1樓:網友
不需要外協加工中,財務不需要做配置,提供乙個外協加工費的科目即可。
2樓:匿名使用者
sap有一種叫做外包的pr流程(subcontract),你可以用這個流程操作。具體操作如下:1.
將要發出的物料和返回的物料分開成兩個物料號碼發出的物料a和收回的物料b,這樣方便管理;2.為物料b建立生產bom,元件為物料a;3.建立正常的採購申請,在行專案中的行策略(itemcategory)選擇l(subcontrating),這表示為外協採購申請,系統會自動到bom中找尋元件,並根據你要收回物料b的數量,將需要物料a的數量放在pr的元件中;4.
待審批完成後,正常轉成採購訂單,之後使用t-code:mb1b將物料a發到**商處,移動型別為541,發料之後,可以通過me2o檢視在**商處的物料a的庫存情況;5.待加工完成,倉庫根據採購訂單收貨,同時系統會自動扣減在**商處的對應收料b所需消耗的物料a的數量。
工序外協如何計算成本
3樓:匿名使用者
外協加工中,財務不需要做配置,提供乙個外協加工費的科目即可。外協加工po的價錢會做為成本更新到生產訂單中。
外協費報銷金額達到多少元的需提供外協審批表和外協驗收表
4樓:誰能接我一賤
每個單位有各個單位,不同的財務規定和紀律,所以問一下你們單位的財務就清楚。
生產統計核算成本產值計算都需要哪些單據,工作走什麼流程,生產工時統計方法怎樣保證資料的準確度
5樓:手機使用者
1、企業的增值稅的計算一般情況下是。
應納稅所得額=增值稅的銷項額-增值稅的進項額2、交了多少增值稅都不會說明企業有什麼問題,僅僅體現出貨物流通環節的數量達到什麼規模。無論企業繳納多少增值稅,對企業利潤沒有影響。
原因如下:增值稅銷項稅額與進項稅額的差額就是應納增值稅額。增值稅是價外稅,在會計核算中,銷項稅額與進項稅額與成本費用無關,提取銷項稅和進項稅額抵扣都在「應交稅費—應交增值稅」科目核算,與財務費用無關,也不反映到利潤表裡。 增值稅不同於價內稅——營業稅,既然與成本費用無關,當然就與利潤無關,更不會在利潤中體現,增值稅無論你交多少,都與利潤沒有關係,至於你交了多少,並不減少利潤。
如何進行機械生產的成本核算?
6樓:向日葵
產品生產成本計算方法中的計算程式:
1、確定成本計算方法。開展成本計算之前,先要確定採用哪一種成本計算方法。通常所用的方法有品種法、分批法、分步法等。
這要根據生產工藝過程和生產組織的特點,同時結合成本管理的要求情況來進行選擇。
2、設定有關的成本計算賬戶。為了計算產品的成本,需要設定乙個專門的賬戶,即"生產成本"賬戶。其借方彙集為生產產品而發生的各種費用,貸方反映產品完工轉出的製造成本。
對於一定的成本計算物件來說,發生的費用無非是兩種:
直接費用。間接費用,即共同性的、不是直接為生產這-物件服務的費用。如果企業只生產一種產品,則直接費用和 間接費用並沒有差別,都應該直接計入產品成本。但是,企業一般都是生產多種產品。
這樣,直接費用仍可以直接計入產品成本,而間接費用就必須先要彙集起來,然後再分配攤入各個不同的成本計算物件。這樣,需要先單獨設定乙個賬戶,即"製造費用"賬戶,"製造費用"賬戶的作用就是彙集各種間接費用,再合理地分配到成本計算物件上去。
如果廢品和停工的情況比較多,就需要蒐集有關的廢品和停工損失資料,並專門設定乙個"廢品損失"和"停工損失"賬戶,把這些損失彙集到"廢品損失"和"停工損失"賬戶的借方,然後在其貸方作出恰當的處理並轉出:如果是正常損失,一般應分配進入產品成本;否則應轉入管理費用或營業外支出。
按權責發生制的要求,生產中發生的支出不一定就要計入生產成本,支出的期間與成本計算期間可能不一致。支出發生後有兩種情況:
生產中發生的費用在本期發揮出全部效益,效益不遞延到下期。這種情況應把費用直接記入"生產成本"或"製造費用"賬戶。
本期發生的費用支出不應由本期負擔。這裡面又有兩種情況: 先支出,後計入成本費用。
這種情況應設定"待攤費用"賬戶,支出時借記"待攤費用"賬戶,分期攤入成本費用時再貸記"待攤費用"賬戶。先計入成本,後支出。這種情況應設定"預提費用"賬戶,計入當期成本費用時借記有關成本費用賬戶,貸記"預提費用"賬戶,支付再借記"預提費用"賬戶。
7樓:
可以從幾個方面來考慮。
1.原材料費用包括(外購零件 ,採購材料下料自制零件),前提是要做好基礎工作。
2.加工費 (全部工序外發加工費,部分工序外發加工)
3.共同費用的分攤(工資 折舊 機物料)等,可以用工時法分攤,如實在不好分可以用產值法。
4.其他費用均攤。
做好生產核算成本基礎工作比如。
1.每個零件或按圖號的原料成本核算,從下料開始算,要分攤損耗,像鋼板,鋼管等。
