品牌總監和創意總監哪個厲害

2025-05-15 22:47:50 字數 2697 閱讀 7605

1樓:悟曲

品牌總監更厲害,因為品牌總監需要管理整個品牌的乙個執行,他有很多工作要做,制定、實施公困老司品牌創意戰略,建立發展品牌視覺和創意管理體系,為公司發展戰略目標提供有力保障;健全品牌創意部流程體系,包括流程、制度等,對其後續的優化和改進;對品牌創意部的搭空整體運作和績效負責,組織制定並實施品牌創意戰略計劃。2、根據目前公司的品牌文化、品牌理念、品牌個性等傳播訴求,掌握集團產品的定位、特性、目標受眾群等,建立並提公升品牌影響力和創意性。3、組織、管理創意團隊,激發並平衡創意團隊的創意想法4、把握創意方向,包括平面、影視等內容,監督創作執行程序,確保創意質量。

5、多品牌視覺vi建立,完善品牌色彩系統,包括品牌色彩優化及延伸色系建立,協助多品牌視覺vi建立。6、負責視覺與設計的及時性和品位,包汪枝公升括產品包裝視覺公升級、門店視覺公升級完成、品牌視覺公升級、其他視覺設計工作完成。

2樓:高低水東西

創意總歷汪虧監和品牌總監有什麼區別 - 職友集。

7月29日說明:創意總監和品牌總監哪個工資高?創意總監高於品牌總陵讓監。創意總監平均工資¥月肢神,2022...

執行創意總監和創意總監有什麼不同?

3樓:網友

廣告公司有專案執行總監,這是乙個非固定職位,一般是某個專案出來之後所設立的。

而常設職位中的是創意總監和執行創意總監,名字上好像是執行比較小,應該負責具體創意的執行,但事實上,一般正規的4a公司才會有執行創意總監,執行創意總監比創意總監高,資歷也更深!說的明白點,執行創意總監就是管創意總監的,是一群創意總監的老大!執行創意總監可以被視為cao,也就是最高創意(藝術)長官。

如果乙個人即使執行創意總監,又是首席設計師,那麼鐵定是cao了!

首席設計師,是技術上的職稱,有點類似xx工程師一樣的。不是正式職位。

創意總監負責案子的創意和執行,而執行創意總監,負責案子的分組和稽核。

一般小廣告公司沒有執行創意總監,所以在小公司的創意(藝術)總監就是這個公司的cao,也可能是這個公司的首席設計師。

創意總監是幹啥的

4樓:老是被狗咬

常用作廣告設計從業人員的一種職稱。

在工作中的作用是:

一、創意點子(idea):生產、評估、保護及強化最重要的產品。

1.負責稽核、評估、接受或駁回業務端的「廣告策略單」。

2.提出可探尋的「策略方向」,是業務及行銷人員重要的資商物件。3.選派適合的(創意)人才進行工作。

4.創造積極且具有建設性的競爭條件,尋求創意突破。

5.適時地充分運用各種資源,為創意作品加分及添妝。

二、人才經營(people):瞭解、啟發並技巧地經營最珍貴的資產。

1.注意傾聽消費者的聲音,使用消費者慣用的語言。

2.熟悉客戶及商品的專用術語。

3.清楚瞭解——經營不同的客戶所必需的不同方式。

4.使用市場行銷及消費調查的精闢語法。

5.對協力廠商的靈活溝通。

6.與創意人員保持緊密的合作關係。

7.負責創意人員的徵聘、訓練、組織、挑戰、激勵、獎勵或開除。

8.與其他重要工作夥伴,保持良好合作關係:業務總監、**總監、管理總監、市調總監及策略總監。

三、專業技巧(craft):選擇以及掌握最具影響魅力。

1.千萬不要讓花俏的製作手法掩蓋薄弱的「原創創意」。

2.千萬不要讓方便提案所使用的粗糙素材,來取代正式的完成稿件。

3.千萬不要天馬行空的突發奇想,來毀壞好不容易建立的品牌資產。

四、成本與利潤(是手段也是目標)(money):熟悉在商業行為中最現實的問題。

1.聘僱最優秀的人才=投資金錢!

2.調整及活用人才=經營管理金錢!

3.為客戶獲取最佳廣告效益=掌握金錢!

4.節省時間及開支,開源節流=賺取金錢!

五、創意氣氛(atmosphere):負責創造、建構並且保持乙個激勵人心的工作環境。

1.你的「態度」絕對影響工作進度、人員士氣及創意。

2.建構並且規劃「創意組員」的成長與未來。

3.化學(chemistry)作用——運用嗅覺,讓臭味相投的創意人一同工作。

希望對你有幫助。

5樓:o豆豆龍

就是創意部門裡總是監督別人的人。

設計總監 創意總監 哪個厲害

6樓:成大文化

這個要看你偏向哪個方面了,其實能做到這兩個職位都挺厲害的了。。。

設計總監職責:

一、制定產品設計策略和計劃。

1)組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢;(如:什麼面料會成為主流;什麼版型會成為主流版等)

2)與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,並主動與營銷部溝通,儘量多瞭解客人心理動態等)

3)根據企業和品牌的整體發展戰略,確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。(如:產品延伸,根據產品延伸路線,採取爭對性的開發計劃)

二、外部聯絡:

1)協調部門的內外關係;

2)參與組織年度訂貨會,設計展會風格;

3)負責與**商、加工商進行談判,簽訂面輔料訂貨合同和委託加工合同。

三、負責部門內部管理:

1)分配新品設計、開發任務,協調人員關係;

2)組建產品設計團隊,並擬定人才梯隊培養計劃; 3)負責員工隊伍建設以及人員的培訓、考核及客戶。

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