1樓：擺擺說娛樂
新東方的直播十分成功，這是很多人都無法做到的境地，樂視直播帶貨一週全員病倒就說明了一切 ，並不是所有的人都適合直播，也不是所有人都可以堅持下去。
現在直播行業是乙個很有發展前景的行業，很多商家紛紛加入直播的行業，為此樂視也想嘗試，最後獲得不好的結果。我們要知道直播不單單只是與人溝通，直播帶貨更是需要有整體的計劃和完美的執行能力，背後還需要一群人的配合和努力，並且還消伏蔽不一定獲得好的結局，樂視也就體會到了直播的艱辛。
所有人都看到了直播帶來的福利，可是沒有看到為了直播背後付出的艱辛，也不是所有人都會成功。我們要知道現在越來越多的人都加入直播的行列，直播的競爭壓力很大，尤其是同行之間的壓力更是不敢想象。樂視直播帶貨一週全員病倒，說明直播行業真的不是大家想象的那麼輕鬆，也不是所有人都可以做到好的姿態面對直播，很多時候需要付出很大的努力，還需要好的身體。
樂視直播一週全員病倒拿州，說明想要直播獲得成功，在背後需要付出很多的努力，很多時候讓人沒有時間休息和不敢讓自己生病。成功的直播離不開所有人的努力，所以看到別人成功不要想當然覺得很容易，很多時候嘗試了才知道其中的困難，樂視就是其中的一員，否則永遠只看到直播帶來的好，看不到其中的 酸甜苦辣。
面對直播我們廳答需要理智一點，不要毫無準備加入直播行列，否則結果不如意，還會人財兩空。想要在直播行業站穩腳跟，需要有特別的營銷方式，還需要一群努力的人員，這樣才會離成功更近一步。
2樓：遠成學長
樂視公司在直播帶貨的一週時間之內，全員病倒，新東方直播間不是任何人都能夠模仿的，不過每乙個人都是打工人，生活不易，在工作期間要多注意自己的身體。樂視公司的員工在2022年7月份的時候被網友們關注，有人聲稱他們公司還剩下400多人，大多都是工作5年以上的老員工。雖然沒有老闆，但每天的工作壓力不是很大，而且工資會準時到賬。
樂視員工的體質比較虛弱，工作壓力突然增大，確實會讓他們的身體吃不消，因此這件事情也提醒其他改缺公司的員工，要想為公司賺到更多的收益，還是要考慮一下自己的個人情況，沒有金剛鑽，別攬瓷器活。2022年9月15日樂視的某平臺在30天的時間之內就直播14場，每場直播的時間比較久，銷核豎辯售額只有2萬元，確纖漏實比較低。不過員工卻付出了很多努力，以至於在7天時間之內，員工都生病了。
新東方直播間的名聲更大，而且背後有強大的公司支撐。樂視的直播間並不是特別出名，更何況市場上已經有先例，所以在想模仿以前的直播套路，確實是行不通的。不僅如此有些直播博主的經驗不是特別豐富，所以他們在介紹商品的時候可能會說了一些不該說的話，導致直播間被封。
但屢戰屢敗，屢敗屢戰，部分粉絲都在鼓勵、建議他們繼續努力。樂視公司的老闆已經從公司離開，這些老員工能夠一直生存下去確實不容易。<>
他們直播間會給大家帶來很多歡聲笑語，在沒有開直播之前，他們通過各種有趣的點**獲得了將近200多萬的粉絲，但是因為直播帶貨導致部分粉絲流失。
3樓：小王小王呀
直播雖是乙個不錯的轉型選擇，但想要一次性成功並不是容易的事，樂視應徐徐圖之，不可操之過急。
4樓：善良且玩美
不管是在哪個行業，都要量力而行陪握，做好自己就可以了，沒有必要去學習別人，根據自己的實際情況制侍亂梁定一些合適的策略，直播行業並沒有大家想老運象的那麼好乾。
5樓：可樂vivi愛娛樂
這是他們戚漏自己選擇高侍爛的道路，應該自己承受。自新東方因東方甄選翻紅後，直播帶貨就成為了一種極富悲情和勵志意味的談旁自救方式。