2.外發加工費的核算,核算到每個零件,3.共同費用的分攤,工資等就是按這個零件加工的小時分攤。前提是當月各零件或按圖號工時單要齊全和正確,上面就是成本核算需要提供的資料,這些就是要做好的基礎工作。這要專門的成本會計核算,光靠主辦會計核算是來不及做的。當然產量很少的話就比較好計算的。
還有材料損耗的分攤。
你們要設定乙個合理的損耗率,比如說實際的領料再加核定的損耗率開領料單,鋼板圓料按方的計算,再加合理的損耗率,鋼管下料長度再加上損耗長度等等,具體的損耗率要根據實際做個調查研究商量確定,先試試,看看是不是合理,不合理再調整,不過這個合理是相對的,不是絕對的。
如果公司有多種原材料和配件,生產的型號尺寸都不一樣,按每個產品名稱哪或是按圖號來計算成本,從採購進來的原材料到零件,都要寫上材質號,從 生產單號到每一張領料單都要寫上產品名稱或圖號和生產批次,就是每個生產步驟都能看出生產哪個產品和那個批次的產品,包括外發加工件。按技術部門的工序步驟設計成本核算單,比如說用什麼材質的哪個規格的哪幾種原材料下料,都要知道的一清二楚,需要哪幾道工序外發加工以及加工成本等等,所以說基礎工作非常重要,這一步做不好,就無法進行真確的成本核算,有些基礎的資料要統計來提供,比如說產值等,主要的成本核算應該是成本會計來核算,具體要看各企業工作安排。
成本會計核算要靠各有關部門基礎工作配合,比如說,生產各產品或零件工時統計,外加工各種零件**數量等要外協部門做好統計,發給成本會計,光靠成本會計一人無論如何也是不行的。
用excel做成本是完全可以的,不過要多搞幾個明細表,(材料 ,工時,加工費,工資費用等)最後才是一張真正成本核算表,根據實際情況設定吧。摸索出規律慢慢地就熟練。
8樓:興趣
材料的成本,加工的費用,人工的費用,運費。
sap工序外協與庫存外協有何區別?
9樓:青島小金哥
1.工序外協是通過生產訂單來處理的,在生產訂單裡會多乙個外協工序,需要對生產訂單發原材料,但不需要收回加工的物料,實物的收發系統外完成。這個模式一般用於外協物料直接消耗或者不便做庫存管理的情況。
從sap系統角度來看,在工序細節螢幕的外協加工頁籤,你可以維護如果工序由乙個**商執行時所需的資料。例如,它可以是這樣一種情況:乙個公司生產的零部件由另乙個公司電鍍。
你可以通過工序的控制碼說明工序要由**商來執行。當訂單被建立時,工藝路線的資料被複制到訂單中。根據工序中的控制碼,系統會在訂單中自動建立乙份請購單,其中包含來自外加工的資料的數量和日期。
然後採購部門再從請購單建立採購訂單。
2.庫存外協是**商領原材料,並消耗原料,同時回來的是另乙個產品。
3.二者的區別是:sap工序外協是不需要收收回加工物料的。而庫存外協是需要收回加工物料的。
10樓:網友
工序外協是在生產過程中產生的 他主要由工序產生,沒有實物的收發過程標準控制碼pp02 庫存外協又稱委外,或稱為待料加工,需要本方提供原材料給**商,再從**商出收出。
11樓:匿名使用者
應該是:標準外協和工序外協。
工序外協:物料在加工過程中,某一道工序或者幾道工序,給外協廠加工。通過生產訂單來處理。
標準外協:將原材料發給**商,回來的是半成品,通過採購訂單來處理。
12樓:迪卡沫芮
應該說是工序外協和採購外協。
採購外協是通過採購訂單來處理的,採購訂單包含乙個外協的bom,在收貨的時候收回加工的物料,同時消耗發給加工商的原材料,這個模式更常用。
工序外協是通過生產訂單來處理的,在生產訂單裡會多乙個外協工序,需要對生產訂單發原材料,但不需要收回加工的物料,這個模式一般用於外協物料直接消耗或者不便做庫存管理的情況。
與外協單位對接工作時,你最不喜歡哪類人?原因是什麼?
羨慕 貪吃 手長 心貪,假公濟私,暗示著對接企業給予車子,報銷費用等 敲詐,從對接企業撈錢。假如不符合其私慾就百般刁難,乃至甘願毀壞專案合作。這樣的人是初入職場爛人。這兩種人,第一種是業務流程缺乏又不務實,驕傲自大,對接工做令人嫌。第二種是蘆滲品性極端,利用職務之便,刁難人,謀取私利,對接工作中被人...
金蝶K3系統存貨核算中,做到出庫核算時發現,有一張自制入庫單
再去做入庫核算或者無單價維護那裡去填入單價,然後再做一次出庫核算 金蝶k3中,成本自制入庫核算已經生成憑證,發現錯誤,有沒有方法可以改 當然可以改了,只需要把生成的憑證刪除,然後把相關單據改好後,重新生成憑證就可以了。在金蝶k3裡面,我做材料出庫核算的時候出現了下面的問題,應該怎麼處理啊,我找不到方...
簡要說明收入法核算GDP時的內容。
用收入法核算的gdp應包括以下專案 工資 利息和租金等這些生產要素的報酬。工資包括所有對工作的酬金 津貼和福利費,也包括工資收入者必須繳納的所得稅 這是直接稅 及社會保險稅。利息在這裡指人們提供給企業的貨幣資金所得的利息收入如銀行存款利息 企業債券利息等,但 公債利息及消費信貸利息不包態悉括在內。租...