經營小型超市的 問一下怎麼樣做法才會有回頭客

2025-05-10 05:55:13 字數 5241 閱讀 7068

1樓:匿名使用者

首先是你的貨的問題。如果你還沒有開張的話,建議可以通過開業的讓利**首先吸引顧客,這些顧客都是潛在的回頭客。就把**當作開店的成本中的一部分。

如果已經開張的話,可以儘量搞一些活動之類的。首先要做的是吸引顧客。注意的是自己店面的裝潢。

如果一家超市裡面巖鋒佈置的雖然不華麗,但是很好看,或者說很溫馨,顧客就願意來。多注意增加自己的宣傳。開店還要注意的自己的地段。

地段好的話,比如上下班的必經之路,粗襪晌這些地段地租不算貴,而且比較適合小型超市生存。還有就是製作會員卡,會員卡分為銅、銀、金,按照消費的金額累計來獎勵。獎勵可以是定期的禮品或者是打折優惠。

老百姓過日子就圖個實惠注意自己的配套設施。可以放一些幼兒玩具,比如兒童樂園那種,帶滑梯的之類的,可以增加兒童的數量。兒童就是家長的潛在消費。

定期好槐舉行節日的主題我覺得做到這點,對於小型超市來說已經不容易了。回頭客應該有所加成。

2樓:匿名使用者

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已解決 即將登陸中國的sparky's正宗 美式燒烤 請大家幫忙選乙個合適的中文名字 懸賞分:20 - 提問時間2009-7-21 16:40這將是中國(北京)第一家純正喊晌胡美式燒烤快速餐。

3樓:匿名使用者

個人感覺、物品質量要保證沒有假貨、態度是必須的、誰都不願意看包公臉。

4樓:匿名使用者

商品**適中,還有就是服務態度一定要好!

小超市怎麼經營是最好的 新手開超市的大忌

5樓:金融思維

小超市想要經營好,要注意在開設的時候就要遠離有大超市以及有集貿侍虧塌市場的地方,因為如果在這些地方開設小超市的話,是會對小超市的利益產生直接的影響的。下面是關於「小超市怎麼經營是最好的」的內容,感興趣的小夥伴可以繼續往下閱讀了解。

1、如果想要經營好小超市的話,那麼產品的便利性也是比較重要的,因此就不要過多的選擇大的商品。

2、如果想要經營好小超市的話,那麼在經營的時候最好產品要豐富一些,因為小超市的資金**是比較慢的。老圓。

3、如果想要經營好小超市的話,那麼就不要僱傭太多的工作人員了,因為小超市的工作其實自己是完全可以勝任的。

4、如果想要經營好小超市的話,那麼在裝修方面一定要是乾淨的,同時也要是整潔的,因為這樣顧客才會空伏感到比較溫馨,同時也會感到比較舒服。

新手開超市的大忌有這些:超市沒有注意店鋪衛生,超市沒有因地制宜,也就是選址沒有正確,超市沒有進行廣告宣傳,也就等於沒有銷路。

怎樣才能把小型超市經營的更好攻略

6樓:網友

要做好超市的生意,關鍵是要了解超市的經營特點,並能找出相應的對策。總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。

特點1:**是超市渠道的敏感話題,消費者來這裡期望能低價購物,超市之間的競爭焦點也是**。

超市經營管理對策:

1)產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價;

2)****;

3)加強陳列效果,規劃傳播策略,提公升品牌形象,增加產品附加值,使消費者覺得物有所值;

4)合理降低經營費用,強化成本優勢。

特點2:自選式購物,場地大、陳列面大。

對策:(1)許多消費者是衝動性消費,因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;

2)儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;

3)陳列模範店;

4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。

特點3:超市管理正規,倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策,大賣場霸氣十足,隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。

對策:(1)倉儲經理、營業經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物,跑超市的業務代表應具備相當的公關、人際協調能力,受過專門業務知識訓練,技能良好;

2)多與超市搞聯合sp,增進雙方合作關係(**應注意考慮雙方利益);

3)在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店,給予該店經理及員工獎勵;

4)特殊節日(聖誕節、復活節、情人節)為超市提供帶本公司標誌的聖誕樹、燈塔、拱門等飾物;

5)消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品乙份;

6)超市慶典(如店慶)提供**、免費產品等;

7)盡**商本分,做好售後服務;

8)合同簽訂要專業、嚴謹;

9)吸納超市運作的專業人才,進行現有業務人員專題培訓;

10)教育並要求超市業務人員(包括理貨員、**員、業代)工作過程中須考慮超市的利益,避免給店方製造麻煩,如:a、**、理貨人員須統一著裝、注意儀表、規範行為舉止;b、產品、**品碼放整齊有序、手繪pop整潔美觀;c、較大量的生動化任務(如打堆頭)避免在超市高峰期進行,如有需要可執行夜間生動化工作。

11)在不影響本職工作的前提下,儘可能幫店方員工做力所能及的事。

7樓:網友

位置,種類,**,舒適度(你的超市的形象和感覺),有無壓力(你的言行舉止)。如果這些都沒問題,那就是熟人不好意思吧(開始只算作捧個場),都是乙個村的,怎麼這個樣啊?(他們這麼想的)

8樓:匿名使用者

是你的產品質量問題,還是比別的地方賣的貴了???

