1樓：以心
先問他（她）是什麼原因，然後對症下藥，如果實在不行就辭退吧，既然來了就應該服從命令。
2樓：猴88714戀慈
溝通是最重要的型稿。先找他談話，喚姿最好是卜鏈孝當著所有人的面找他，不過面上不要顯露得太多。談完之後還沒改善，就得有些懲罰了。
3樓：以心
會先行告誡，告誡不聽會直接炒魷魚，殺雞儆猴，讓大家看見不服從命令的後果，從而警示他人。
4樓：美風庭
有一些不服從命令的員工，我只有乙個方式，那就是解僱他，他自己都不重視，我又何必重視他。
5樓：迪
不服從命令的員工可能是有什麼原因，這樣我們就可以去找簡洞到根源或者原因，然後攔陵枯幫他解決，那樣別人也會覺得你這個人很可靠，以後自然會服汪姿從命令的。
6樓：建白閣
首先，要明白一點前判，作為乙個領導，在有親和力的同時必須要樹立自己的威信。對於不服從命令的員工，首先要給她講不服從命令的後果，規章制度模絕給她看，還是不服從，那就罰款吧，畢竟只有金錢才能讓他屈服；其次，需要旦悔姿建立賞罰分明的制度，對於服從命令的員工，有貢獻的員工，要賞，賞給不服從命令的員工看，總之要在這些員工面前樹立乙個威信。
7樓：寶寶95410略日
遇到不服從命令的員工，會給他點顏色瞧瞧，讓他明白這個公司沒有他不會有任何影響，讓他懂得自重。
8樓：猴04598練有
軟硬兼施，根據員工的弱點，一針斃命的那種，抓住了他的弱點就很容易管理了。
9樓：尹朶月
一些不服從命令的員工可能是因為你的管理方式不對，只要你跟他多溝通，總是會好的。
10樓：程巧綠
該整頓鄭隱的整頓，該獎勵的獎勵，一定做到公平公正，如果作為領導你都喊姿廳以身作則了，員工還是不服，那就扣工資，罰款，實在不改正的，冊森那就辭退吧。
員工不服從管理如何處理
11樓：信曼嵐
勞動法員工不服從工作安排的處理如下：
1、生產管理人員有權不安排其參加勞動。員工只能選擇無條件接受安排，或者辭職。但員工半途辭職，公司按相關規定將扣去辭職員工一定比率的工資；
2、員工拒不服從管理人員安排工作，公司可以視為拒不生產勞動任務，影響生產為由予以辭退，被辭退者，公司可以按違反廠紀為由，給以罰款。
用人單位出現什麼情形，勞動者可以解除勞動合同。
用人單位出現以下情形，勞動者可以解除勞動合同：
1、在試用期內的；
2、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
3、用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》第二十六條。
有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：
一）勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能凳和從事原工作也不能從事由用人單棗唯盯位另行安排的工作的；
二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行山者，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
遇到不服從管理的員工，該如何打擊對方？
12樓：深夜知識小哥
遇到不服從管理的員工一定要用冷板凳伺候，當上領導最大的權利就是可以自己做決策。不要去害怕，誰心裡不服就拿公司的故障制度去對待他。要把這些員工進行邊緣化，這樣就不會再違反老闆所說的事情了。
讓刺頭在一邊看著，什麼事情都幹不了。等到其低頭認錯的時候，就意味著問題就真正解決了。在職場當中每天無所事事，別人拿獎也只能幹看著會非常的痛苦。
一定要讓其受到打擊，才真的能夠幫助改變。<>
領導在職場當中給員工穿小鞋是一種很常見的現象，職場當中領導是佔據絕對優勢的。如果員工不服從管理的話就要給他們一點顏色瞧瞧，這樣才能夠引起重視。要多安排一些比較難的工作給這些員工，讓他們去收拾爛攤子。
只有讓其啞巴吃黃連有苦說不出，才真的能夠受到打擊。員工雖說心裡有不滿也不敢對老闆抱怨什麼，在這個時候正確打擊就可以敲響警鐘。<>
領導如果覺得這些對員工都沒有太大的作用，也可以選擇用殺雞儆猴的方式。有些人會在公司當中公然唱反調不服從命令，就一定要進行嚴重的懲罰。要把能用的手段都用上針對性的打擊，才能讓更多人知道跟自己作對是什麼下場。
給服從的人更高待遇，給不服從的人開除或停止處罰。這樣他們就會非常的害怕，不敢再輕易的去挑戰上司。<>
總的來說領導既然坐上了這個職位，就一定要利用身邊有了一些資源。要讓員工對自己聽話，要做好員工的管理。肯定會有一些人不願意聽老闆的話，在這個時候找準問題對症下藥才能輕輕鬆鬆拿捏刺頭。
別讓那些跟自身對著幹的員工越來越囂張，否則就很難以管制。
13樓：巨蟹阿斯頓
首先應該根據不服從管理員工的表現，找到原因，對症下藥進行管理，也可以和員工進行適當的交流，管理者也應該自我反省，還應該完善管理體系，如果員工在這些情況下還不服從管理，應該對其進行開除。
14樓：小長學姐
可以直接進行罰款，如果員工不聽從管理層的調遣，那麼可以直接開除處理。
15樓：王祿
一定要找到不服從管理的原因，然後要對症下藥，也要適當的懲罰對方，讓對方瞭解到，這樣做是不對的，你也要擺正自己的態度。
如果乙個員工不服從管理怎麼處理
16樓：李俐
勞動法》第三散蠢十六條。
國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十八條。
用人單位應當保證勞動者每週至少休息一日。
第三十九條。
企前掘鎮業因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規定的，經勞動行政部門批准，可以實行其他工作和休息辦法。慧粗。
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