1樓：無法礦業
如果畝鎮領導向你請示檔案有沒有問題，你可以根據具體情況給出以下幾種：
1. 如果你已經稽核過並確認沒有問題，可以「已稽核並確認無誤，可以進行下一步操作。」
2. 如果你還沒有稽核過檔案，可以「我還沒有稽核過檔案，請先交給我稽核，迅公升粗確認後再進行下一步操作。」
3. 如果你稽核笑茄後發現問題，可以「在稽核中發現了一些問題，需要和您商討解決方案。」
需要根據具體情況和具體檔案來決定如何領導的請示，同時應該給領導提供詳細的解釋和建議，確保工作的順利進行。
2樓：網友
首先，我會感謝領導對我的工作提出的關注和詢問，表達出我對領導的尊重和感激之情。然後，我會認真研讀檔案，仔細檢查每個細節和內容，確保燃橘檔案的準確性、完整性和合法性。如果發現問題，我會立即向領導彙報，並提出解決方案和改進意見。
如果檔案沒有問題，我會坦誠地告訴領導，並表達出我的工作態行段唯度和責任心。
同時，我也會利用這個機會向領導展示我的工作成果和經驗，讓領導更加了解我的工作能力和專業素質。最檔培後，我會感謝領導的支援和信任，並承諾在今後的工作中繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。
3樓：情未了
領導向你請示文族肆件有沒問題，是領導的謙虛，也可能是對你的一種考核。你可以事實求是地告訴他有或者沒有問題，如果說有問題要棚穗差講出來道理，但鏈皮要注意自己的態度，萬不可以傲慢。
4樓：虞樂窩
如果我的領導向我請示檔案有沒有問題，我會認真閱讀檔案並仔細分析其中嫌桐讓的內容，評估檔案的合規性和可行性，然後給出我的專業意見和建議。如果檔案輪塌存在問題，我會直接指出問題所在，並提出可能的解決方案和改進措施。如果檔案沒有問題，我會肯定其合規性和可行性，並表達我的支援和讚賞。
無**件是否存在問題，我都會芹局尊重領導的決策並承擔自己的職責，努力為組織的發展和目標的實現做出貢獻。
5樓：而今王侯是土家
非常感謝領導對我的重視，我已經仔細閱讀了您的請示檔案。在唯臘臘我的理解中，檔案內容合理且局禪清晰明瞭，符合公司的戰略目標和政策規定。在實施過程中，我會積極與相關部門溝通協調，確保專案的順利推進。
向領導請示是什麼意思
6樓：養豬小梁愛生活
意思：向上級請求指示。
請示屬於上行文。
凡是本機關無權、無力決定和解決的事項可以向上級請示，而上級則應及時回覆。是應用寫作實踐中的一種常用文體。請示可分為三種。請求指示的請示、請求批准的請示、請求批轉的請示。
請示與報告的區別：
請示內容具體單一，要求一文一事，必須提出明確的請求事項。報告內容較廣泛，可一文一事，也可反映多方面情況，但不能在報告中寫入請示事項，也不能請求上級批覆。請示起因、事項和結語缺一不可；報告行文較裂山耐長，結構安排不拘一格，因文而異。
請示涉及事項是沒有進行的，等上級批覆後才能處理，肆春必須事前行文，不能先斬後奏；報告涉唯正及事項大卻已過去或正在進行中，可以事後行文，也可以事中行文。請示時間性要求強，報告時間性要求一般較差。
批准性請示，上級未作出答覆前，成文單位無權安排和辦理；批准性報告在上級未作答覆前，成文單位即可進行安排和部署。
如何請示領導問題？
7樓：水果山獼猴桃
直接向領導諮詢和問詢就可以了，因為像這種不會對領導造成影響的事情，基本上都隨口的，也就是說只要有時間的話，基本上都會進行相應的回覆，因此不要覺得問領導時間是否方便，會所的打擊基本上打賭，說領導都會根據自己的時間安排。
例子：1、我有某某事情，邀請您過來商討，您看可以嗎？
2、對於xx事情，我有一些思路，您什麼時候有空，方便向您彙報一下？
注意「不要問老闆是否有空，因為能做領導老闆的人都沒空，忙著思索忙著解決問題忙著提煉工作中的精華，所以切忌：:您是否有空呢？老闆會直接回復：
