1樓：南弘雅
這種問題沒有準確拆早答案的。根據我的經驗。簡單說說吧槐枝。希望能幫得上你：
1,拉長每天要做的工作很多。基本上是圍繞兩大部分，一是材料，二是人員。材料涉及到當天生產任務的材料備料，投產，半成品的製程式控制制，成品的管理，不良品的處理等等。
人員方面涉及到人員排程。工位按排等等。
2,如何提高品質和產量，主要是加強人員的操作技能培訓和品質意識的提高。全員參與品質運動。獎罰分明，提高員工的工作積極性！
3,人員的管理，每個公司都有一套制度來管理員工，在這套制度旅明雀下，實施人性化的管理。不能死搬硬套制度。這樣會流失一些好的員工！
4,出貨很急，但品質有問題。這個情況要從兩個方面來講。一是站在生產的角度上來講。
有問題的產品是肯定不能出貨的。換個角度，站在業務部門來講，沒有貨出，將會給客戶帶來損失，這個要視具體情況而定，有時會採取特採，有時會加班反工再出貨！
一點不成熟的個人意見，供你參考！
先拿2分。
2樓：網友
看你的應拉長問題應該問題不大，我認為不你的答案有什麼問題，如果乙個企業應拉長的話，不應該只問這樣的凳棚幾個答正問題。肯定還棗舉則是其它方面的原因的，不用著急，總會找到乙份好的工作的。祝好運！！
生產管理中什麼叫拉長？
3樓：教育奮鬥之星
生產管理中負責「流水線」生產的人就叫拉長。
工廠裡面分了幾條生產線，有裝機、修理、絲印、質檢、包裝。生產線在工廠裡面稱為「拉」，每條「拉」都有人負責，負責的就稱「拉長」。工廠裡的生產線也叫流水線，英文翻譯為flow line，其中的line（線）音譯：
拉，所以負責這條生產線的人就叫做拉長了。
生產管理的目標。
1、高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意服務。
2、高效：迅速滿足使用者需要，縮短訂貨、提貨週期，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。
3、低耗：人力、物力、財力消耗最少，實現低成本。
4、靈活：能很快適應市場變化，生產不同品種不斷開發新品種。
5、準時：在使用者需要的時間，按使用者需要的數量，提供所需的產品和服務6、高品質和滿意服務：是指產品和服務質量達到顧客滿意水平。
4樓：防火防爆安全技術
崗位職責。
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，2、對員工進行培訓，並做好生產裝置的維護保養。
3、做好崗位作業中的環境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；
5、注重工作方法及工作流程的持續改良；
6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價；
7、負責本組位5s環境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執行生產；
9、作業人員的培訓、安排等管理；
10、負責產線品質改善和效率提公升。
面試應聘一名拉長一般面試官會問些什麼？
5樓：匿名使用者
面試官不同所提問的問題也不同，不過所有的問題都是為了考察你的表達能力，邏輯思維能力，所以不用太緊張，要聽清問題抓住要點簡單明瞭的。
6樓：匿名使用者
我面試的時候 考官就是 先讓我介紹一下我自己 接下來 他就會和你瞎嘮 他 問我 就問了 我對未來是怎麼看的 問我家庭 問我細化什麼 為什麼喜歡。
怎樣面試才能做拉長（領班）在電子廠裡
7樓：網友
面試後就做領班？
在外企裡，你再牛逼的職工也不可能從領班幹起的。
除非你是儲備幹部，到線上實習，才有可能。而且一般也都是副領班。
8樓：網友
怎樣提高員工的積極性？班組長的職責？ 我做過生產線的拉長，可以回答給你舉個例子，是我在做拉長的時候遇到的，有一天上班後，大概10點快11點。
工廠里拉長的職責是什麼？
9樓：戚永言
主要職責：
依上級指令執行生產及各項事務。
維護工作紀律，組織協調本組人員保質保量地完成當期生產任務。
制定產品工藝排程，保持生產工藝頻率的協調統一，合理地控制人員浪費。
保持巡拉，及時反應和處理生產過程中的異常問題，降低物料損耗。
培訓新員工操作工藝。
執行本組現場5s管理工作。
工廠又稱製造廠，是一類用以生產貨物的大型工業建築物。大部分工廠都擁有以大型機器或裝置構成的生產線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產，即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業場所。
18～19世紀，經過工業革命，機器在生產中廣泛應用，為資本主義生產方式奠定了堅實的物質技術基礎。資本主義經濟憑藉機器化大生產，最終戰勝封建經濟和小商品經濟，確立了自己的統治地位。現代對工廠也稱為「製造廠」、「生產企業」。
「拉長」需要做什麼？
10樓：雷菲娟
如果只是單純的管理，那就簡單多了，首先你要做到在領導前後都要保證做好自己本分，給下屬乙個表率，從最簡單的遲到早退開始抓起，多培訓相關的業務技能，不管做什麼工作，首先先把自己管好，因為管理就是管好自己，理順他人的工作，使其共同完成工作，這就是管理啊。要有一定的執行能力，並要讓你的下屬明白你的用意，和你保持一致的意見。
首先要具備管理人員的能力，其次要對產品比較瞭解，能夠幫助普通員工解答問題。
如果去手機廠裡當生產線拉長,那面試時候一般會問到什麼問題呀?怎麼回答比較好
11樓：網友
你就說勤勞務實，堅決服從領導安排就可以了。這種工作不要經驗的。幹乙個月你就乏了。
天天彎腰哈背的，很容易得腰間盤突出，骨質增生等等一系列的疾病。記得問問工廠有沒有醫保等等福利待遇。
我想應聘電子廠拉長。要知道些什麼
12樓：匿名使用者
首先你要過面試主管這一關~!
