百貨商場沒買到一代鹽
群眾的哄搶使有些不法的商家故意將食鹽囤積，不過不要擔心 食監局已經根據有關檔案 會將食鹽在一個星期內大量投放市場 說是食鹽充足,但是總會有搶購的現象,畢竟人都有私心,而且國家的食鹽 並不是一次性的供出,一次只是一小部分,這種現象大概會持續一到兩個星期.因為大家都去搶購，先搶到鹽的就大量囤積在家中，等...