人汽 沒有標準答案的時代,豐田以「改善」致「變革」

2025-05-09 08:30:14 字數 3422 閱讀 5162

豐田強調有效改進的發生必須具備什麼特徵

1樓:

你好,很高興為你服務,為你作出如下解答:1. 有效改進的發生必須具備明確的目標:

通過改進來達到的目標要明確,要明確這樣一種改進對最終結果有何影響,以及它是如何改善現狀的。2. 必須有可衡量的成果:

改進的結果必須可以衡量,以便能夠評估改進的效果,並且可以得到反饋核消和稿慶改進。3. 必須有可行的方法:

改進的方法必須可行,能夠把改進的方法應用到實踐當中,而不是僅僅是理論上的想法。4. 必須有可實施的計劃:

改進的計劃必須可以實施,並且應該有乙個明確的實施路徑,以及有效的控制手段,以便確保改進的實施和效果的可衡量性。5. 必須有可持續的結果:

改進的結果必須能夠持續,能夠持續的改進,而不是僅僅是一次性的改進,才能真正達到改進的目的。6. 必須有可跟蹤的程序:

改進的過程必須可以跟蹤,以便可以及時發現問題,並及時採取行動,以確保鍵氏握改進的有效性。

豐田汽車公司發明「豐田生產模式」,是為了解決什麼問題。從而到達什麼的目的

2樓:

摘要。豐田生產方式(tps)是提高企業生命力的一整套概念和方法的體系。

它是豐田公司通用的製造方法,其基本思想是「徹底杜絕浪費」,通過生產的整體化,追求產品製造的合理性以及品質至上的成本節約。

豐田汽車公司發明「豐田生產模式」,是為了解決什麼問題。從而到達什麼的目的。

豐田生產方式(tps)是提高企業生遲悶命力的一整套概念和方法的體系。它是豐田公司通用的製造方法,其基鄭薯本思想是「徹底杜絕浪費」,通過生產的整體化,追求產品製造的合理性以及品質至上的碼叢彎成本節約。

豐田的基本理念是:「為客戶提供更好的產品」。在這裡,「更好的產品」包含了兩層意思:

一是要「提供給客戶高品棚腔質的產品」;二是要以「滿意的**」為客戶提供產品。為了確保實現以上兩點,豐田公司在生產中便採取了一系列措施,笑源從而形成了現今我們所熟知的豐田生產模式(tps)。其採取的措施主要包括以下兩點:

一是採用不使次碰和態品流入到下乙個流程的系統,各個流程均保證產品質量,從而保證得到高品質的產品。二是通過不斷改善(排除不必要的程式),以降低產品成本,確保產品擁有乙個顧客滿意的**。這兩點可以說便是豐田生產模式(tps)的精髓之所在。

福特汽車公司發明「流水線生產方式」是為了解決什麼問題。從而達到什麼的目的。

可以提高勞賣陪動生產率,縮短生產週期,減少在製品佔用量和運輸工作量。加速資金週轉,降低生棚配培產成本;還可以簡化生產管理工作,促進企業加強生產技術準備工作和生產服務工作。鏈唯。

豐田生產方式是乙個包容了多種製造技術和管理技術的綜合技術體系,其具體的思想和手段不包括(  )。

3樓:考試資料網

答案】:c豐田生產方式的具體思想和手段包括:①準時化;②自動化;③標準化;④多技能作業員;仔握⑤看板管理;⑥全員參加的現場改譽睜善活動;⑦全面質量念虛慶管理。

簡述一下豐田模式和豐田精神!

4樓:匿名使用者

推薦序 實現精實生產的14項管理原則。

作者序 全球最傑出製造商的經營理念與實務。

第一部 「豐田模式」具有世界一流的效能。

1 豐田模式:以卓越的作業流程為策略**。

2 豐田如何變成全世界最優秀的製造業者:豐田家族與豐田生產製度的故事。

3豐田生產製度的核心:杜絕浪費。

4豐田模式的十四項原則:概述豐田生產製度背後的文化基礎。

5豐田模式的實踐:「雷克薩斯」車款發展過程中的「不妥協」

6豐田模式的實踐:新世紀,新燃料,新設計流程—「先驅」車款。

第二部 豐田模式的事業原則。

第一類原則 長期理念。

7 原則1:管理決策必須以長期理念為基礎,即使必須因此犧牲短期財務目標也在所不惜。

第二類原則 正確的流程方能產生正確結果。

8 原則2:建立無間斷的作業流程以使問題浮現。

9原則3:使用「後拉式制度」以避免生產過剩。

10原則4:使工作負荷平均(平準化)