9樓:廣東水公館連鎖便利店

怎樣才能把小型超市經營的更好攻略?小超市連鎖加盟店為了更好地便利穩固顧客選購便利,故應確保商品的類別的佈置儘可能不改變;門店的**商品陳列展示應顯眼,陳列不宜過大、過雜,避免影響陳列效果;店面的過道設計在80至90釐公尺左右。

據瞭解,在每家小超市每回花費在30元以內的顧客佔,60元上述的有50%,100元上述的有30%。因而要做好,務必從小處做起,做好每一單小生意。與普通的大超市不相同,小超市既賣日常生活用品,又可**多元的便利生活服務,如免費**開水、代繳費、為手機充電、為腳踏車充氣、列印數碼相片、代收乾洗衣物、代訂鮮花、乃至代辦培訓報名、代訂考試教材等,這類更加深入社群居民生活中的增值服務,有利於積聚人氣。

選擇好店面選址至關重要。加盟連鎖小超市,選擇適合的店面選址十分關鍵,它是取得成功最重要的因素。小超市的優點就在於「便利」,因而大多數設在社群和娛樂設施較為聚集的地區,使得顧客選購更加便利。

其突顯的關鍵就在於「便利」兩字,說到著實的方面便是佔充分的地段——關鍵字:近!便利!

希望對你有幫助!

如何經營好乙個小超市?

10樓:職場導師小李

你這個問題太籠統了,開乙個小超市遇到的問題會非常的多,不是在這裡三言兩語就能說清楚的。不過我可以給你幾點建議:第一選址要好。

**量的大小直接影響你的業績。第二店面裝修要顯得大方溫馨,適當的還可以放一點流行歌曲,放鬆下購物者的心情。第三進貨的渠道。

好的商品還要有乙個適合的**,這一點很重要。開超市就是要賺錢對不?不知道你想開哪個型別的超市,如果是社群加盟店,在總公司會有配送,你只要打**下下定單就可以了,但是總公司也要賺錢是不是?

這樣你的**就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨,那是最好。第四人員問題。

超市一般是38-57平公尺乙個員工,這你要自己算一下。不能超過這個數字,不然人員工作壓力大,很難適應。你也不想天天都要招工吧。

如果是24小時營業,還要兩班人員,自己考慮。第五店面的管理。日常的維護很重要,如果你不太懂,可以請乙個做過的人來幫你管理,會省去你很多麻煩。

第六售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了?答案是否定的。

沒有良好的售後服務保障,誰會放心到你那裡買東西?

11樓:廣東水公館連鎖便利店

如何經營好乙個小超市?首先我們來分析一下影響超市營業額增長的原因,從顧客與門店營業額角度來看,營業額是由顧客購買單價與來客相乘而得,一方或兩方增加時,營業額就會上公升。所以最主要的是要抓住重點既社群型超市就是以服務社群為前提就應該從這方面進行著手:

1、 增加經營專案 2、 提高有效商品的引進 3、 增加消費者的入店次數 4、 進行商品的的錯位經營,總之從每個細節做起相信你的門店的銷售一定會有所提公升。希望這些可以幫助到大家。

12樓:品牌打造秘籍

95後的小女孩,用這個方法經營超市,年賺70萬。

如何經營小超市

13樓:網友

作為中小連鎖超市一般都是以普及社群型的超市,那麼對這種有著一定的消費群體的社群型超市如何增加營業額以及毛利額是眾多的經營者深感困難的問題,就此方面希望與大家進行**。

首先我們來分析一下影響超市營業額增長的原因。

從顧客與門店營業額角度來看,營業額是由顧客購買單價與來客相乘而得,一方或兩方增加時,營業額就會上公升。一般來講為了提高營業額與來客數,需要策劃**活動,作為中小超市因為有著一定的顧客群體,增加來客數量就顯得比較困難,因為周圍的流動人口比較少,就會使門店的來客數量受到一定的影響。故而作為中小連鎖超市以及社群型超市如果以單純增加來客數量作為門店銷售業績的提公升,顯然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客單價,剛才講到對於社群型超市來講固定的服務群體和消費群體。也正是因為此種原因使得社群型超市的客單價的提高有著一定困難。因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的,長此以往已經形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價,也就是我們所要求的客單價。

以上是本人在網上查詢的資料希望對大家有所幫助,本人從事便利店整套裝置專為便利店裝修設計裝置(貨架,冷櫃,收銀臺,菸酒櫃等)一步到位。開店的朋友可以點選我的頭像了,在此祝大家生意興隆了。

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