1樓：匿名使用者
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2樓：匿名使用者
世界著名偉大的李潛管理方案對你的人生以及商業管理能力都可以提公升！
如何學習管理知識
3樓：手機使用者
如果你認為成功的管理者們是從商業學校或者書籍上學到的經驗，那麼你需要再想想。我確定一些人是這樣學到成功經驗的，但我保證絕大多數人不是這樣的。
彷彿是一天她一覺醒來發現乙個不可辨駁的事實，她的兒子自己做了一些不太可能會發生的事情。
我的意思是，她一定知道這些年來我一直在從事的事業佔據報紙和報刊上讓人印象更深刻的標題，在電視裡露面等以在公司裡往上爬，但我想這似乎嚇了她一跳。
從老闆們那裡，包括好老闆和壞老闆。
我自己也從那些不是我老闆的老闆那裡學到了很多，即我的同級、董事會成員、我諮詢過的高管，當然還有我的員工。
從在激烈的市場競爭中做生意學習。
我認為現在的每一位管理者或者說是從未從事過直接與客戶接觸、從未提過袋子、從未開發過產品、從未對產品進行營銷和提供服務的有抱負的管理者將永遠地失去了很多管理經驗。
從老師那裡學習。
拜託，你並不買賬，不是嗎？事實上，我沒有從大學或者研究生院學到一點管理知識，但我在紐約市公立學校系統確實學到了一些。我高中的老師是我生命中最好的一些管理老師之一。
從生活中學習。
如果你對於一些管理見解來自於現實生活的說法感到吃驚，那麼你真的需要傾聽了。
當你管理的時候，你是在管理人。當你領導的時候，你是在領導人。當然，你也在管理企業或職能，但這也是由人組成的組織。同樣你的客戶和競爭對手也都是人。
所以很大程度上取決於你與之一起生活的人，而不是坐在提高你管理能力的某種展示面前。你個人生活中起作用和不起作用的東西同樣適用於管理。
從自身中學習。
這幾句諺語來自於老子的道德經：
瞭解自己的人最聰明；
瞭解自己的人更有洞察力。
征服男人的人要有力量；
征服自己的人才是真正的強大。
管理經驗包括什麼經驗？
4樓：俺是艮田滴
管理是門大學問~可能包含很多類別~具體要看你工作了~比如可能是人力資源管理~可能是品牌管理，可能是營銷策略管理~可能是公共關係管理~也可能是客戶關係管理。
如果咱們只說乙個管理的話~那麼牽強的從廣義來講，至少要在如下幾個職能方面有過硬的經驗和素養：
1，決策：決策是組織或個人為了實現某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。
決策是計劃的核心問題只有對計劃目標和實施方法等要素進行科學的決策，才能制定出科學合理的計劃。一般認為決策是管理工作的本質。
2， 計劃：計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式。
3， 組織：服從計劃，並反映著組織計劃完成目標的方式。
4，人員管理：對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制，都有著密切的關係，直接影響到組織目標能否實現。
5，指導與領導：就是對組織內每名成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在於使個體和群體能夠自覺自願而有信心地為實現組織既定目標而努力。指導與領導所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關係。
指導與領導是一種行為活動，已形成了專門的領導科學，成為管理科學。
的乙個新分支。
6，控制：按既定目標和標準對組織的活動進行監督、檢查，發現偏差，採取糾正措施，使工作能按原定計劃進行，或適當調整計劃以達預期目的。控制工作是乙個延續不斷的、反**生的過程，其目的在於保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。
7，創新：隨著科學技術的發展，社會經濟活動空前活躍，市場需求瞬息萬變，社會關係。
日益複雜，使得每一位管理者時刻都會遇到新情況新問題。迫切的變化要求創新。創新在管理迴圈中處於軸心地位。
法國管理學者法約爾。
最初提出把管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協調和控制。後來，又有學者認為人員配備、領導激勵、創新等也是管理的職能。
5樓：匿名使用者
客戶資訊管理。
這裡需要把企業內部各部門、各員工接觸客戶所獲得的資料集中起來統一管理。其中包括對客戶型別的各種劃分、客戶的基本資訊、客戶聯絡人資訊。企業營銷人員進行跟蹤的記錄客戶的狀態以及合同資訊等。
市場營銷管理。
這裡需要制訂市場推廣計劃，對各渠道接觸的客戶進行記錄、分類，還要提供對予潛在客戶的管理。此外還要對市場各種活動進行評價。這裡著重在一對一的微觀營銷上。
銷售管理。它的功能包括對銷售人員通過**銷售、現場銷售、網上銷售的管理。需要支援現場銷售人員的行動通訊裝置和膝上型電腦的接入，還需要進一步建立網上商店，支援網上結算管理。
服務管理與客戶關懷。
其功能包括服務請求、服務內容、服務網點、服務所需檔案以及服務收費等的管理，還有對客戶關懷的支援。由於資訊科技的高度發展，為客戶關係管理提供了方便迅速的技術支援，但是客戶關係管理的注意力不應該全部集中在技術上，而應該把它看作是一種管理的新理念。客戶關係管理的技術乃是戰術層次的工具，現在確實需要從戰略的高度來考慮，在企業的願景、使命、目標和戰略措施中把客戶關係管理放在應有的地位。
6樓：笑笑來著
因為管理是計劃、組織、執行、控制的過程。因此管理經驗應該是各類事務決策、計劃、組織、執行、控制執行實施的實踐經驗的積累。
如何學習企業管理
7樓：企慧網：免費註冊公司
引用教科抄書裡一句經典的話「管理是一門科學，也是一門藝術」。
管理是可以學習的，管理學是一步一步發展起來的，有企業就要有管理，任何好的東西都是可以並且是值得學習的，要強調的是向誰學習和怎樣學習。
學企業管理，首先應該掌握管理學的一些基本原理與方法。
管理學同管理本身一樣都是系統的全面的，本來就不是一朝一夕就可以學會的。
1.看比較實用的管理書籍，豐富理論知識。
2.聽管理大師講課，生動，比較容易接受。
3.多上管理論壇，有什麼問題解決不了問問別人的意見，然後在實踐中總結學習，多看別人的發言，會學到很多，比理論知識好。
4.自己多思考，處理問題逐漸走出一條自己的路。
如何才能更好的學習管理知識?
