譚智的譚智個人簡歷
1樓：憽人戾
譚智，男，1955年7月1日出生，吉林長春人。
1980年畢業於吉林大學電腦科學系；1984年獲美國麻薩諸塞州伍斯特理工學院電腦科學系碩士學位，並在1987年成為該學院的第一名電腦科學系博士。
1987年任外經貿部計算中心處長；
1988年2月洞爛被派到美國開公司，並國內成立了幾家獨資、合資公司，搞化妝品、藥品、電子產品等各種生意；
1993年6月結束了5年的官商生涯，轉而擔任美國chipcom公司中國區總經理兼首席代表，負責拓展中國市場業務；
1995年因chipcom被3com收購，轉加盟ut斯達康；
1998年~1999年受前微軟中國總經理吳士巨集之邀，擔任微軟(中國)公司任副總經理，負責微軟在中國的合作伙伴選定、銷售渠道開發及分銷管此顫液理等工作；
1999年～2002年任中國領先的電子商務**公司行政總裁；
2002年～2004年擔任香港tom集團高階顧問；
2004年起擔任框架傳媒董事長兼行政總裁，在任期間，一手促成框架11個月內對電梯平面**市場的整合，帶領框架一舉佔領電梯平面**90%以上的市場份額，併成功併入分眾森物傳媒，成為資本運作領域的經典；
2005年10月~2007年1月擔任分眾傳媒高階副總裁兼框架傳媒董事長；
2007年1月擔任分眾傳媒總裁；
2008年3月擔任分眾傳媒行政總裁。
譚智的譚智個人著作
2樓：溫柔_埄夣
書名：《智奕》 節選：乙個競爭異常慘烈的紅海行業，眾多創業企業在其中拼搶廝殺。
短短8個月內通過對11家競爭對手的併購整團輪好合，乙個行業黑馬橫空出世，得以與頂尖企業比肩而立並形成鼎足之勢。最終，以行業的大整合圓滿結局。
敘述了一場沒有硝煙卻也迭宕起伏的由行業、資本、股東、經理人多方參與的商界傳奇。在這場多方博弈桐談的競合遊戲中，所有的參與者都成塌鉛了最後的贏家，無一輸者。
8個月內的從3900萬到15億，再到一年以後的40億，十多個競爭對手的全行業整合，以董事長譚智為首的框架團隊是如何成功地完成了如此驚人的跨躍。答案就在本書內。同時，眾多學者、專家、資深**人與高階專業人士及經理人的深度點評，更使讀者掩卷之餘，<>
譚智的介紹
3樓：楚金枝
譚智，男，1955年7月1日出生於吉林長春，現任上海框架廣告發展****行政總裁。在加入上海框架公司以前為香港tom集團高階顧問，負責該集團的中國營運中心工作和集團技術發展工作，為tom集團在中國的收購整合、技術開發，以及建立跨**平臺和運營工作做出了巨大的貢獻。此前，譚智先生為公司行政總裁，僅用了兩年的時間帶領團隊建成了中國最大的電子商務公司和平臺。
成為當時網際網絡公司中的領軍人物。
譚木匠的梳子,譚木匠的梳子
一把梳子就賣好幾百,上千塊。已經遠遠超過了梳子本身的使用價值,我想這就是品牌的力量。好好收藏著,若干年後就是古董了。一般都是動物的角犀製作的,梳理頭髮不會產生靜電,通常都是水牛黃牛山羊的角多些,偶爾也有用桃木黃楊木製作的梳子,有辟邪的作用,你這把梳子是動物的角犀做的。譚木匠的梳子有什麼好處?譚木匠是...
譚晶的《龍文歌詞，譚晶的《相信》 歌詞
歌曲 龍文 歌手 譚晶 詞 小蟲 權芳 曲 小蟲 一彈戲牡丹 一揮萬重山 一橫長城長 一豎字鏗鏘 一畫碟成雙 一撇鵲橋上 一勾遊江南 一點茉莉香 灑下床前明月光 上下千年一夢長 古今如一龍鳳凰 黑眼黑髮真善良 宮商角徵羽 琴棋書畫唱 孔雀東南飛 織女會牛郎 深愛這土地 絲路到敦煌 先人是炎黃 子孫血...
譚木匠的梳子，譚木匠的梳子有什麼好處？
我覺得譚木匠的紅豆絲系列比較適合年輕女孩用 寓意也很好 用著手感也不錯 版 大概一百左權右 譚木匠有黃楊木的 比較低 30 40 但是看起來沒有紅豆絲的感覺大氣 而且每天一梳頭都要用的 呵呵 我認為還是值得購買的忘記告訴你了，你可以先去譚木匠的官方 上看一下 上面有 尺寸和介紹 然後他們網上有一家 ...