1樓：醜明哲
1:相關工作經驗。2能預判市場趨勢，3口才+實幹。4;有穩定的隊伍。5;能按合同約定討回工資。
2樓：張航學姐
道路與橋樑專業知識、水利、電 力、港口等方面的專業知識，以及諸如建築經濟、技術經濟、概預算等方面的經濟知識和經濟法、合同法等方面的法律知識。
應聘裝修公司專案經理有什麼要求、例如學歷、年齡、
3樓：希高逸
應聘裝修公司專案經理，必須有豐富經驗，年齡35+吧，要不你覺得你能給人信服感嗎？
怎麼進公司做裝修專案經理
4樓：光環國際
裝修公司有做工程裝修、家裝或小型商業裝修。想要進裝修公司做專案經理，首先如果具備二級建造師及以上的建築工程專業證書最好，在工程裝修更有用。
其次在個人素質及能力上：
1. 遵守國家法律法規、建築業法律，道德、品行良好；
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗，因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大，如果跨越這兩個領域需要具備相關的專案經驗；
4. 瞭解基本的電氣、給排水、暖通施工；
5. 有過帶班經驗，不管是從施工做起還是管理做起，都要有管理經驗；
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙，工程裝修應能夠設計和製圖。
7. 有對外溝通經驗，專案流程、專案驗收、催款等溝通能力。
5樓：網友
樓上講的比較具體，第一種情況就是像轉包一樣，你自己就是小老闆，第二種就是管理，拿工資的那種，可能家裝的要求不是很高，
6樓：網友
首先得有建造師的職業資格證，一、二級都可以。在上人才招聘**或人才市場投簡歷。關鍵是有沒有實力。
7樓：胡禕然
我知道的是家裝專案經理。
很簡單，如果是一般公司 ，可能需要你有工人隊伍，起碼是一套，水電泥木油，需要你有做過的工地供公司考察下 你的工人水平。因為這樣的公司是轉包的施工，沒有產業的工人供你管理。這是必須的。
一般的公司都是這樣。百分之九十吧。你要去工程部和負責人談。
和一般招聘沒兩樣。
如果是比較大的公司，有大批的產業工人，你去只是管理協調。不需要隊伍。目前家裝公司這樣的很少。
前者居多。但是都需要相關工作經驗。暫時還沒有說要相關施工，預算或監理等資格證書。
有則更好。不同地域可能要求不同，基本是這個情況。要給分呀。
裝修公司專案經理怎麼當？
8樓：淡開的墨
建議如此當好裝修公司專案經理：
懂裝修專案。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
1、概念：專案經理：有責任履行承包合同中由專案經理負責的各項條款，對工程專案施行進行有效控制，執行有關技術規範和標準，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。
2、特徵：a、 裝修施工企業專案經理隊伍，是受企業法定代表人委託對裝飾工程專案施工全面負責的管理者。
b、是室內裝飾施工企業在具體施工專案上的代表人。
3、標準：根據《全國建築裝飾行業管理暫行規定》和《全國建築材料裝飾設計單位、施工企業管理規定》。取得相關資質，經過裝飾專案經理培訓將更有機會進入更好的建築企業。
4、當好專案經理：
懂裝修專案。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
9樓：隨心所欲
先有一些木工 泥瓦工 油漆工 水電工的朋友 想做專案經理 必須手下有每種技術不錯的工人3到5人，然後就是瞭解下現在的公司裝修**，瞭解了價位之後 就可以去設計公司和老闆談了 其實主要就是付錢的方式以及付錢的比例 付錢的方式就是 需要你先墊資裝修完結賬還是隨著工期一步一步結賬，具體細節需要協商。
裝飾公司專案經理有哪些職責：要親自擔任重要專案的專案經理，針對具體專案確定專案經理人選，組建現場專案經理部，負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續，指導專案經理部完成各項專案管理指標，監控施工現場的施工安全和文明施工，做好工程施工成本的控制管理，控制施工現場交際費用支出，與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關係。
IT專案經理有前途嗎,IT行業專案經理和產品經理哪個職位更有發展前景
自前途 專案bai經理是整個專案成敗的關鍵,他不僅要有du專業zhi知識,對其他各方面能力要求dao更高。一般是由專案專員發展而來,通過努力可以成為專案總監。也可以朝諮詢師的方向發展,it專案經理是一個綜合性很強的崗位,可向前做銷售,向後做運維。具有it行業技術開發經驗和專案管理工作經驗 熟悉通訊或...
專案經理的安全生產責任是什麼，專案經理安全生產管理職責的主要內容是什麼
專案經理的安全生產責任 1 對所承包的工程的施工過程中的安全生產負全面責任 2 貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本專案各項安全生產管理辦法，並監督其實施。3 根據工程特點配備專職安全員。4 健全和完善用工管理手續，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作...
代替專案經理籤工程，代替專案經理籤工程資料
資料上簽名是必不可少的，尤其是專案經理跟技術負責人，其實除了這兩個之外還有各專業工長 即施工員 材料員 實驗員 施工班組負責人等等，按程式是應該各自籤各自的，但是實際操作中，他不可能全籤，大多數都是資料員代簽的。你要是想脫點責任，你就每份資料都找他們籤，他們籤多了會煩，這樣他們就會主動跟你說讓你代簽...