1樓:罄曈語心
顛覆式創新是一種極具挑戰和風險的創新方式,它有能力徹底改變現有的商業模式和行業格局。然而,我們也必須認識到顛覆式創新並不適用於所有領域和行業。下面將**一些顛覆式創新不適宜應用的情況。
首先,高度規範和監管的領域往往不適合進行顛覆式創新。某些行業、如金融服務、醫療保健等,對於安全、穩定性和合規性的要求非常嚴格。這些領域需要經過長期的監管和積累經驗才能發展起來。
因此,在這種情況下,採取顛覆敬廳哪式創新可能會帶來更大的風險和不確定性,不僅可能違反法律法規,還可能對客戶的利益和信任造成損害。
其次,一些傳統行業和文化根深蒂固的行業也不太適合進行顛覆式創新。這些行業通常具有複雜的歷史和傳統,其商業模式和運作方式深深紮根於人們的習慣和思維方式中。在這種情況下,強行採取顛覆式創新可能會遭受來自於行業既得利益者和市場的強烈反對,同時也可能引發買方的抵制和不接受。
第三,某些基礎設施依賴較大的行業,例如交通運輸、能源等,對於顛覆式創新也有一定限制。這些行業有著龐大而複雜的網路和系統,涉及大量的伏搏資本投資和傳統的運營模式。在這種情況下,顛覆式創新可能需要更長的時間和更高的成本來實現,因為需要考慮到各種技術、安全和可行亮碼性的問題。
此外,顛覆式創新不適用於一些具有極高風險的領域。例如,醫療和生物科技領域,開展顛覆性創新需要進行大規模的試驗和研究,並面對倫理、法律和道德等重要問題。在這些領域,安全性和可靠性是最重要的考慮因素,因此,過於激進的顛覆式創新可能對人們的生命和健康造成嚴重的風險。
總結而言,顛覆式創新是一種有力的推動力量,但並非適用於所有領域和行業。在一些高度規範和監管的行業、傳統行業、基礎設施依賴較大的行業以及具有高風險和倫理問題的領域,採取顛覆式創新可能導致更多的風險發生。
2樓:佰童先生
顛覆式創新是指通過引入全新的概念、技術或商業模式來徹底改變現有產業格局的創新方式。蘆宴慧雖然顛覆式創新在許多領域都可以發揮重要作用,但也存在一些特定的領域可能較難應用顛覆式創新的情況。
1、重度受規章制度限制的領域:某些領域受到嚴格的法規、標準和規章制度的約束,這些規定可能對新技術或商業模式的引入提出了嚴格的要求。在這種情況下,顛覆性的創新可能需要長時間的審批和調整過程,因此較難立即實施。
2、傳統行業內的保守領域:在某些傳統行業中,由於保守的思維方式和奉行傳統的企業文化,接受和推動顛覆式創新可能存在障礙。這些行業中的競爭者可能對新興技術或商業模式持懷疑態度,不願意迅速改變。
3、高度安全敏感的領域:在某些安全敏感的領域,例如國防、核能等,對於陪答新技術或商業模式的引入有更高的門檻和審查要求。由於對安全和風險祥配的嚴格考量,顛覆式創新可能受到限制。
顛覆式創新和漸進式創新
3樓:青檸姑娘
最近在讀秋葉大叔的《如何高效讀懂一本書》,其中有兩篇文章分別分享了秋葉大叔對李善友教授「顛覆式創新」的解讀和對《微創新:5種微笑改變創造偉大產品》的解讀,從中可以看出不同的人(即使是各路專家),對於同乙個事物,也會出現對立的看法,真是世界玄妙,其樂無窮。本橘蘆著成年人的世界沒有對錯的原則,在此我對這兩篇文章進行一公升散個自我認知檢索,也算是自己自娛自樂的成長吧。
在李善友教授看來,漸變式創新著眼於技術,改良現有產品;而顛覆式創新著眼於產品,直接面向需求創造出新的更好的產品。小企業如果要顛覆大企業,就需要實行顛覆式創新,從大企業的盲區入手,滿足特定人群的需求。由此可以看出李善友教授對顛覆式創新和漸進式創新進行了嚴格的區分,是完全不同的兩個概念。
而在《微創新》一書中,作者認為要充分利用已有的條件解決問題,而不是為了解決問題創造出新的必要條件,很多顛覆式的創新並不是因為你顛覆了過去,而是在原來框架裡做了很多漸進式改變。並且還以福斯貝里背越式跳高法為例進行了說明。後秋葉大叔又在拆書中以如何擦掉白板上的永久記號筆痕跡,以及網易雲課堂的公告發布為例進行了補充,說明要充分利用現有資源,而不是創造新的必要條件。
由此可以看出《微創新》一書中認為顛覆式創新實質是很多次漸進式創吵伍氏新,由量變導致質變的結果。
經過一番的自我爭辯後,我其實還是更傾向於後一種說法,特別是福斯貝里背越式跳高法這個例子也是非常的貼切。至於李善友教授提出的小公司如果用漸進式創新跟大公司競爭,最終會失敗,說到底本質在於沒有達到「十倍好原則」,在於漸進式創新的次數不夠多,力度不夠大,而非顛覆式創新真的就造就了一項新的產品。就好像原本很多手機都主打價效比,結果oppo,vivo就從拍照的角度入手,佔據市場,實質上也是在改善原有手機拍照畫素等問題,還是屬於一次次的漸進式創新。
話說回來,真正能完全跳出原本框架進行創新的又有幾人呢?但獲得成功的人絕對比這多。
什麼阻礙了創新?
