總包企業專案技術負責人在預製樁施工過程中所做的工作有哪些？
1樓：她是我的小太陽
1、稽核分包單位資質，施工人員資質。
2、對分包單位的專項施工方案進行審批。
3、組織分包工頃告程的圖紙會審工作，技術核定工作。
4、孫行檢查、督促分包單位技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實雀凱明性、及時性、完整性。
5、對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。
7、檢查分包單位對施工方案與技術交底的執**況，對不符合要求的提出整改措施。
樁基礎施工方案應由專案經理主持編制交總包單位，經總監理工程師審批後方可實施。這句話對嗎
2樓：建築工程管理
要看樁基礎是總包單位自己施工，還是進行了分包由分包單位進行施工。由於樁基礎施工專業性較強，一般都是找分包單位來負責樁基礎的施工。我就說說這種情況的報審程式。
第一步，樁基礎專項施工方案由樁基礎分包單位的專案技術負責人編制，經樁基礎分包單位的技術負責人稽核簽字蓋章後，報總承包單位。
第二步，總包單位專案技術負責人稽核，稽核通過後，總包單位根據《建設工程監理規範》條以及表專項施工方案報審表的要求，專案經理簽字，蓋施工單位專案章後，報送至監理單位。
第三步，經監理單位土建專業監理工程師稽核簽字後，由總監簽字蓋章，該樁基礎施工方案才能開始實施。
總的來說，施工組織設計和專項施工方案，都是專業性很強的指導性檔案，編制人員和稽核人員都應該是技術人員，所以分包是技術負責人編制和稽核、總包也是技術負責人稽核，到了監理單位也是土建專業監理工程師稽核，都通過後最後才有總監簽字蓋章同意實施。
總包企業專案技術負責人在預製樁施工過程中所做的工作有哪些
3樓：聖星雨
這要看樁基工程是否在總包單位合同範圍內。
如果是在總包範圍內，那總包的技術負責人就要編制專項施工組織計劃、工期安排，平面佈置等與樁基工程相關的全部技術性檔案。
如果不在總包範圍內，總包的技術負責人就是負責監督工程進度、質量，對工程的總體程序負全責。
專案負責人和專案經理的區別，專案負責人與專案經理有什麼區別？
1.專案負責人代表業主 甲方 專案經理代表施工方 乙 2.專案負責人屬於相關專案的主要負責 專案經理是監督和管理職責。3.專案負責人在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權 專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督 政策落實。4.專案負責人相關專案出現問題也是由負責人進...
建築企業技術負責人變更需要多長時間
資料齊全，時間15工作日。技術負責人變更需提供下列資料 1 工程造內價諮詢企業資質證書容變更稽核表 和 工程造價諮詢企業資質證書變更備案表 各一份並加蓋公章 2 技術負責人任職檔案 工作簡歷 身份證原件和影印件 職稱證書原件和影印件 造價工程師註冊證書原件和影印件 聘用合同 人事檔案關係證明及社會養...
建築施工類技術負責人屬於什麼職稱
1 公司總工程師，是職務，一般是副總經理兼任，單獨任總工程師的也有，但是這個單獨任總工程師的人一定是你們公司技術上的泰斗級人物。2 公司技術負責人，應該是技術上有專長，其他的技術知道一些，僅此而已，綜合管理能力差一些，比你們公司的技術科科長的綜合管理能力要差，可能技術水平要高些吧。技術負責人要單一一...