樂視直播帶貨一週全員病倒，稱想學新東方真沒那麼容易，怎麼看待這件事？
6樓：天空飄過五個字
樂畢鋒塵視直播帶貨一週全員病倒，引發熱議！由此可見，想複製新東方直播間並不容易，樂視和新東方並非在乙個層面上！新東方直播間雖然在發展初期也陷入過困境，但新東方口碑好，人脈廣，正是因為如此，新東方後來才會逆襲，一躍成為直播圈的頂流！
眾所周知，新東方的員工大多數都是以前在新東方教培就職的老師，這就決定了新東方主播的素質非常高，文化水平非常高！縱觀整個直播圈，新東方主播堪稱是才華方面的佼佼者，雙語直播，給網友答題解惑無所不能！正是因為新東方主播有優勢，新東方直播間才會一炮而紅，成為了直播圈的「黑馬」。
我們再來看一看樂視，眾所周知，樂視的當家人賈躍亭負債無數，至今在國外不敢歸國！如此這般，樂視在人脈、口碑上是無法和新東方相提並論的，乙個被追捧，乙個被追債，其境地自然大不相同！介於此，樂視搞直播，一定要看擺正自己的位置，從零做起，不要太貪心，也不要抱著幻想能夠做到和新東方一樣的高度！
網友熱議。此事傳到網上後，網友紛紛表示樂視直播正起步，員工應該徐徐圖之，而不是把弦崩的太緊！事業發展不是一朝一夕的事情，總要有個過程！
再者樂視遭受過重創，恢復尚需時日，搞直播唯有一步步走，才有出圈的時機！
學習。而今樂視抱著學習的態度想向新東方看齊，這種想法是好的，這種手禪心態也是對的！樂視直播若是一直秉承這種奮發向上的精神基豎，也許有一天會打動一眾網友！
賈躍亭負債，是賈躍亭的事情，樂視員工的努力應該獲得尊重！
樂視直播帶貨一週全員病倒，稱想學新東方真沒那麼容易，對此你怎麼看？
7樓：魚記娛吧
員工的自救心理是很值得我們學習的，不管身處什麼境況，都要積極的面對，然後適應它。
8樓：情感導師素顏
首先我覺得雖然說直播帶貨確實是尺襪昌乙個很好銷售，並且對於一些企業來說是乙個陵扒契機。但是我覺得還是應該要知道自己所銷售的產品，它好老對於民眾度是怎樣的。
9樓：大事發生的
從這件事情當中可中桐以看出我們想要複製，別人的成功的話是不可能做到的，我們更應慧搭該去尋找屬於自己的發前培拿展方式，這樣才可以帶動全體的發展，促進公司後續的經濟收益。
樂視直播帶貨一週全員病倒，為何它不能複製新東方的成功？
10樓：阿白動漫
因為樂視與新東方存在著很大的品牌差距。最早的時候樂視給我們帶來的印象就是乙個做電視的或者是做手機的，當時的樂視手機有著不錯的銷量，但是後來面臨到倒閉，樂視也慢慢的淡出人們的視野。而新東方消腔作為一家教育公司，一直在市場上都非常的活躍，雖然之前的雙減政策的頒佈也讓新東方的股價腰斬，但是新東方隨後開闢了直播帶貨，這其實就是有著新東方教師的背書。
因為一直以來我國對教師這份職業都是比較尊重的，那麼由這些教師來進行帶貨的話，很多人也能夠輕鬆地接受。並且新東方他的帶貨做的是非常不錯的，不僅有非常多的人去跟**，整體上的帶貨資料也是比較可觀的，甚至在那一段時間熱度達到了非常誇張的層次。樂視與新東方相比的話，存在著這種口碑以及品牌上的差距，因此樂視想要複製新東方的帶貨是一件非常難的事情。
現在直播帶貨的行業競爭力非常大，不管是什麼樣的企業或者是品牌都在尋找帶貨的渠道，那麼帶來的問題是競爭力變得越來越大。樂視這一型別的品牌在市場上的號召力並不強，很多人只是聽說過這個品牌，如果沒有好的帶貨效果，那麼是很難火爆的。像新東方走的這一條路則是相當的正確，在那一段時間中可以指橋悉說非常的成功，樂視想要這麼簡單就能複製新東方的直播帶貨的話是有著很大的難度。