11原則5:建立立即暫停以解決問題、一開始就重視品管的文化。

12原則6:職務工作的標準化是持續改善與授權員工的基礎。

13原則7:使用視覺控管,使問題無從隱藏。

14原則8:使用可靠的、已經經過充分測試的技術以支援人員及流程。

第三類原則 發展員工與事業夥伴,以為組織創造價值。

15原則9:栽培徹底瞭解並擁抱公司理念的員工成為領導者,並使他們能教導其它員工。

16原則10:栽培與發展信奉公司理念的傑出人才與團隊。

17原則11:重視公司的事業夥伴與供貨商網路,挑戰它們,並幫助它們改善。

第四類原則 持續解決根本問題是組織型學習的驅動力。

18原則12:親臨現場檢視以徹底瞭解情況(現地現物)

19原則13:決策不急躁,以共識為基礎,徹底考慮所有可能選擇,快速執行決策。

20原則14:透過不斷地省思與持續改善,以變成乙個學習型組織。

第三部 把「豐田模式」應用於你的組織。

21運用「豐田模式」使技術型與服務型組織轉型。

22 藉助豐田模式,建立你的精實學習型企業。

豐田:絕不會減少美國的轎車產品,還將增加

5樓:汽車之家

近日,在美的轎車行業可謂一波三折,福特停產了蒙迪歐、別克停產了君越/君威、林肯停產mkz/大陸、本田也停產了思域coupe/飛度,這不經讓我們猜想在美的銷量冠軍豐田會不會也跟風停產轎車。而近日,豐田官方就表示:「對於競爭對手們都在放棄轎車產品的策略,我們不認同,同時我們還將進一步擴大產品範圍,以繼續保證我們的優勢。

>豐田此前公佈了未來在美新車計劃表,其中他們還將推出2021款凱美瑞se和2021款亞洲龍xse的辯世含nightshade edition(黑夜特別版)、卡羅拉hybrid/prius、亞洲龍/凱美瑞的awd版本、第二代mirai氫燃料電池轎車以及更多車型。

而根據豐田2019年的銷量資料中心,在美2019年共售出210萬輛,其中77萬輛是轎車,這對於其他廠商的轎車比例來說,豐田完全不受「所謂的suv熱」影響。此外,電動化也在豐田中扮演著重要角色,豐田計劃在2025年將旗下所有車型全部實現電動化。

豐田美國市場部副總裁辛西婭·滕豪斯(cynthia tenhouse)認為:「豐田乘用車陣容的前途一片光明。目前仍然有很多消返螞費者對我們的轎車有著較大的需求,預計到2020年豐田轎車市場銷量將達到400萬輛。

我們很樂意儘可能多地佔領這個市場。」

此外,滕豪斯還補充道:「2019年,豐田31%的轎車客戶回購了另一輛轎車。這些對我們來說是非常好的機會。

顯然這是我們想要進入的細分市場,所以豐田繼續生產轎車,是因為其客戶真的想要它們。此外,我們給消費者的選擇也是充分考慮的,例如凱美瑞(camry)買家有攜笑17種不同的選擇,包括v缸,混合動力,全輪驅動、trd、xle、xse等,我們在每個車型中都給消費者更多的選擇。」

夜以繼日的近義詞是什麼標準答案,夜以繼日的近反義詞

夜以繼復日的近義詞 制 通宵達旦 爭分bai奪秒 宵衣旰食 廢寢忘du餐 孜zhi孜不倦 專 心致志夜以繼日 dao 拼音 y y j r 釋義 晚上連著白天。形容加緊工作或學習。出處 莊子 至樂 夫貴者,夜以繼日,思慮善否。孟子 離婁下 仰而思之,夜以繼日。例句 殷之季君,亦奏斯樂。酒池肉林,三國...

閱讀短文《給鼓勵的眼神》的標準答案

1.懇切 依賴copy 艱辛 2.迥異 差異 揣測 揣摩 品性 品格 3.答 短文主要列舉了以下事例來說明母親鼓勵孩子的觀點 三個孩子在賽跑中倒地,三位母親迥異的反應 小溪母親引導小溪自己前進,到懸崖去體驗並明白如何成為瀑布。4.5.1 我們不需要什麼事都父母來呵護,幫助,對父母產生依賴,要自己去做...

家喻戶曉的反義詞是什麼 標準答案

家喻戶曉的bai反義詞是 du默默無聞 zhi 默默無聞 意思是指做dao事無聲無息,無內人知曉,做了好事不容聲張,不圖名利,沒人知道。出處 晉書 祖納傳 僕雖無無,非志不立,故疾沒世而無聞焉。白話文 雖然我沒有,非志不立,所以疾沒世而默默無聞。成語用法 偏正式,作謂語 定語 狀語。含褒義。擴充套件...