1樓：太陽之子
沃爾瑪應用rfid,中國應對方式：
一）改變市場擴張戰略，考慮尋求在中國小城鎮市場的增長沃爾瑪加速在中國開店的步伐是為了儘快提公升其規模優勢，以更好的發揮其在全球市場打造的核心競爭力陵悔，但這一舉動受挫於中國**政策的改變和本土零售勢力的頑強抵抗。因此，鑑於本土零售企業和家樂福等外資零售企業目前在中心城市的強勢地位，沃爾瑪應該尋求在中國小城鎮市場的增長。
二）用科技創新改善**鏈，優化物流管理對沃爾瑪而言，適應在中國市場的改變，就必須首先按照**鏈管理的要求，通過重組業務流程的方法進行改造。在組織結構上進行創新，消除各部門、各職能以及各企業之間的隔閡，進行跨部門、跨職能和跨企業的管理及協調。同時，加大資訊科技改造力度，推廣通訊技術和電子資訊科技為主的現代商品流通技術，逐步實現市場資訊傳輸的數位化、網路化和智慧型化，實現資訊化管理。
如建立商業資訊系統和商業決策支援系統、商品供貨系統、電子商務網路系統等，並用現代資訊科技改造和裝備沃爾瑪，在製造商、**商、配送中心和零售商之間共享需求、存貨狀況、生產能力、配送狀態等資訊，做到最大限度上滿足消費者需要。
三）**中，要達成與**商雙贏局面對於實力與品牌兼具的沃爾瑪，在**鏈管理上必須在中國市場改變傳統的觀念，改變單方面壓低**，從**商那裡利用自己的霸主地位討價還價以獲得競爭優勢的經營理念，轉而站在**商的角度思考問題，使雙方互惠互利、合作雙贏。唯有如此，才能在中國市場做大做強。應該指出，高絕工業社會發展到現在，零售商與供貨商之間的關係將從傳統的互相制約、互有所圖的關係向新型的互相合作、共生共榮的雙贏夥伴關係發展。
因此，沃爾瑪在中國的戰略轉變，應該把建立同**商利益共享、共生共榮的關係放戚汪姿在重要位置。通常，在零售商拼命壓低商品**的同時，製造商卻在追逐著更高的價碼。
中國**商該如何應對沃爾瑪採用rfid
2樓：
親，你好蠢拿，很高興為您解答，答中國**商該如何應對沃爾瑪採用rfid是ibm智慧地球中所闡述的智慧的**鏈1、靈活能坦敏充分利用資源，確保環境可持續發展，但同時還能平衡成本、質量、服務和時間之間的關係2、可視實現整個**鏈的可視性，跨價值鏈的連通，支援協作(在**鏈網路中共享讓檔枝決策制定)，並且是智慧型的(優化的分析)3、內部同步標尺和儀表板提供關於過去、當前和未來趨勢的分析，並在**鏈中即時傳達4、降低風險可高效且迅速地發現、降低並調整**鏈上的風險5、以客戶為中心能夠滿足日益嚴苛的客戶需求，更精確地提供同步供求以及可追溯性。
沃爾瑪如何應用rfid技術，rfid技術給沃爾瑪帶來了哪些新變化
3樓：網友
這個得寫篇文章才說的清。簡單的說，沃爾瑪把rfid技術用在物流環節，托盤級管理，提高了效率，部分實現了物品的跟蹤。
帶來的效益有：
1、提高效率，降低成本。到底降低了多少鬼才知道。
2、採用先進科技，提公升了企業聲譽。大家都覺得，哇，沃爾瑪果然牛。
3、促進了rfid技術和產業的發展。這個說明沃爾瑪確實牛。
4、獲得了部分**商的抵制。這點錢都捨不得掏的**商目光短淺，趕緊淘汰。
rfid的技術應用 為沃爾瑪帶來了哪些好處
4樓：
rfid的技術應用 為沃爾瑪帶來了哪些好處。
親，很高興為您解答：rfid的技術應用 為沃爾瑪帶來了改備派哪些好處答；rfid的技術應用 為沃爾瑪帶來了核賀好處具體如下噢：對於沃爾瑪這樣的超級零售商來說，rfid 技術使得合理的嚴品庫存控制和智慧型物流技術成為可能。
藉助電子標籤，可以實現商品的運輸、倉儲、配送、上架、最終銷售，甚至退貨處理等環節進行即時監控。通過rfid技術，可以即時瞭解到貨架情況並迅速**，減少10%至30%的安全庫存滾塵量，從而大大降低倉儲成本。自動化程度的提高和差錯率的降低，使整個**鏈的管理顯得透明而完美。
沃爾瑪rfid標籤技術是怎麼實現的
5樓：網友
簡單來說乙個標籤資料庫，乙個讀取機器，一張張包含資訊的晶元。當晶元給讀取機器讀取那麼即在電腦顯示資料資訊。專業上說：
rfid射頻識別是李指輪一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻訊號自動識別目標物件並獲取相關資料，識逗空別工作。
無須人工干預，可工作於各種惡劣環境。rfid技術可識別高速運動物體並可同時識別多個標籤，操作快捷方便。
短距離射頻產品不怕油漬、灰塵汙染等惡劣的環境，可在這樣的環境中替代條碼，例如哪信用在工廠的流水線上跟。
蹤物體。長距射頻產品多用於交通上，識別距離可達幾十公尺，如自動收費或識別車輛身份等。
怎麼應對突擊驗廠，如何應對沃爾瑪驗廠的突擊稽核
驗過廠的人都知道驗廠是件頭疼事，遇到突擊驗廠就更麻煩，心理沒譜又天天提心吊膽。下面綜中合驗廠諮詢簡單介紹一下如何來應對突擊驗廠。1.工廠客服人員在接到疑似稽核員冒充客戶來電時，應該能立即辨識並作出反應上報上級，工廠須馬上做好驗廠準備工作，全廠戒備 工廠必須對接線人員及客服人員進行培訓 2.對門衛進行...
沃爾瑪在中國存在哪些經營問題,沃爾瑪在中國的經營模式
作為業內 來人士,有幾個觀點 自 1 盲目擴張。目前全國320 340家門店參差不齊,部分門店虧損。2 銷售利潤模式造成 偏高。由於沃爾瑪本身重視零售毛利 相對競爭對手大潤發 家樂福 門店商品 偏高。3 財務系統不健全。至今網上不能提供對賬系統,這是個很可笑的事。偌大一個企業,對賬系統不能建立,商不...
沃爾瑪在中國的投資策略沃爾瑪在中國的經營策略？
沃爾瑪營銷策略 沃爾瑪中國營銷推廣方案 沃爾瑪營銷策略分析，沃爾瑪中國營銷推廣方案，沃爾瑪環球國際營銷戰略的未來發展趨勢。以沃爾瑪總公司整體戰略目標為主要目的，總公司長期經營發展規劃為整體考量，對中國大陸地區市場做國際營銷戰略性定位，以沃爾瑪環球國際營銷戰略的未來發展趨勢對中國大陸地區終端零售及物流...