1樓：休閒居大偉
副職是領導班子的重要成員，其既是領導者，又是執行者，如何當好領導班子的副職是乙個值得思考的問題。 一、副職的定位 可以說，沒有乙個人不想把工作幹好，誰也不願意幹砸了。「人貴有自知之明」，要當好副職，就要對自己有個清醒的認識和正確的評價，這是當好副職的重要基礎。
對於正職而言，副職最好的配合是勇挑重擔，最大的支援是獨當一面，所以說，當不好副的就幹不了正的。 一是思想定位。首先，要有大局觀念。
作為副職領導必須始終把服務大局作為全部工作的主題，想問題、辦事情、當參謀、提建議時要時刻關注大局、準確把握大局；其次，要有責任意識。乙個人能力有大小，但責任心沒有大小，所以說具有強烈的事業心和責任意識是做好副職的根本前提。在工作中要敢於面對困難，敢於觸及矛盾，只要對全域性工作有利，都要積極主動，迎難而上。
二是角色定位。首先，要當兆粗好「參謀」。置身大局，把握一把手的脈搏，出主意，想辦法沒猜搜，主動把分管工作納入到全域性工作中去，自覺服從全域性重點工作需要，積極支援並努力配合中心工作的開展。
副職的最高境界就是一把手安排給你的工作***；其次，要當好「配角」。要講政治、懂規矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領導，維護權威，不越權行事，不講過頭話，不辦過頭事；第三，要當好把頭。把乙個單位的一把手比作過去農村生產隊的大隊長，我們副職就是小隊長。
在分管工作中，要廣泛調動一切積極有利因素枯歷，使每項工作都做到有部署、有安排、有檢查、有結果，善始善終。
2樓：匿名使用者
我不會說我是來水的 --麻利麻利哄。
假如你是乙個副職，而你的領導能力不好，你在工作中該如何與之配合？
3樓：匿名使用者
1,首先一定要維護領導的威信，對一些工作問題要經常向領導請示，適時的說一說自己的想法，要說明供領導參考。
2,對自己所負責的工作要多請示勤彙報，在不給工作造成損失的前提下，儘可能的按照領導的意圖辦。
3,要經常和領導交流，不在底下搞小動作。做人正直。
4樓：匿名使用者
(1)在工作中，當領導在決策時無法果斷拍板是，應給予適時的提醒和合理的建議。
2)自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向領導提建議，以自己的實際行動來影響和改變領導的工作習慣。
3)平時經常保持與領導的有效溝通，同時要注意不要引起領導的反感，要是讓對方誤會你想取而代之就糟了。
假如你是一名副職。若單位主管安排工作有時一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
5樓：李大牙流年殤兔
平常心，樂得清閒。神馬都是浮雲，所謂權力，其實給你帶來物質加精神雙重收穫的才是真正的權力，只有精神上的叫「較真」，迂腐。
6樓：哎呦哎呦哎呦哎呦
當場先忍讓，事後與他溝通。
平時工作幹好，使他對你放心。
用不了多久，事情就會改變。
7樓：我是斯文痞子
因為我弱勢，所以我只能直接幹下去。
有委屈又困難回頭再說。
假如你是一名副職，若"一把手"安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
8樓：網友
有兩種情況：
如果是"一把手"工作方法上的問題，那麼：�
1）首先應該肯定這也是"一把手"對工作負責的態度，應給予理解。�
2）自己對分管工作應主動、超前地進行考慮，積極主動地向"一把手"提建議，以自己的實際行動來影響與改變"一把手"的這種工作習慣。�
3）溝通思想，交換意見，建議建立起工作程式和制度，規範正、副職的工作行為。�
如果這是因為我自身不足造成"一把手"的不信任，致使其親自安排工作的，那麼：�
1）提高自己的工作能力和工作水平。�
2）增強事業心和責任感，工作做到積極、主動。�
3）認真反思自己其他方面有沒有讓"一把手"不信任的地方，在工作中加以改進。
9樓：匿名使用者
坦然面對，不要把事情往壞處想，心態平和。靜觀事變，等待時機，不是不讓你幹，就怕你不行。
10樓：張小七
您好，我正在幫您查詢相關的資訊，馬上回復您。
你是新到單位的副職,和下屬的關係不好,假如是你,你該怎麼辦
11樓：微瀾
副職沒有正職那樣對本部門生殺予奪的權力。副職的威信**於你的業務能力。業務能力你要做到最強，達到你說怎麼能幹成、就一定能搞定的程度。
這樣你不需要考慮怎麼跟下屬處關係，只有下屬才會考慮要怎麼跟你這個上級搞好關係。有不服的，業務上、工作成績上說話，不服不要緊，就拿私企來說，直接定績效，乙個個都能收拾得服服帖帖。就算下屬是正職的馬仔，也要在工作成績上說話，工作沒成績，正職也不好為他出頭。
縣官不如現管，遲早這下屬會認清現實。
如果你是基層工作人員,要競爭單位副職,你認為你的優勢在**?