4樓:會哭的禮物
1)傳統觀念和固定觀念。傳統觀念是思櫻衝維創新的重要障礙,它頑強地維護著它賴以存在的實踐和社會基礎,反對思維對現存事物進行超越。受傳統觀念的影響,人們就會因循守舊,墨守陳規,用老眼光、老套路、老辦法去面對新問題。
除了傳統觀念之外,還有一種固定觀念。它指的是人們在特定的實踐領域和學科領域內形成的觀念。在該實踐領域、該學種範圍內某種觀念是適用的,但是超出這個範圍,它們就可能變得不適用了。
但是由族伏於觀念在思維中的慣性作用,人們總是習慣於用現有的觀念去認識、評價面對的問題,而不管這個問題是否超出了現有實踐和經驗的範圍。於是就產生了所謂固定觀念。
2)思維和思維定勢。 所謂思維定勢是指心理活動的一種準備狀態,它影響人們思考,解決問題的傾向性。當人們思考問題時,或多或少就會在人們頭腦中留下一種思維慣性,這種思維慣性使人們在新問題面前仍然習慣地依據原有的思路進行思考。
思維定勢和思維對於解決經驗範圍以內的常規兆頌攜性問題是有用的,它可以使我們的思維駕輕就熟,簡捷、快速地對問題作出反應。但是它們對於創造性地解決問題,則只能成為一種障礙。它使人們侷限於某種固定的反應傾向,跳不出框框、打不開思路,從而限制了人們的創新思考。
在思維習慣和思維定勢中,特別值得重視的是那種唯上唯書的習慣。這種習慣使得人們不管遇到什麼問題,首先去想:書上是怎麼說的?
上級是怎麼說的?企圖在書上、在上級指示裡找到解決問題的現成答案。由於「書」與「上」,都是一種權威,政治上的或者學術上的權威,因此,唯上唯書的習慣也是一種盲目信從權威的習慣,是一種權威定勢。
簡答題顛覆式創新的方**對你有什麼啟發?
5樓:喬生醬
顛覆式創新是指在傳統創新、破壞式創新和微創新的基礎之上,由量變導致質變,從逐漸改變到最終實現顛覆,通過創新,實現從原有的模式,完全蛻變為一種全新的模式和全新的價值鏈。
顛覆式創新是指在傳統創新、破壞式創新和微創新的基礎之上,由量變導致質變,從逐漸改變到最終實現顛覆,通過創新,實現從原有的模式,完全蛻變為一種全新的模式和全新的價值鏈。
顛覆式創新有兩個顛覆式的思路。一是低端顛覆;
另外乙個顛覆模式就是所謂新橋空市場顛覆,產生乙個悄消頌新的市場空間,這個市場空間以前並不存在,而這個市場空間的啟鄭效能緯度不同於傳統的效能緯度。
企業常常以顛覆式創新的方式突破瓶頸或是獲得新發展。而打破固有格局,具備顛覆創新能力的公司需具備三大核心要素,分別為強大的核心資源能力、創新的盈利模式以及高效的服務吸引力。
轉基因技術目前主要應用於什麼領域
目前為止除了農業,在醫藥 工業 環保 能源 材料方面都有轉基因。最早開始轉基因技術的是醫藥,人工胰島素 某些疫苗 生長激素都是轉基因技術製造出來的。工業方面主要就是轉基因纖維素,環保方面還有汙染物的生物降解,新能源方面的轉基因發酵的工業酒精等等。不過最蓬勃的還是農業的轉基因,畢竟饑荒和環境問題是可以...
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複合式破碎機應用範圍廣,具有很強的外力作用。而且破碎比度大,出料粒度可以任意調節,不受板錘 襯板磨損的影響 無篩條設定,破碎水分含量高 當存在含泥量大的物料時不易堵塞 採用彈性調節機構,進入不可破碎物可自動排出,不會造成裝置損壞 軸承水平佈置,壽命長,可以破碎溫度高的物料 如水泥熟料 本機轉子體結構...
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