1樓：匿名使用者
---保護自己的財產，保護自己的交易---
這裡就如何提防**在網上被盜的幾點建議，希望對您有所幫助。
1)精心保管好「三證」(身份證、股東卡、資金卡)和資金存取單據以防不慎被人利用；經常查詢**和資金餘額，發現問題及時處理。
2)注意交易密碼和資金賬戶密碼的保密，切忌在公共場合讀念個人資料，或將密碼寫在紙上，也不要當著他人的面輸入密碼，委託他人交易之後，密碼要及時修改，使用**和自助委託系統時要注意在委託完成之後，將前面輸入的密碼和資料要消除。
3)密碼設定到最高位。一般營業部的交易密碼是6位，建議投資者在設定密碼時，不要為了使用方便僅設定4位或者5位密碼，因為密碼設定的位數越高被破譯難度越大。另外儘量不要使用吉祥數字、自己的生日號、**號碼或順號(如：
123456)同一數字(如)等易記的數字作為密碼，因為這很容易被人猜測到自己的交易密碼，應在自己密碼中輸入槐伏2—3個英文字母。
4)因為平時交易密碼使用頻率較高，建議在1—2個月，要更改一次密碼。
5)對於在網上交易的客戶，最好不要到網咖等環境複雜的場所上網交易 。另外如果是公用電腦，切記在第一次輸入密碼後，在提示框中切記不要選擇儲存密碼鉛告攜，因為，當你選擇儲存時，機器就會自動生成乙個字尾為pwl的檔案，只要別人一開啟這個檔案，你的密碼也就暴露無遺了。
6)及時退出交易系統；交易者在使用完交易系統後，一定要注意及時退出交易系統。有的投資者由於不是在同一時間買賣**，為圖方便，因此習慣於按最小化按鈕，縮小交易系統在時間欄或工作列上，此時交易中心和交易軟體並沒有斷開連線，使用者如果在離開電腦的時候，忘記退出軟體，任何人都可能操作賬戶，尤其是在一些公共場所，會造成盜買和盜賣**的現象，威協你**和資金的安全，造成不必要的損失。
7)設定的**交易密碼最好同郵箱、oicq、撥號上網的密碼不同。以防為友好黑客輕易破譯密碼。
8)為保證交易密碼和**個人資料不洩露，在系統上安裝防黑防毒的防毒軟體，並定期公升級，也是乙個好的舉措。
身份證、股東卡、交易磁卡等證件最好不要放在一起，如果你遺失了相關的證件，要及時到開戶的**營業部辦理掛失手續，以防你的**被盜買和盜賣。
2樓：匿名使用者
對中國企業而言，mbo最大公升猜的魅力在於能理清企業產權，實現所有者回歸，建立企業的長期激勵機制，這是中國mbo最具鮮明的特色。具體表現在四個方面：一是解決國有企業「所有者缺位」問題，促進國企產權體制改革；二是解決民營企業帶「紅帽子」的歷史遺留問題，實現企業向真正的所有者「迴歸告備」，恢復民營企業的產權真吵友型實面目，從而為民營企業的長遠發展掃除產權障礙：
三是幫助國有資本從非競爭性行業中逐步退出；四是激勵和約束企業經營者的管理，減少**成本。
中國特色的mbo有哪些特點？怎樣理解mbo過程中的利益轉移現象
3樓：彼岸的暗夜
管理層收購mbo在**市場發達的國家曾經風靡一時，在國外已有20多年的歷史，但在中國，mbo近些年才開始試行並逐步興起。中國更有專家將2003年定為mbo年。
mbo在西方發起的動因主要是解決經理人**成本等問題，意在解決公司的所有者結構、控制權結構及企業的資產結構。而中國的產權制度不同於西方的產權制度，這就決定了中國mbo的動因和特點決然不同於西方。同時，mbo在西方的興起也是因為可以綜合應用各種完善的融資工具的結果，而中國**市場還缺乏有效的融資工具，因此在中國現階段的mbo操作與國外的mbo操作必然有著明顯不同的特點。
本文試圖結合中國企業的實際情況來分析mbo理論及其操作實踐，力圖詮釋中國本土化的mbo方案，希望對mbo感興趣的企業能夠從中獲益。
