為什麼同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差很多

2025-03-26 04:10:22 字數 3098 閱讀 8728

1樓:匿名使用者

<>這可能因為以下原因導致:1. 執行力不同:

即使和策略是相同的,但執行力不同會亮消毀導致業績差異。2. 環境變化:

市場、行業、競爭等環境變化可能會影響業績。3. 資源分配:

資源的分配對業績也有影響。比如,同樣的和策略,但一方資源更少,業績就可能更差。4.

個人能力:團隊成員的能力和經驗也會影響業績。5.

運敬備氣因素:有橋讓時候,一些不可**的、偶然的因素也會影響業績的好壞。

我想做活動策劃之類的工作

2樓:豆子

公關執行、活動執行、活動專員、ae助理。

這些適合想入門公關廣告行業的應屆畢業生。

3樓:

寫方案主導策劃 已經是比較高的級別 通常是專案經理\策劃經理\策劃師。

如果應屆畢業 通常從ae\專案助理\運營助理做起。

4樓:網友

活動策劃師。

從你的表達上來看,你對策劃根本不是很懂,而且學校裡的那點活動就像有孩子過家家。

好好學習策劃的基礎知識,再找公司學習吧。

拜託,幫幫忙!求學生會工作計劃、總結以及各類活動策劃的格式是怎樣的?

5樓:三星遊學生

我曾經擔任學生會幹部,希望我的經驗對你有幫助,我的思路是從學生會的整體工作出發。

-工作計劃。

1.綜述,主要闡釋本學期、本年度工作宗旨及指導思想等綱領性思路。

2.工作板塊一,例如秘書處的工作(也可以按版塊分,組織建設方面)。

3.工作板塊二,例如學習部的工作(也可以按版塊分,活動開展方面)。

4.工作板塊三,例如生活部的工作(也可以按版塊分,團隊文化建設方面)。

總結跟計劃差不多,只是在遣詞造句上有所不同,比如在綜述中,計劃可能一開始就說:「為了。我們。而在總結中可能會換成:「通過。達到了。等等,你可以自己揣摩揣摩。

-活動策劃。

1.活動目的(例如春遊是為了加進各部之間的溝通和交流,營造良好的團隊文化氛圍)

2.活動時間。

3.活動地點。

4.活動參與人員(各部成員)

5.活動形式(春遊、晚會、講座、座談、比賽、運動會、沙龍、展覽、

培訓、文化節等等)

6.活動內容(視你們的活動主題而定,例如紀念。

五。四、奧運主題等)

7.經費預算(含外聯策劃)

因為不清楚你的具體情況,只能寫到這個地步了,希望對你有幫助!

青年志願者協會策劃部工作計劃書

6樓:網友

我也是青協的,組織部的……職能和你們一樣的……其實工作計劃就是寫出這個學期想要做的一些活動,可以列**把時間,地點,內容,主題什麼的寫出來就好……我不知道你是**的啊,你學校青協規模什麼的,說清楚一點,幫你想想……

7樓:網友

呵呵,不要偷懶哦,要不然老闆問你幾個問題就會蒙的,你可以按照工作目的——對現狀的分析——提出問題——解決問題(多準備幾套方案)——結論——意義的思路撰寫,希望對你有幫助!

設計策劃公司設計部的工作職責?

8樓:合易管理諮詢

給您提供乙份範本,您可以參考參考,希望對您有所幫助!

9樓:申公子

崗位職責:

1、根據客戶的要求,結合美術創意為客戶提供滿意的創意圖稿設計和成品;

2、設計過程中與客戶保持緊密的溝通與聯絡,齊心合作達至理想的成果;

3、能獨立完成:vi si設計、平面廣告、海報、畫冊等創意設計工作;

任職要求:1.兩年以上廣告設計品牌設計行業從業經驗,具備3年以上同等職位經驗,有廣告公司相關工作經歷,精通 photoshop、coreldraw、或adobe illustrator等常用設計製作軟體;

2.具備開闊發散的思維能力,對設計製作有清晰的設計思路;

3.具備強烈的責任心,優秀的理解能力和表達能力,良好的團隊合作精神,工作積極高效,細緻、嚴謹,勤學上進,善於溝通、 協作與互動,認真踏實;

關於薪酬待遇(根據你公司實際情況來描述)

關於福利(根據你公司實際情況來描述)

關於團建(根據你公司實際情況來描述)

注:來自一名創業8年的設計公司(在一視覺設計機構)的建議~

活動策劃人員需要做的工作是什麼?

10樓:路過留坑

不知道你那邊怎麼分工的?我的經驗是,調查、策劃、組織實施都會是你的工作。你可以去看看1262活動策劃。

另外,活動涉及的環節一定要簡單、控制性強,活動策劃一般是乙個環節會影響另乙個環節,而且環節與環節間緩衝時間短,簡單為妙。

11樓:天上人間

策劃方案是從理論上對活動的闡述,具體上會需要考查市場的,要做高峰論壇可以從論壇的題目立意定準,再請些知名人士演講,其中可加些相關的活動如評比等,談到準備就更多了,從請人員的工作細到會場上的簽到等等,比較煩瑣。

我會平面設計,會策劃,會營銷,會駕駛,該找什麼樣的工作啊?

12樓:冒君雅

該找個你喜歡的工作,另外,會的東西太多,都不專業,有個屁用。

13樓:網友

自己開乙個裝飾公司,買一輛車代步,剛開始自己設計。

14樓:網友

到廣告公司做設計總監 什麼都不會荒廢 什麼能都用上。

策劃乙個活動需要做些什麼前期準備工作啊!

15樓:果醬

活動的目的,市調,評估活動的可執行性,人手夠不夠等等,主要還是可行性的評估和危機解決方案。

16樓:網友

這個要看什麼活動,如果是大型的活動,就要準備人員,資金,道具等等。

17樓:網友

活動主題,活動目的,活動人員配備,活動場地、活動資金準備~~~

18樓:冰淇淋大蛋糕

你是給自己公司做 還是給別的公司做?

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