1樓：匿名使用者
希望我的對你能有幫助一、 泰羅科學管理 理論。
二、法約爾芹橘的一嫌帶團般管理理論。
三、韋伯的行政組織理論。
四、霍桑實驗與人群關係理論。
五、行為行沒科學管理理論。
2樓：社會觀察員小關
您好！人群關係論的代表人物是埃爾頓•梅奧。梅奧提出引起管理學界重視的「霍桑試驗」。
其目的是要找出工作條件對生產效率的影響，以尋求提高勞動生產率的途徑。其主要觀點有：①企業的職工是「社會人」。
認為人不是孤立存在的，而是屬於某一工作集體並受這一集體影響。②滿足工人的社會慾望，提高工人的士氣，是提高生產效率的關鍵。所謂士氣，也就是工作積極性、主動性、協作精神等結合成一體的精神狀態。
企業中實際存在著一種「非正式組織」。人群關係論者認為：企業職工在共同工作、共同生產塵畢中，必然產生相旅猜互之間的人群關係，產生共同的感情，自然形成一種行為派鎮芹準則或慣例，要求個人服從，這就構成了 「非正式 組織」。
企業應採用新型的領導方法。新型的領導方法，主要是要組織好集體工作，釆取措施提高士氣，促進協作，使企業的每個成員能與領導真誠持久的合作。
提問。梅奧的人際關係理論。
梅奧的人際關係理論是梅奧對培純其領導的霍桑試驗進行總結，寫成了《工業文明中人的問題》一書，在該書中闡述了人際關係學說，該學說主要有以下內容：1.企業的職工是「社會人」。
2.滿足工人的社會慾望，提高工人的士氣（所謂士氣，也就是工作積極性、主動擾中纖性、協作精神等結合成一體的精神狀態）緩仿，是提高生產效率的關鍵。3.
企業中實際存在著一種「
3.企業中實際存在著一種「非正式組織。
人群關係理論的代表人物有
3樓：文藝圈珊珊
人群關係理論是乙個研究群體內部關係和群體動態的社會學理論。它著重於研究群體內部的權力結構、群體過程、群體鬧賣文化和群體決策等方面。
代表人物包括：
愛德華·西奧迪尼（edward osgood wilson）：是一位美國生態學家和社會學家，他提出了群體智慧型（group intelligence）的概念，認為群體內部的交流和協作能夠提高群體的效率。
愛德華·貝爾（edward alsworth ross）：是一位美國社會學家液銀逗，他在研究移民群體時提出了人群關係理論的基本概念，認為群體內部關係是由群體文化和群搏仔體過程決定的。
戈登·伯克（gordon allport）：是一位美國心理學家，他在研究群體動態時提出了群體衝突理論，認為群體內部的衝突是由於資源分配不均或價值觀不同造成的。
詹姆斯·沃爾頓（james macgregor burns）：是一位美國政治學家，他在研究領導過程時提出了轉化型領導理論，認為領導者應該通過激勵和協作的方式幫助群體實現目標。
4樓：向天再借一把刀
管理學人群關係論的主要觀點：（「霍桑試驗」的理論觀點）（1）人是「社會人」，而不是單純的「經濟人」;
2）企業中不僅存在正式組織，而且也存在非正式組織；
3）新型的領導能力在於提高職工的滿足程度來提高工作效率；
霍桑實驗的內容：「霍桑試驗」的研究主要有以下幾個方面：照明試驗；福利研究；訪談研究；關於小群體的研究。
霍桑試驗」得出的結論是：生產條件的變化固然影響勞動者的生產熱情，但是生產條件與生產效率之間並不存在著直接的因果關係；生產條件並非是增加生產的第一要素；改善勞動者的士氣以及人與人之間的關係，使人們心情快樂地工作並對自己的工作感到滿意，這才是增加生產、提高工效的決定性因素。這對於「科學管理」只重視物質條件，忽視社會環境、心理因素對工人生產效率的影響的觀點而言，是乙個很大的進步。
根據「霍桑試驗」的結果，梅奧提出了「人群關係論」，早期的行為科學由此產生了。
管理心理學中，群體行為的特徵是什麼
5樓：匿名使用者
自發性：人類團體行為是自發而發的而非被動的；
原因性：任何一種行為的產生都是有起因的；
目的性：群體中的的行為不是盲目的而是有目標的；
永續性：目標沒有達成之前，行為不會終止；
可改變性：為了謀求目標實現，不斷改變其行為。
6樓：將軍愛企鵝
群體行為的特徵。
1、群體成員具有共同的需要和目標。
2、群體成員具有共同的規範和行為模式。
3、群體成員具有共同的歸屬感。
4、群體成員要相互作用。
5、群體成員具有組織性。
群體分類。1、按原則和方式可分為正式群體和非正式群體2、按聯絡和發展可分為鬆散群體，聯合體和集體。
3、按開放程度可分為開放型群體和封閉型群體。
4、按社會作用大小可分為參照群體和一般群體。
5、按規模大小可分為大群體和小群體。
6、按是否實際存在可分為假設群體和實際群體。
公共管理學的主要研究方法有哪些，公共管理學基本的研究方法有哪些
1 比較研究法 通過對不同管理理論或管理方法異同點的研究，總結其優劣以 借鑑或歸納出具有普遍指導意義的管理規律的方法。2 定量研究法 運用自然科學知識，把握管理活動與管理現象內在的數量關係，尋求其數量規律的方法。3 歷史研究法 對前人的管理實踐 管理思想和管理理論予以總結概括，從中找出帶有規律性的東...
管理與組織環境的關係，從管理學角度 分析組織與環境的關係
環境是組織變革的動因，外部環境包括整個巨集觀社會經濟環境變化 科技進步及資源變化的影響 和競爭觀念的改變，內部環境包括組織機構適時調整 保障資訊暢通 克服組織低效率 快速決策 提高組織整體管理水平的要求。組織變革就是組織根據內外環境的變化，及時對組織中的要素及其關係進行調整，以適應組織未來發展的要求...
管理學基礎中的人際關係學說的主要內容有哪些
在霍桑試驗的基礎上,梅奧創立了人際關係學說.主要內容是 1 職工是 社會人 版.2 滿足工人權的社會慾望,提高工人的士氣,是提高生產效率的關鍵.3 企業存在著 非正式組織 4 企業管理人員必須具有處理人事管理的能力。人際關係學說是一種較為完整的全新的管理理論則,始於20世紀20年代美國哈佛大學心理學...