1樓：簡簡單單百事通
年輕人確實是不服管的，因為年輕人都是比較自我的，年輕人覺得公世侍司和自己是合作關係，老闆沒搜纖吵有豎敏權利管自己，主要是因為年輕人的就業心理發生了改變。
2樓：可樂雞翅
不是因為年輕人不服管教，是因為年輕人對於法律都是非常瞭解的，所以根本就不會讓領導欺負自己。畢竟現在的年輕人都懂得法律要怎麼去判斷，而且攔昌也會野衡橘懂得用法律的**來保護頌團自己。
3樓：甜甜甜不俊俏
並不是這樣的；因為現在的年輕人有自己的想法，而且面對不公平的事情，能夠敢於維護自己的權益。
4樓：我是李酸奶
很多老闆說現在的年輕人不容易管理，年輕人是不服拿仔缺管的，這是因為縱觀職場，相處融洽的人通常都是情緒穩定、脾氣好、精明、善於隱忍的人。有明確的目標，忍耐或者受氣都是值得的。不是懦弱的表現，而是職場的生存智慧。
對於有抱負有能力的人來說戚配，越隱忍，爬得消辯越高，走得越遠。
1.只要老闆的批評或訓斥是有道理的，我們就應該虛心接受，及時改正自己的缺點和錯誤。在職場上，如果你頂撞上司，讓領導失敗，無異於挑戰領導的權威。
你幾乎不可能再贏得領導的青睞和器重，公升職加薪都成了奢望。你總是一怒之下，領導不敢重用你，怕你把事情搞砸；別人不想和你合作，不想和你共事。這樣你就失去了發展和成功的機會，所以說脾氣不好的人在生活和事業上大多都是失敗者。
2.如果你的員工都是90後或00後，最好根據他們的需求建立有效的激勵機制。馬雲說996是福，只是站起來的問題。
但是，為了利潤，公司還是需要996。其實現在的年輕人不喜歡996。說白了就是因為相應的激勵機制不健全，而這背後的關鍵是領導的思維。
3.要讓年輕人感受到自己的價值，就要在薪酬體系中設定一定的彈性空間。這個空間主要由員工掌控，這叫做報酬。
除了薪酬，還有乙個方面，就是給員工儘可能多的空間。這並不意味著讓他們提前下班什麼的。這裡說的空間是員工在公司裡可以活動的空間，意思是相對寬鬆的工作環境。
以上就是對很多老闆說現在的年輕人不容易管理，年輕人是不服管嗎，為什麼會這樣這個問題的解答。
很多公司的老闆都說現在的年輕人不好管理了，這是怎麼回事呢？
5樓：明小聊生活
因為現在很多年輕人都是扒盯90後和00後，大家都是獨生子女，在家裡面被寵慣了，所以在職場上有的時候受睜鍵不了苦，就容易春早和辭職。
6樓：情感導師素顏
首先是因悄晌帶為現在的年輕，他在職場謹衝裡面工作是不會像7080後那樣受委屈的。再有就啟蘆是他們本身在家裡就是被溺愛長大的，也不會去隨便受氣。
7樓：路邊的風兒
現在的年輕人他拆磨們都比較眼襪御盯高手低，無法吃苦，而且總是好逸惡勞，無法對自己有乙個正確的認識，所以告和可能對領導來說這樣的人很難得到提公升。
有的管理者說現在的年輕人不好管理，這是為什麼？
8樓：小葉知科技
我認為這可能是因為現在的年輕人碧辯派成長環境、價值觀、溝通方式等方面與前幾代存在較大差異，使得傳統的管理方法和思維方式不再適用於他們。具體表現可能包括以下幾點：
1.更注重自主性和平等性：現在的年輕人更加註重自主性和平等性，他們不喜歡被過度指揮和約束，更傾向於自主完成任務，而且更加註重個人的自我實現和價值認同。
2.更加註重反饋和溝通：現在的年輕人更加註重反饋和溝通，對於事情的解釋和理由更加關注，同時也更加註重團隊合作和共同進步。
3.更加多樣化和開放性：現在的年輕人更加多樣化和開放性，他們的生活方式、價值觀念、文化背景等方面都存在較大差異，需要更加靈活的管理方式來適應。
因此，管理灶罩者需要更加了解年輕人的特點和需求，採取更加靈活和創新的管理方式，為年輕人提悔賀供更多的支援和幫助，以激發他們的潛力和積極性。
有的管理者說現在的年輕人不好管理，這是為什麼？
9樓：風星兒
年輕人不好管理是乙個假象，真正本質的問題是，如果你是老闆，你先要找到讓自己企業快速發展的核動力，不管是產品驅動、模式驅動，還是資本驅動，只有讓企業跑起來，所謂雞毛蒜皮的管理問題都在發展中消化掉了。換句話說，管理問題是小問題，經營問題才是大問題，是經營大局決定管理的小細節。而如果企業的經營發展沒大問題，你還覺得年輕人不好管理，那麼你要反思的是自己是不是老了落伍了。