第1~~他會問你有沒有做過~！
在什麼公司做過~！
你所在的公司是生產什麼產品~！
第2~~元件的識別~比如~電阻~id~電容~三極體~多顏色~一種顏色~代表它的容量有多大~！
13樓：職場導師蘇菲老師
拉長就是負責生長線運作的管理人員。1、提前15分鐘到工作崗位：檢查工作環境的「5s」執**況；檢查當日生產工具是否齊全，生產裝置是否正常；確認當日生產任務，技術資料，材料是否準備就緒。
2、 確認當日出勤狀況及生產任務狀態確認作業員的著裝，是否影響安全操作。確認有無請假和曠工，根據生產任務和納期狀況，確認人員是否不足。向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。
3、 提前瞭解當日製品的製作標準，仔細指導作業員做好每一道工序，並且不定時的巡查每一工序的製作狀態。確認製品品質，瞭解作業員對作業標準的理解狀況，檢查工序內不良品，及時找出不良原因並提出改善對策。檢查機器裝置，工具的點檢和保養。
確認生產計劃執**況和生產進度，及時調節產能狀態，以滿足生產計劃的需要。隨時檢查作業流程是否順暢。隨時注意安全生產狀況。
注意觀察作業人員的情緒狀態，有異常時隨即向上司報告。4、 一日工作完畢，整理整頓清潔作業現場，做好當日的生產報表，記錄好工作人數，工作時間，生產數量，不良數量，材料損耗，裝置稼動損耗，人員工時損耗。生產效率。
當日製成合格品全部入庫。確認第二日的工作內容，作好第二日的工作計劃安排，準備好相關的技術資料，物料，工具和裝置等。5、 隨時傳達上級指示，並落實執行。
隨時向上級報告工作進行狀態。做好其它相關部門的聯絡，用以保證生產的順利進行。隨時注意「聯絡、商談、報告」。
6、 學會利用「p、d、c、a」的工作方式，計劃、執行、檢查確認、總結改善。
給您乙個其他拉長的職責，供您參考。
14樓：匿名使用者
沒有那麼大年紀 怎麼做？不從基層做起 別人不會要的。
15樓：匿名使用者
電子廠看你這個人勤勞不？
一般都能通過的。
崑山那邊很多廠。
16樓：匿名使用者
首先你要過面試主管這一關：「我曾經在某公司從事過這一職」。
這裡你必須瞭解：1，該電子廠生產的是什麼產品、生產工藝；2，負責組織、領導本班員工完成本班的生產任務和管理工作。；3，產量跟進；4，質量確認。
我準備去面試一 家電子廠的拉長，請教各位對下列的看法？
17樓：網友
首先作為乙個拉長，需要面面俱到，從物料到產品的質量你都需要懂！你不用自己動手做，但是你卻要比拉上任何乙個人都懂產品！
物料把關、人員安排和溝通、產品質量把關、生產效率把關、甚至考勤你都要管！
其實這些事情，是靠自己慢慢體會的！
給你舉個例子，是我在做拉長的時候遇到的，有一天上班後，大概10點快11點時，生產主管叫我們開會，然後乙個個拉長問今天生產了多少，我們怎麼知道有多少呢？但是拉長就要知道！
首先，上班乙個小時後，你看看產量是多少，如果是350個，然後第二個小時看看多少，如果是550個，然後到了快11點的時候你就可以估算大概多少了，明白嗎？
還有各種各樣的事情，一時半會說不完！
做拉長的生活感觸太多了！
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