1樓：心羽財經
按照管理大師彼德·杜魯克。
的說法，企業的基本職能是市場營銷。
和創新。企業職能是企業不可或缺的職能，它包括技術、商業、金融、財務等職能。
主要職能：1、技術職能(生產、製造、加工);
2、商業職能(採購、銷售、交易);
3、金融職能(籌集和管理資本);
4、安全職能(員工及財產保護);
5、財務職能(財產清單、資產負債表。
成本、統計等);
6、管理職能(計劃、組織、指揮、協調和控制)
企業不論大小，簡單還是複雜，都存在這6種主要的、不可或缺的活動。
2樓：網友
按照管理大兄基師彼德·杜魯克的說法，企業的基本職手神能是（答案：cd） 。
a．生產 b．組羨薯謹織 c．市場營銷 d．創新 e．控制。
管理學大師彼得德魯克提出了什麼法則
3樓：呀隼
彼得·德魯克，管理學大師，被公認為「管理學之父」以下就是他提出的法則：
一、管理，必須是卓有成效的。
1.所謂管理者，不止是企業的老闆和其他組織的領導，也包括普通的知識階層。
2.管理所追求的卓有成效是一種通過不斷訓練培養出來的習慣，是完全學得會的。
3.卓有成效的管理者，才能將資本、技術和人力的作用發揮到最大。
二、所有的管理問題，有90%是共同的，不同的只有10%
4.任何組織的管理者，都要面對決策問題，都要做人事上的決策，而所有人的問題幾乎都是共同的。
5.乙個真正成功的企業領導者，一定也能管理好一家非營利機構；反之，也成立。
6.管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然是存在差異的，但其差異只在於所使用的名詞（語言）有所不同、在應用上有所不同，而不是在管理的原則上。
三、管理的目的是讓平凡的人做成不平凡的事。
7.企業要達成自身目標，既取決於經理人的管理水平，也取決於怎樣管理好經理人。
8.平凡的員工能否在工作上有不平凡的表現，很大程度上取決於他是如何被管理的。
9.企業管理的核心，是擁有一批從上到下的、卓有成效的管理者。
管理學家彼得德魯克提出目標管理重視什麼
4樓：母嬰小貼士來啦
這個學者提出輪州的目標管理掘桐帶重視如下：
1、根據查詢百科資料，目標應該是明確的、可判蘆衡量的和可達成的。企業應該制定具體的目標，而不是模糊的口號或抽象的願景。
2、目標應該是與企業使命和價值觀相一致的，以確保企業的行動和決策符合其價值觀和使命。
3、目標應該是具有挑戰性的，以激勵員工不斷努力，提高績效。
4、目標應該是可追蹤的，以便及時調整策略和行動。
5、目標應該是可溝通的，以確保每個人都瞭解企業的目標和方向，併為實現目標做出貢獻。
現代管理大師德魯克說：「企業的目標必須在企業本身之外」你認為這種說法對嗎？並結合具體案例進行分析？
5樓：
摘要。給你舉個例子，我記得日本大部分企業的使命陳述都有乙個共同的部分：通過企業樹立良好的國家形象。
最典型的就是sony了，sony在最初就是本著讓世界認識日本，瞭解日本，剔除人們腦中二戰中日本的不良形象而奮鬥。美國的一些註明企業則是以社會責任為企業願景，力求為美國民眾提供良好的服務，比如通用汽車，以提供廉價物美的私人汽車，滿足中下層民眾在公路上飛馳的願望。
使命陳述是從戰略目標上講的，要往遠處考慮，不能只停留在企業本身的盈利目的。
我是這樣理解的，不知道對你有沒有什麼啟發。
現代管理大師德魯克說：「企業的目標必須在企業本身之外」你認為這種說法對嗎？並結合具體案例進行分析？
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~
給你舉個例子，我記得日本大部分企業的使命陳述都有乙個共同的部分：通過企業樹立良好的國家形象。最典型的就是sony了，sony在最初就是本著讓世界認識日本，瞭解日本，剔除人們腦中二戰中日本的不良形象而奮鬥。
美國的一些註明企業則是以社會責任為企業願景，力求為美國民眾提供良好的服務，比如通用汽車，以提供廉價物美的私人汽車，滿足中下層民眾在公路上飛馳的願望。 使命陳述是從戰略目標上講的，要往遠處考慮，不能只停留在企業本身的盈利目的。 我是這樣理解的，不知道對你有沒有什麼啟發。
企業的目的和任務必須轉化為目標，這個說話對嗎。
對的。目標是企業前進的方向。
1954年美國管理學家彼得·德魯克首次提出「目標管理」的著作是（ ），
6樓：考試資料網
答案】：d1954年美國管理學家彼得·德魯克首次提出「目標管理」的著作是《管理的實踐》。
彼得德魯克認為企業最重要任務是什麼
7樓：
摘要。您好朋友<>
彼得·德魯克認為，企業最重要的任務是創造價值。他認為，企業的使命不在於賺錢、創造就業機會或滿足股東的需求，而在於為客戶、員工和社會創造價值。德魯克主張，企業要更加關注客戶的需求，為他們提供高質量的產品和服務，並找到滿足客戶需求的最佳方式。