因此，要改變的是你自己，要麼讓自己年輕化，要麼直接退位讓賢，讓年輕人去管理年輕人，也是乙個智慧的做法。
現在的社會聯絡度越來越高了，本身就是乙個充滿創意變化多端的有個性的社會，教育也是不斷的趨向有個性的教育，在這樣環境成長起來的年輕人，他大多數人都是不喜歡一成不變的，而且越是「善變」的年輕人，他的就業機會越多，現在跟以前相比，以前是工作挑人，現在很多都是人在挑工作，機會多了，依然對工作的舒適度就有要求了。管理好員工也是作為管理者的一門必修課，能不能管理好，就是這門必修課的成績，教育尚且提倡「因材施教」，那麼工作上也是，不同員工不同管理方法也是尤為重要了。
現在主力軍的90後，生活壓力這麼大，你跟他談錢不重要，就像你對乙個即將渴死的人說水不重要，你要先挖井乙個道理。現在年輕人學歷普遍在提高，而企業很多在卡學歷，這就造成了很多學歷比較高的人「此處不留爺自有留爺處」。所以，管理者要學會與時俱進或者選擇當代年輕人中的佼佼者給予一定的權利，進行管理，相對而言，管理的比較好一些。
10樓：羅文
這是因為現在的年輕人法律意識特別的強，而且現在的年輕人什麼都不害怕，沒有車貸，沒有房貸，也沒有後顧之憂，所以管理者才會說年輕人不好管理。
11樓：情感導師素顏
首先是因為現在的年輕人大多都是90後，00後，而且他們的家庭中相對只有他們乙個孩子，所以是比較任性的。
為什麼很多領導說，現在的年輕員工都不太好管呢？
12樓：溺愛寒暑假
以前隔三差五會聽到有一些管理者抱怨：說目前的年青人愈來愈不太好管了。感覺她們不重視領導幹部，堵塞為人處事、不講規矩，卡點工作，到點下班了，吃不了苦，乃至感覺她們難成大事兒，會是「垮掉的一代」。
而年青人卻用客觀事實提醒大家，她們不僅並不是「垮掉的一代」，反倒用她們的形式讓初入職場自然環境越來越越變越好。如今的年青人坦率，喜愛把問題擺放在櫥櫃檯面上去解決。不太喜歡這些黃曆吉日的苟且偷安，不太喜歡所說的職場規則，也不太喜歡爾虞我詐。
如今的年青人單獨，她們看好自身的獨立人格，精神實質上和化學物質上面不缺乏的這些人不用為五斗公尺折腰，更不容易對領導幹部溜鬚拍馬、阿諛奉承。在青年人的身上，有點好高鶩遠的氣魄倒也不都是錯事。年青，血氣方剛一點實屬正常的。
假如乙個年輕人，一點兒青春年少的青春活力也沒有，全是忍氣吞聲、令人生厭的，那樣的辦公環境怕是也就沒什麼發展前景可談了！
人，一旦內心平靜、心無顧忌的工作中，方可以把時間都集中化在工作上。爾虞我詐的局勢，多是發生在狹小、自私自利、低沉、骯髒的環境中，假如真像你說的那般，年青人工作不會再爾虞我詐了，表明年青人的見識寬闊了，心胸寬廣了，這，確實是一種社會進步的好狀況。捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬。
還記得當初，領導者就曾用這句話激勵過年青人！是因年輕人：才岀生社會發展：
純粹，正真真正正直，才認真工作。
不耍小聰明害人不淺，不旁人一套人後一套，不討她們，因他們所說老總，要有一幫人幫她們調節官銜，吹噓討好，官貴維護保養她們一切權益，年青人只為他生產製造收益和創造財富，他不愛惜，年青人抗壓能力不強，卻自尊心強，霸氣十足，所以說："我不幹了」，這種話被逼岀，傲氣氣十足！好高鶩遠，是剛踏入社會的年青人的特性，年青不害怕一切重新來過，也由於年青壓力不重，因此他有不爾虞我詐敢罵領導幹部的自信，有我不幹了的氣魄。
13樓：淺唱幸福
因為現在的年輕人都有自己獨特的想法，同時也有著自己的小脾氣，如果發現什麼事情不對，或者是沒有辦法和自己的想法和期待統一的話，那麼他們很有可能就會去選擇另一條道路。 所以說現在做老闆的所需要注意的事情，不僅僅是如何讓公司更好的發展，同時也要知道自己怎樣做才能夠和年輕的下屬相處融洽，留住年輕的人才，讓公司更有活力。
14樓：李佳楠那男
生活中特別強勢，而且特別放縱。可能是被家裡面的人寵壞了，所以才會出現這樣的情況，特別不好管。
15樓：人生大事
因為很多年輕員工他們有著自己的獨特的想法，可能也是因為他們的家庭溺愛他們，他們的性格很刁蠻。
