1樓：王志斌
現在企業要發展，就必須要有待態蠢遇差異化．這樣可以提高員工的積極性．同時還可以使那些為企業做出貢獻的員工更加上進！
現在只有待遇沒滑差異才會把企業的人才挖掘出來，不會象以前計劃經濟，大鍋飯．吃不飽，餓不死．現在的觀念是，你只要有能力，為企業做出了貢獻，提高了企業的效益．待遇再高都沒有問題！千萬不要捨不得給這樣的員工高待遇，我是你！只要對企業有發展，創效益的員工．帆察陪你只要為企業帶來效益，多少都沒有問題！
2樓：網友
只有天平，沒有公平， 利益分配不平衡也是企業的一種激勵手法，你要了解，為什麼會對待你不公平？為什麼對待別人比你好點，肯定有原因，這需要思考，要想得到公平或者扭轉利益分配局勢，你必須得做的讓人更滿意。你行的。
當然了，不管是營銷，碰哪還是管理，我感覺，他們都不是一種固定的模式！而是一種思想！用於可以用的地方，任何事物都有2面性，想怎麼說就怎麼說，只要會辨證，都是正確，但有點是要族戚確定，辨證都是為了走向乙個好的方面，既然不是固定模式，那就是看情況而定。
營銷是以消費者滿意為基礎，而管理則是以下屬滿意為基礎，管理思兆吵陵想也是營銷思想的一種衍生！當然，其中所採取的一些策略 比如說營銷的**策略，管理所採取的激勵策略，都是以人為基礎！還是營銷思想！
先人後己，你會得到你想要的，作為下屬，有這種思想，我感覺同樣也很適用！
3樓：網友
一句話：差異話的存在是社會發展的前提。
難道還要賣茶葉蛋的和搞原子彈的收入一樣嗎）
4樓：網友
未必啊 利益分配不平衡對於企業來緩首說反而是制約自己 我接觸管歲哪握理這段時間 發現很多人不在乎工資的高低 他們要的只是乙個公平乎慶的利益分配原則 當然前提是按勞分配的原則。
利益分配問題。
5樓：林家村青年
利益分配體現在很多方面，有廣義有狹義之分。
1、狹義利益分配可以簡單理解為企業中勞動者付出勞動後所得報酬、薪水的分配方式，一種是按勞分配，多勞多得，多用於生產型員工，計件工資或者適用於銷售人員，銷售量高，業績高，提成就高。一種是按照職稱職級職務來定，所以普通員工可能付出更多，但薪酬不一定高或一定低於領導者。還可以理解為幾個人合夥做生意，所得利潤幾人該如何分配，這個一般依據合同約定，一般按投資比例或者按所做貢獻的大小。
2、廣義的利益分配是個很寬泛的概念。可以從社會資產的流動，現金流動來看，也可以從公有制企業、混合所有制企業型別來看。我國現階段主要實行以按勞分配為主，多種分配方式並存的分配方式。
以上個人觀點，歡迎交流學習。
6樓：網友
如果這是個現實問題，那就得看房產證去公證處公認的時候兩家分別佔比是多少，不然誰出多誰出少都白瞎，至少法律看的是這個。
7樓：網友
如果合夥人之間簽訂的合夥協議明確約定收益分配方法的，按合夥協議的約定分配收益。
hardyweinberg不平衡說明了什麼
hardy weinberg不平衡,說明還沒有具備平衡的條件,那麼hardy weinberg平衡條件是 無限大的e68a8462616964757a686964616f31333337613132群體 隨機婚配 沒有突變 沒有選擇 沒有遷移 沒有遺傳漂變 小群體內基因頻率隨機波動 結論 群體內一個...
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