選擇**的貨源市場有哪些考核標準？
1樓：裴晨
要首先要考慮質量的問題，還有有沒有什麼***，然後再考慮**的問題，希望能幫助到你。
服裝批發市場績效考核方案，拜託大家了，很急。。
2樓：常春藤
建立採用綜合型績效考評方法。具體可以分**式評價量表法、合成考評法、日清日結法。
1、**式評價量表法：根據你們的崗位情況，採購商的進貨率、人氣、拓展區域、發放資料範圍等作為若干個評價要素。然後以此為基礎，確定具體的考評專案，每個專案分成各個等級，用數字不方便表述的話，可以用文字表示，如優、良、一般、較差、極差等，並對各個等級尺度的含義作出說明。
最後，製成戊用的考評量表，根據各考評要素綜合情況得出結果。例如：
績效評價要素 評價尺度（權重%）
1、思想品德：道德認識、道德情感、道德意志和道德行為 優 100～90
良好 89～80
一般 79～70
20分 ） 較差 69～60
極差 60以下。
2、勤奮度：遵守勞動紀律工作紀律以及總出勤率執**況 優 100～90
良好 89～80
一般 79～70
20分 ） 較差 69～60
極差 60以下。
3、可信度：在完成任務和聽從指揮方面的可信任、可依賴的程度 優 100～90
良好 89～80
一般 79～70
20分 ） 較差 69～60
極差 60以下。
4、工作知識與能力：完成工作所需的實踐經驗和技能水平 優 100～90
良好 89～80
一般 79～70
15分 ） 較差 69～60
極差 60以下。
5、工作質量：考查工作的準確性、全面性以及技巧性 優 100～90
良好 89～80
一般 79～70
15分 ） 較差 69～60
極差 60以下。
6、合作精神：與人是否容恰，工作中是否樂於幫助同事，上級指令下達後是否認真貫徹執行，禮貌待客 優 100～90
良好 89～80
一般 79～70
較差 69～60
10分 ） 極差 60以下。
當然以上是**，我複製的時候**線沒有了。
二）合成考評法。
將幾種比較有效的方法綜合在一起。
例如：1、崗位職責：團隊成員在完成崗位工作任務方面，是否按照標準按量按時進行操作。
很好 滿意 不滿意。
評述：等等。
三）日清日結法。
動態優化的目標管理方法，這個比較繁鎖，就不介紹了。
3樓：網友
所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度。它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金髮放及職務公升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現，在實現企業經營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業和個人發展的「雙贏」。
很多公司現在都聘請巨集智瑞達諮詢公司結合企業實際經營狀況做績效考核體系，這樣可以更容易更真實得到答案，對於企業績效考核管理很不錯。
市場部考核的kpi指標有哪些
4樓：湘畢茲卡
4大主要核心：品牌建設、品牌推廣、市場調研、市場管理，kpi指標根據你目前的所處階段來定：匯入期、成長期、成熟期。
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