管理層收購，又稱「經營層融資收購」，國內一般譯為管理者收購、管理層收購或管理層融資收購，即為管理層利用槓桿融資對目標企業進行收購，具體來說是指目標公司的管理者或經營層利用借貸所融資本或股權交易收購該公司的股份的行為，從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構，進而達到重組該公司目的、並獲取預期收益的一種收購行為，是二十世紀七十年代在傳統併購理論基礎上發展起來的一種新型的併購方式，是企業重視人力資本提公升管理價值的一種激勵模式。通過收購，企業的經營者變成了企業的所有者，完成由單純的企業管理者到企業主人的轉變。mbo的實行，意味著對管理作為一種資源價值的承認。
通常，上市公司管理層和員工共同出資成立職工持股會或上市公司管理層出資成立新的公司作為收購主體，一次性或多次通過其受讓原股東持有的上市公司國有股份，從而直接或間接成為上市公司的控股股東。mbo通過設計管理層既是企業所有者又是企業經營者的特殊身份，希望企業在管理層的自我激勵機制，以及在高負債的外部約束下充分挖掘企業潛力，實現企業價值的最大化。也就是說，mbo最重要的目標是「做大蛋糕」，管理層在「蛋糕」的增量中利用融資槓桿獲得超額利潤，同時給mbo融資的一方也在增量「蛋糕」中獲得高額回報。
管理層收購(mbo)作為對管理層的激勵方式有哪些優缺點
4樓：網友
1、優點很多，如激勵效果極度明顯，解決所有人缺位問題……
2、缺點就乙個，但可以對抗所有優點：國家要求過分嚴格，說白了就是不讓這麼做，國有企業老闆出具收購國有資產的資金**，就這一點基本難倒所有管理層。
3、mbo的限制，是基於防止國有資產流失，民營企業不會搞mbo的，然而國有企業mbo的全部優點，其實都是藉口，實際目的就是侵吞國有資產，基本不存在其他的目的。
管理層收購的定義
5樓：手機使用者
牛津大學出版社出版的《商務詞典》解釋：管理層收購是指公司管理者收購公司的行為，通常為公司管理者從風險投資者手中回購股權的行為。
中國2002年10月8日中國**會發布的《上市公司收購管理辦法》雖沒有對管理層收購進行定義，但是規定在聘請具有**從業資格的獨立財務顧問就被收購公司的財務狀況進行分析的問題上，如果收購人為被收購公司的管理層或員工時，被收購公司的獨立董事應當為公司聘請獨立財務顧問等專業機構，分析被收購公司的財務狀況，就收購要約條件是否公平合理、收購可能對公司產生的影響等事宜提出專業意見，並予以公告。這一規定表明了《上市公司收購管理辦法》認可了管理層收購的存在，但是並沒有就管理層收購所涉及的法律問題進行具體的規定。
由於管理層收購在激勵內部人員積極性、降低**成本、改善企業經營狀況等方面起到了積極的作用，因而它成為20世紀70-80年代流行於歐美國家的一種企業收購方式。國際上對管理層收購目標公司設立的條件是：企業具有比較強且穩定的現金流生產能力，企業經營管理層在企業管理崗位上工作年限較長、經驗豐富，企業債務比較低，企業具有較大的成本下降、提高經營利潤的潛力空間和能力。
mbo(目標管理)的中英文解釋
6樓：匿名使用者
mbo-management buyout(管理層回購)
目標管理就不太恰當了！
管理層收購（management buy－out，簡稱mbo）是管理者利用負債融資，或是通過股權交換等經濟手段，用少量的資金收購企業產權成為企業所有者的過程。作為一種槓桿併購方式，它於上世紀70年代出現在英、美等西方國家，並在80年代逐漸發展完善。前蘇聯和東歐國家在90年代大規模推行民營化運動時，mbo成為這些國家推進經濟轉型的重要手段。
在我國公開討論mbo及其應用，大約是從1998年開始的，到現在真正「浮出水面」大約用了5年的時間。
7樓：網友
買下產權，買下管理權 (management buyout
8樓：網友
mbo--management buyout 管理收購。
mbo--management by object 目標管理法。
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