沒空。不要在老闆繁忙的時候佔用他的時間，建議：和老闆領導商談事情最佳時機就是手頭沒有在忙，或者忙的事情沒有事情重要，可以請求給幾分鐘：
有某某事情，需要佔用您幾分鐘時間，不知您現在能否空出幾分鐘。
工作講究技巧，說話更講究技術，別讓這種低階失誤拖了工作上公升的後退。
如何向領導請教問題
8樓：生活暢談者
要有興趣和熱情。對一切新奇和未知的事物，要有高度的研究興趣和熱情，直到搞懂弄通為止。不盲從，不自欺，不裝懂，不苟且。
善於思考。請教別人，要本著先思考後請教原則。對於經過思考可以弄懂，然而一時又不開竅的問題，在請教的時候最好只求別人提示、啟發一下，然後充分發揮主觀能動作用，繼續獨立思考，不要讓人家把全部答案都給講出來。
9樓：
我們從小就被教育「有不會的，多問問老師和同學！要多虛心請教別人」，但是如果你在職場裡還照貓畫虎，有可能就悲催了。這不，小林就因為問領導，試用期都沒過就被約談離職了。
小林實在不能理解， 「問問題怎麼還問出錯了呢？」 這些東西我不明白，不問領導問誰呀？」顯得既委屈又震驚。
於是我問他：你每次怎麼問領導的？
他說：xx總，某某問題我不會，您教教我可以嗎？
我繼續問：在問領導之前你自己思考過嗎？
他說：沒啊，不會就直接去問了。
明眼人一看這段對話，應該就知道問題出在**了。雖然領導都喜歡幫助和指導下屬，但像小林這樣的提問方式，估計大部分人都不願意解答。
那麼，在職場中遇到問題，如何向前輩或者領導提問呢？
一、問問題之前，請先做好功課或自己思考過。
而且，你要知道問的點在**，比如，這個問題好棘手我解決不了—為什麼解決不了？難點是什麼？ 或者，這個問題我的理解是這樣的—不知道對不對，不對的話應該如何？
即使真的無從下手，你自己思考過了也不一樣，最起碼可以把思考的過程或者遇到的阻力和困難告訴領導，領導才好有乙個突破點給你解決，直接把問題拋過去的，那叫甩鍋！
10樓：生活百事通七七老師
很多時候，向領導請教問題都是直接丟擲乙個問題，這樣很讓領導為難，因為如果他直接告訴你，那麼就不能鍛鍊你獨立思考問題的能力，如果他不告訴你，你可能還不知道怎麼去獲取這個答案。
而且一但你時常問一些低階的問題，會讓領導很反感。會覺得你是乙個懶惰的人。那麼你要想獲得公升職加薪的機會就很難了。
所以我們在提問題的時候，一定要先通過第一步對這個問題本身進行乙個檢索。然後當丟擲問題的時候，要在問題後面附上你的想法。這樣可以向領導證明你在提問的時候，並不是單純的索取，而是加上了自己的思考，這會讓領導對你的好感大增。
工作中遇到問題後，你會向領導請示還是同事？
11樓：逗味聊體育
<>工作中遇到問題後，你會向領導請示還是同事？
當我在工作中遇到問題時，我會先徵求同事的意見。如果同事不能幫我解決問題，我會向領導請示，說明我遇到了困難，請求外援順利進行工作。向領導求助是正確的選擇。
然而，有不同的東西。對於重大的、嚴肅的事情，一定要問領導。對於小事，我們可以先向同事或者公司裡的一些老人求助，或者借鑑他們的經驗。
一定要慎重考慮向領導求助，不要盲目找領導。這樣會暴露自己。一方面是能力的問題，另一方面也說明你不適合這個崗位。
有兩個方面可能會結束你在這家公司的職業生涯。
我個人也遇到過這樣的問題。我一般先找同事或者有經驗的員工。看看他們有沒有什麼好辦法解決這個問題。
如果不是，我會先為自己考慮，先理清自己的思路，哪怕自己不成熟。接下來我找領導，但這個不能說是幫忙，直接告訴領導「我有問題，請幫我參考一下。」告訴我你對這個問題的解決方法，並判斷結果。
當然，這個解決方案一定要旗幟鮮明，貼近問題。僅此而已。領導也會根據你說的進行糾正，這樣你解決起來會更容易，因為這些解決方案還是基於你的想法的解決方案。
工作中不受控制的問題，比如交給你談判的外部老師，或者招待業務人員，但是這些人因為其他原因不配合公司，這是在你的工作流程。