12樓：匿名使用者
往上競聘的，「熟悉基層工作流程，同基層員工便於交流，從上而下的工作好開展阻力小」是以後執行高中層工作的優勢。
1.跟領導的關係最為重要！！！沒有關係的話，你要準備走後門。
2.能力不需要太大，不過要基本熟悉業務，最好你有一些業績。
3.跟現任上級要搞好關係，偶爾拍一下馬「匹」，或者裝作不經意地說「某某領導跟你有關係」
4.處理好跟同事的關係。不需要他們支援你當上這個位置，只求他們不拉你下馬你就要偷笑了。
有一些單位公升職的時候要問同事對你的看法，這個時候你可以小小的請他們吃一頓，而且稍微「透露」你的「優勢」，比如「某某領導跟你有關係」
5.不要小看「某某領導跟你有關係」，很多時候這句話比你辛苦十年還要強！！就算你沒有關係，你也要說，不過最好圓一下。
如果你是基層工作人員，要競爭單位副職，你認為你的優勢在**？
--我認為我的優勢就是大膽，有信心，瞭解菸民的切身需求，那麼公司的戰略部署就到位，企業競爭力上去了，那老闆自然就會對你信任，你的地位就上去了。
1，處理好自己與上級間的關係。
2，要能十分含蓄的展現才華，注意，含蓄很重要．
3，稍微注意以上幾位老兄的建議．
13樓：網友
熟悉基層工作流程，同基層員工便於交流，從上而下的工作好開展阻力小。
14樓：網友
1，處理好自己與上級間的關係。
2，要能十分含蓄的展現才華，注意，含蓄很重要．3，稍微注意以上幾位老兄的建議．
15樓：匿名使用者
常抽自己品牌的煙，關心下屬，搭自己的橋，拆別人的橋。
16樓：匿名使用者
你對基層的情況很是個瞭解，這就是你的最大的估勢了。
假如你是乙個鄉鎮的副職領導，上級把你派遣到乙個落後村，你該怎樣開展精準扶貧工作？
17樓：love小鋼炮
能要來資金就找好專案，不能就找村裡最窮的幫助一下，
假如你迷茫了，你覺得此時思想如何去想，才可以最快走出迷茫期？
每個人都會有迷茫期，但是促使你迷茫是因為你沒有做乙個時間規劃。沒有明確自己想要幹什麼。比如，你可以為自己先制定乙個合理的計劃。這個計劃可以是一日計劃，一週計劃，一月計劃，或者半年 一年的計劃 都可以。計劃內容呢，可以分為好幾個方面，比如，學習方面 每個人都要不斷的學習，提公升自己 生活方面，其餘方面 ...
假如你是異地戀，你會怎樣
我想起你來了，你男朋友被錢傷害過感情。然後什麼事情都擔心你因為經濟問題而離開，同時還想自己表現的很有尊嚴的樣子。他的意思很明顯啊，就是不想因為他自己而干擾到你的未來規劃。本來你想工作的，他要考研擔心你們感情出現裂痕 即他成為你的負擔 你就放棄自己的工作規劃要陪他考研。如果你真的這麼做了，他的負罪感會...
假如你是天堂裡的老人回憶作文假如你是天堂裡的老人，回憶著兒女們海鷗相伴的一幕幕，面對悲痛欲絕的海鷗，你會對它們說什麼？
本節課，我上的是 老人與海鷗 第二課時。為了有效地落實教學目標，突出重點，突破難點，我設計了以下四個環節的教學流程。一 複習匯入，奠定情感 首先我以回顧性的方式進入這節課，提問學生通過上節課的學習我們知道了老人與海鷗之間發生了哪些事啊，那你有什麼感受呢？學生通過第一課時的學習回答 體會到了老人對海鷗...