所以這是因為樂視與新東方存在著品牌上的差距，導致樂視不能簡單的複製新東方的成功。現在的直播帶貨行業可以說已經是紅海的情況，各種大唯乎主播、小主播都在進行帶貨。面臨到競爭十分強烈的情況，自然是需要從中開闢出新的道路。
新東方則是找到了乙個好的切入點，因此獲得到了不錯的效果，樂視的話則是存在著一定的差距。
11樓：自由自在
樂視30天直播14場帶敏州貨2萬元。在直播節奏和熟練度上，樂視和新東方仍有很大差距。樂視主播對直播話術和內容尚不熟練，直播中有網友詢問電視型號相關問題，樂視主播仍需現場翻找資料解答。
甚至在9月16日的橋猛蔽直播中，因多次觸碰違禁知埋詞，樂視的抖音直播間一晚上被封了4次。
12樓：度度小博士
樂視悉局直播仍處於冷啟動階段，各方面尚不成熟。圍觀的人大多為含高湊熱鬧，或者同為打工人對樂視員工產生了共情。儘管東方甄選也用了半年時間才將粉絲量從0做到了100萬，談陸尺但樂視想要成為下乙個「新東方」，恐怕還有很遠的路要走。
13樓：墨汁諾
正是因為如此充實的知識儲備以及敏捷的思維能力，才會讓新東方的帶貨業績持續飆公升。反觀樂視，近幾年幾乎沒乎雀州有了任何的曝歲扮光度，即便是採取了斷臂求生的經營策略，使得部分員工依然保留了工作機會，但歲蔽沒有未來的職場生態是不健康的。
樂視轉戰直播帶貨戰績慘淡，直播30天僅賣出2萬元，他們能複製新東方嗎？
14樓：草根大白話
資料是最有說服力的證據，在長達乙個月的時間中，只有2萬元的銷售額足以說明樂視轉戰直播帶貨的決定是錯誤的，且不說能否複製新東方，即便是稍微有點知名度的帶貨主播，樂視的業績都無法媲美。不可否認，直播帶貨是流量為王的時代，但如果沒有充足的知識儲備和寬闊的視野，即便擁有流量也不會創造價孫橡值和效益，這也是不看好樂視直播帶貨的原因所在，尤其是自從賈躍亭欠債不還逃亡美國以後，樂視的品牌價值在公眾心目中便已經一文不值，而2萬元的銷售額也讓人懷疑是不是樂視自己員工或者親屬所購買。
眾所周知，新東方能州梁夠在直播帶貨領域封神，跟其所打造的主播團隊有著密不可分的關係，且不說一夜成名的董宇輝，石明和yoyo等主播也都有著豐富的執教經歷，他們對知識養分的汲取是常人所不能比的，正是因為如此充實的知識儲備以及敏捷的思維能力，才會讓新東方的帶貨業績持續飆公升。反觀樂視，近幾年幾乎沒有了任何的**度，即便是採取了斷臂求生的經營策略，使得部分員工依然保留了工作機會，但沒有未來的職場生態是不健康的。
既然連自己的員工都看不到明天，如何讓他們在直播的過程中，讓螢幕前的消費者能夠產生信任感呢？流量為王是大方向，而知識儲備和視野寬度，則是流量轉化率持續飆公升的基本前提，目前的樂視很明顯並不具備這樣的人才儲備，加之品牌形象的蕩然無存，勢必會成為後續轉型的障礙和阻力。作為業內曾經的佼佼者，樂視創造的輝煌的確是不容爭辯的事實，但其野蠻式的擴張，也讓很多人血本無歸，這些慘痛的經歷和不堪回首的過往，同樣會影響到樂視的轉型。
毋庸置疑，當今社會對於樂視品牌已經沒有了絲毫的信心，如果依然將樂視作則跡旁為有影響力和競爭力的品牌，那麼想要在直播帶貨領域成功轉型，成功的可能性幾乎為零。無論是直播帶貨還是其他的領域，樂視的機會都是屈指可數的，畢竟樂視讓公眾付出的代價是慘痛的，在歷史舊賬沒有償還完畢之前，相信任何轉型都很難得到認可。
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