中，所以被認為工作沒有做好，但是你該怎麼辦？這時我琢磨了一下工作流程念跡，做了工作總結。
積極向上級彙報了情況，瞭解了問題原因。如果是我自己的工作失誤，那我應該問問前輩們怎麼解決，有沒有可能的補救措施，以後類似伏嫌的問題怎麼缺高手解決，我缺少的東西怎麼改進。其實很多時候，新人去和其他部門或者同事溝通，宣傳工作的時候，經常會遇到自己的急事。
告訴合作伙伴後，沒有下文，要不斷溝通，推動工作程序。
12樓：嫩豌唬茅礙
遇到問題後此歷可能會先找同事詢問鬧扒凱，根據他們的經驗與意見進行借鑑，還要結合自己的想法，並且根據領導所提出的解決辦法進行整理解決，使自己的工作能液喚夠順利進行下去。
13樓：認真又順暢灬海鷗
這要取決於所唯凱手遇到的問題是什麼指嫌如果是孫脊決策型別的問題，需要向領導請示，如果只是技術方面或者是工作方法方面的會向同事學習。
14樓：無能為力大蒜
我會選擇向同事請示，因為我非常的害怕領導，我擔心他可能會罵我，我會問比較有本事的同事。
怎麼領導我沒有向領導請教問題
15樓：
摘要。1、領導問的事情我不知情：
這件事我之前沒有參與，我下去了解下具體情況，馬上給您答覆。
2、領導安排的事我確實做不到：
領導，這件事雖然對我有些挑戰，但是我可以嘗試做一下。
3、領導會議上問某件事情你的看法：
如果你想不出意見/沒什麼補充：大家的建議已經很全面，我這邊沒有補充了，後續我這邊就協助一起推進，謝謝領導。
4、領導責怪你沒有同步進展：
領導，是我的問題，我本來準備今天跟您約時間彙報下，看您比較忙我沒來得及找。看下您什麼時候方便，我馬上跟您彙報。
怎麼領導我沒有向領導請教問題。
您好，您可以這樣。
1、領導問的事情我不知情：這件事我之前沒有參與，我下去了解下具體情況，馬上給您答覆。2、領導安排的事我確實做不到：
領導，這件事雖然對我有些挑戰，但是我可以嘗試做一下。3、領導會議上問某件事情你的看法：如果你想不出意見/沒什麼補充：
大家的建議已經很全面，我這邊沒有補充了，後續我這邊就協助一起推進，謝謝領導。4、領導責怪你沒有同步進展：領導，是我的問題，我本來準備今天跟您約時間彙報下，看您比較忙我沒來得及找。
看下您什麼時候方便，我馬上跟您彙報。
您好，因為看到您對我上次的沒有評分，對於您的體驗我非常關注。如果您對我的服務滿意，希望可以給乙個『贊』呢！如果有問題的話，我隨時**等待為您服務。祝您生活愉快，幸福美滿！
該怎麼請示領導呢請示領導需不需要幫忙該怎麼說
我也遇到過這樣的老闆，我有事就打 跟她說，她就說這種事也說。我沒跟她說，她就懷疑我開小差沒工作，還要我寫工作小結。你是財會的，我建議你多花點時間，把公司的帳整理下，自己羅列個明細出來，這樣你對公司的運轉心裡就有個數了。我看到有個成功人士說過她以前就是這樣做，知道了公司在哪方面支出的多，老闆還沒說她就...
向領導請示工作，領導說 「那你看著辦吧，隨你。」什麼意思？自己拿主意
既然領導都說讓你自己看著辦吧！說明領導很信任你，那你就怎麼想的就怎麼做吧！但你真的要把自己的想法和做法，都請示一下領導，別讓領導到時候埋怨你，讓領導感覺你做事嚴謹，這只是我自己的看法，謝謝！主動權在你手裡，就看你的能力，一般這樣的就是比較信任你 他在考試你約支能，想不到嗎 怎麼區分哪些工作要請示領導...
九型人格作為目標導向型的成就型領導可以接受正面否定和評判嗎？
這樣的成就情人島，實際上他們一般都是有一個明確的目標。所以又被稱為目標導向型的領導，這樣的領導當然是能夠正面接受批評和否定的。因為他們知大體識大局，而且非常的理性。您好，9型人格作為目標導向型的成就型領導，可以接受正面否定和評判的，這是沒有問題的，具體是這樣的，希望能幫到您。所以目標導向型的成就型，...