對於員工來說，企業應該提供合適的培訓、獎勵和激勵措施，以吸引和留住優秀的人才，並使他們在工作中得到充分的發展。在社會層面，德魯克認為企業應該承擔社會責任，並貢獻於社會。他認為，企業應該遵守道德規範，尊重員工權利，關注環境保護和社會公益事業，同時還應該為社會創造就業機會和經濟增長。
總之，德魯克認為企業的價值創造是乙個綜合性的任務，需要在滿足客戶需求的基礎上，同時考慮員工和社會的利益，通過創新、效率和合理的經營策略實現。
彼得德魯克認為企業最重要任務是什麼。
選擇題單項。
您好朋友<>
彼得·德塵爛悄魯克認為，企業最重要的任務是創造價值。他認為，企業的使命不在於賺錢、創造就業機會或滿足股東的需求，而在於為客戶、員工和社會創造價值。德魯克主張，企業要更加關注客戶的需求，為他們提供高質量的產品和服務，並找到滿歷改足客戶需求的最佳方式。
對於員工來說，企業應該提供合適的培訓、獎勵和激勵措施，以吸引和留住優秀的人才，並使他們在工作派渣中得到充分的發展。在社會層面，德魯克認為企業應該承擔社會責任，並貢獻於社會。他認為，企業應該遵守道德規範，尊重員工權利，關注環境保護和社會公益事業，同時還應該為社會創造就業機會和經濟增長。
總之，德魯克認為企業的價值創造是乙個綜合性的任務，需要在滿足客戶需求的基礎上，同時考慮員工和社會的利益，通過創新、效率和合理的經營策略實現。
選擇題。選哪個。
您好朋友選c
是哪題選c你好朋友是你發的**的題。
彼得德魯克認為企業最重要的任務是什麼
8樓：
摘要。親親，彼得·德魯克是著名的管理學家和經濟學家，他認為企業最重要的任務是創造價值。具體來說，他認為企業不應該僅僅關注自身的利潤和生存，而是應該將客戶滿意度和社會責任作為優先考慮的因素，並努力提高產品和服務的質量和效率，從而創造出更多的價值。
他認為企業只有通過持續的創新和改進，才能夠在激烈的市場競爭中生存並取得成功。另外，彼得·德魯克還認為企業應該致力於發展人才，建立一支高效的團隊，強調員工參與、激勵和培訓等方面的重要性，使企業成為乙個能夠吸引、留住和發展人才的組織。
單選題。親悉悔搭親，彼得·德魯克是著名的管理學家和經濟學家，他認為企業最重要的任務是創造價值。具體來說，他認為企業不應該僅僅關注自身的利潤前拿和生存，而是應該將客戶滿意度和社會責任作為優先考慮的因素，並努力提高產品和服務的質量和效率，從而創造出更多的價值。
他認為企業只有通過持續的創新和改進，才能夠在激烈的市場競爭中生存並取得成功。另外，彼得·德魯克還認為企業應該致力於發展人才，建立一支高效的團隊，強調員工參與睜拿、激勵和培訓等方面的重要性，使企業成為乙個能夠吸引、留住和發展人才的組織。
選擇題。親親，選第三個。
是滿足客戶需求嗎？
親親，您可以看我給您發的內容，應該是第三個<>親親，麻煩您發文字哦。
企業管理需要模森培養多種能量或素質，包括領導力、溝通旦敗畝能力、創新能力枯拆、市場營銷能力、團隊協作能力、有效管理能力和全球化意識等。
下列哪些選項是錢德勒提出的關於企業管理的概念?（）
9樓：andrew在上班
下列哪些凳粗選項棗脊鎮是錢德勒提出的關於企業管理的野滑概念？（）a.經濟革命。
b.管理成本。
c.交易費用。
d.外部成本。
正確答案：bc
參照公務員法管理人員和行政系統參照管理事業單位，具體是什麼意思。求詳細解釋
參照公務員法管理人員和行政系統參照管理事業單位，具體是參照公務員管理法管理和行政編制的管理辦法來管理的意思。參照公務員法管理事業單位 參公人員錄用 考核 晉級 工資待遇 福利與本地區公務員基本相同，享受 中華人民共和國公務員法 規定的權利和利益，受 中華人民共和國公務員法 約束。可見，參公身份是介於...
管理學中有那些大師
德魯克等都是上個世紀的大師了，他們在當時為管理學的發展做出了重大貢獻。但隨著時代的發展，我們會發現，這些大師的理論已經不能解釋現有的眾多管理現象和實踐了。很慶幸，一些中國管理學者的理論正在越來越被學界所關注。比如閔昱的 商學 理論。商學正是基於現有管理理論的危機而發展的新正規化理論，其基於感知世界和...
封陽臺管理要求，需要物業公司同意嗎？是按照陽臺的上面還是下面
據我所知，封陽臺裝修一般是不需要通知物業的，物業對這塊基本是不管的，如果你不放心，你可以通告他們，看看他們的反映在決定。陽臺是可以整個都封的。封陽臺的貓膩，到底是要物業統一安裝還是物業利用職權 不按物業要求封陽臺，物業是否有權干涉？15 從法律地位上講，業主和物業公司的關係是委託和受委託關係，物業公...