8樓：網友
您好 根據我們的管理經驗，實踐出真知，需要你用心的先從基層做起，乙個沒當過士兵的將軍，怎麼肯能理解士兵真實的心裡想法呢？所以，每個企業都有自身特定背景和經營環境，不能一概而論的照本宣科的去學書本上的理論知識，而應從實際入手，我們建議你，如果想學技術就去技術類的行業，比如汽車，電腦，等等，如果想掙錢就去業務行業，為自己將來做老闆做好基礎工作，想快速的找到工作就去服務行業，自立、自強、自給自足、自信、擁有了這些優點，即使你暫時沒錢，或沒有你想要的，別怕，早晚你都會找到你理想中的工作，百鍊鋼才能成為繞指柔，多去應聘，不要自卑，更不要應聘幾次就灰心喪氣，只要堅持以上幾點你早晚能成為大家眼中的最成功的人，切記，乙個好的管理者，應該做到，率先起到領頭人作用，切記 己所不欲勿施於人的道理 身傳言教就是最好的管理模式，並且能真正的讓員工信服你！
學好管理學，關鍵是要採取系統的學習方法。不能將管理系統管理思想和管理職能割裂開來。 具體方法包括：
第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。 第二，參考管理學書籍，尤其是羅蘋斯的管理學第7版。 第三，學會分析管理案例。
管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎上才能，否則不容易找到切入點。如果光是背誦的話，就不會作靈活的案例分析題，關鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學理論和管理史的基礎上。
最後，注意將管理心理學與管理學相結合。
9樓：網友
好的工具，可以幫你更好地管理知識，市面上會有很多輔助性的知識管理系統，如易度知識管理系統等，不妨試用，相信會事半功倍。
10樓：匿名使用者
理論與實際相聯絡。先從實際工作中不斷總結經驗教訓，然後再補充理論知識。
11樓：王靜偉大**
金利整合環保灶廠家騙了很多人，金利環保灶質量很差，主要是騙了喜歡上網上經銷商和消費者，金利整合環保灶廠家就是在網上做的廣告多，都是以消費者的名義寫金利環保灶如何如何的好，你上了當才知道。加盟了的和買了的都後悔。他們時時在不斷的更換經銷商，騙取保證金的首批十萬元的進貨，然後不久就無理由單方面中止合同，不賠償損失，成都，山東，山西，湖南，湖北等地都有上當的經銷商。
如何學習管理學
12樓：深圳市校管家教育科技****
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如何高效率學習管理學 現代管理學
沒有高效與否，重要的是看名人的成功案例以及理論知識。說實話管理學就是優秀管理者自己經驗的總結與變成理論。你就要學習經驗與理論，然後有機會在實踐中施行。很多農民企業家沒上過學為什麼也能弄好管理，當老總，實踐出真知。當在管理層工作時，你就會不斷解決問題，尋求問題的答案，期間還會不停地看書學習知識，用他人...
如何才能讓孩子自己管理自己學習呢？
如何教育孩子學習，讓孩子輕鬆進步很大？學習是一個長期的任務，只要養成好習慣，以後學習才會輕鬆，孩子進步也會很快。怎樣才能把孩子的學習看管好？孩子的學習習慣要從小培養，越早越好。對此我深有感觸，我女兒從小就喜歡看書，這個愛閱讀的好習慣在學習中受益匪淺，對數學英語都有幫助。想讓孩子成為什麼樣的人，家長的...
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