現在的年輕人不好管，老闆們得從哪3個方面改變，才能「留」住人呢？
16樓：滅霸霸兒
工資高，活兒少，雙休這樣的工作就能留住人了，不過這樣兒的活兒也不是人人能幹的，安心做打工人，別想那麼多。
17樓：譚談社會
招聘人才的時候不要畫大餅，儘量真誠地溝通；加班得有加班費，要麼就是招更多的工作人員；過節的時候多給一些福利，起碼不能延遲發工資。
18樓：王祿
機會，很多年輕人在工作上看不到能夠讓自己施展能力的機會和渠道，所以很容易流失人才。
年輕人做管理
19樓：匿名使用者
組織民主會議，先統一思路，然後是制度。凡事多依靠制度，不依賴個人的力量。制度如果有問題就大家討論。
1、制度大於一切。
2、真誠對待每個人。
3、說話要算數。
4、有問題要多發動大家的力量。
5、凡事對事不對人，處理事情公平公正公開。
6、工作上嚴格要求，生活生體貼關心，越和工作沒有關係的事情越能拉近關係。
7、對自己的乎鋒要求比員工的要求更嚴格，要求員工要做到的歲耐晌，自己首先做到，要求員工不做的自己絕對畝困不做。
20樓：匿名使用者
你要組建很好的團隊是很重要的，服裝廠一般需要哪幾個重要崗位的人，你一定很清楚了，你要把各自的崗位職責定好，然後各負其責，有些相互交融，你在中間不斷起陪瞎到潤滑劑的作用喚亂拆，使你的團隊和棗不斷向前！
21樓：匿名使用者
是你鬥敏媽媽給你安排的？那你媽媽就是老總嘍？
那你可以去問你的媽媽啊，她應該比我們這些網友更空虧枝有這方面的經驗吧？
而且她對你那個廠應該更瞭解空櫻啊？
年青人是不是不合適做管理
22樓：己所不欲勿施於人
首先，「管理」的範疇很廣，大有大的管理，小有小的管理，「年青人」（怎麼樣才算年青人？這個有點泛）從事管理工作，不存在適合與否之說。
但從管理的5項職能：計劃、組織、指揮（領導）、協調、控制的視角來看，剛畢業1-2年的「年青人」，業務不熟悉、自然市場如何也無法看得精準，所以"計劃"方面，就很難有大的突破，甚至連計劃怎麼做，用什麼樣的**模板都不懂，自然就做不好；指揮（領導）方面，作為乙個指路人，如果自己都不知道路在何方，又怎麼能告訴你的團隊前行的方向？控制方面，這裡更多的涉及目標管理，包括過程中戰略戰術的糾偏，需要有領導的能力才能做好控制；另外，組織、協調方面，核心在於資源的調配，剛畢業，人際關係網路尚未建立，單純依賴規章流程去溝通協調資源，那就十分被動啦，再說流程也是人定的，也有完善改進之處，你需要超越這些，爭取你的資源，尤其是研發方面，就算是乙個專案經理，這些能力也尤為重要。
總之，從職業發展的角度，剛畢業年內，對於那些經驗尚未累積足夠的絕大多數「年青人」，很難獲得關鍵的管理崗位。當然，不排除放開手讓年青人去闖的企業或其他事業單位，那麼，這些幸運的年青人，從管理的角度，只是某些方面會得到特別的鍛鍊，但全面的發展，都需要過程和時間。
現在很多人年輕人都喜歡不當面說分手，為什麼呢？
她對你沒有了戀愛，最初的感覺沒有啦，那種美好朦朧的甜蜜，而又戀上了另一種令自己萌動的感覺，我就是會莫名其妙的不喜歡這個人了，沒有羞澀的戀愛感了吧，但又是會喜歡上那另乙個美麗盅惑的，戀愛想要保持新鮮感是沒有可能。因為當面說的話有些尷尬，怕對方會不願意，糾纏不清也很麻煩。每個人都希望自己的感情能夠長長久...
為什麼現在很多日本引進的新的動畫片不容易找到國語配音版
因為中國配音不像日本那麼發達，配音人非常少，而日本引進的新的動畫片又太多，所以現在很多日本引進的新的動畫片不容易找到國語配音版 也許是還沒翻譯過來吧.但是日本原聲挺好聽的啊 哪些動畫片日本的有國語配音的？網球王子，犬夜叉，灌籃高手，聖鬥士星矢，忍者亂太郎，全職獵人，神風怪盜貞德 這個是粵語 寵物小精...
為什麼現在的年輕人都這麼容易浮躁啊
因為大多是獨生子女，從小家裡人就嬌慣，又沒受過什麼挫折，而且現在這個社會的 又那麼的多，所以.缺少 挫折的磨練 地球 太陽 冰川融化 環境惡化 食品汙染 利慾薰心 這樣能不浮躁嗎 這是現在社會環境的影響，他們之中有的人壓力太大，不想浮躁也不行，控制不了自己，其實他們也不想真的那麼浮躁。感覺現在的一部...