1樓：網際網絡地主
招投標是一種非常重要的市場活動，需要遵循相關的流程和法律規定。那麼在招投標的過程中，一般會有什麼問題存在？
1.用招標書賺錢。
招標單位發招標書，投標單位需要招標書就要付給招標單位數千元甚至上萬元所謂工本費，中標與否一概不退。
2.用保證金謀息。
有的地方規定，投標企業要先交工程總造價的10%，作為工程的保證金才能投標。如有多家企業投標，總和成百上千萬元。有時，工程因種種原因長期定不下來，保證金一壓至少半年多。
等確定中標單位後，投標企業向招標企業要回保證金就會被一拖再拖。
3.招標單位設坎收費。
企業在投標中知道有的招標單位設費用圈套，但為了中標也只得進去，乙個專案所花的各種關係費越來型答越高。有企業反映，關係聯絡費加上標書效果圖，投乙個標花上萬甚至十萬元很普通桐螞，投10個標能中。
一、二個標就算不錯了。
4.押鉅額保證金。
以超過30%的鉅額保證金要求企業參加投標。如某個僅3000萬元造價的工程，要求參加投標的企業必須交納1000萬元的投標保證金。
且拒絕銀行保函，如果中標，該項資金轉為履約保證金。
而該工程的建築安裝造價才3000萬元。投標保證金佔整個造價的33%多，大大超過了履約保函。
高限(一般為合同價的10%)。有的招標單位與意向單位設「局子」，用鉅額保證金嚇退不知內幕的潛在對手。
5.工程有中介才運作。
投標單位要通過工程中介才能與業主接洽，沒有中介運作，就無法獲悉有價值的資訊，無法準備出評委滿意的標書，無法報出接近標底的**，也就無法中標。而那些神通廣大的中介全是與招標單位或招投標管理部門利益攸關的至親好友。
6.訂立陰陽合同。
為不違反《合同法》
和應付有關部門檢查而訂的表面合同，稱之陽合同。背地裡，又按事先約定，讓承包商。
簽訂了乙份真正卜輪慧有約束力的實際合同，將利潤較大的部分收回另行分包。簽訂陽合同的單位如不答應招標單位這種「陰合同」，就無法獲得此項工程，承包商只好委曲求全。
如果找招投標的專案渠道時效性。
2樓：建易投
1，招標檔案前後表述不一致。比如開標時間、招標人名稱在檔案中前後不一致，這種情況應當在獲取招標檔案14天內向**機構提出質疑請求澄清脊轎。
2，招標檔案有明顯高於專案需求的門檻條件。例如一千萬的工程項悄野告目，要求投標公司具備一千二百萬的類似業績，這種情況首先應當向**機構提出質疑，若**機構迴避或敷衍解決，應向當地招投標監管部門（這個每個地方不一樣，有的地方是住建局，有的地方有招投標專門的監管部門）投訴，這裡要注意，必須先提質疑，如果沒有提質疑啟明直接投訴會被拒絕。（下圖為一般性招標檔案對於投訴的說明）
3，招投標過程中程式違法。例如招標**機構接受了超過遞交投標資料最後時限的投標檔案，應當立即取證，並拒絕在投標檔案密封性檢查確認表簽字或簽字備註情況，並向在場監督人員提出質疑（公開招標專案都會有監督人員在場，一般是專案當地檢察院派出人員），若**機構仍堅持接受投標檔案，可於事後向監管部門投訴。
4，評標時收到**機構**要求提供投標檔案所附證件原件或對投標檔案的**做出澄清。開標時需攜帶投標檔案內所附所有證件原件備查，以防影印不清晰或真假性受質疑時提供原件備查；要求對**做出澄清一般是因為經過計算你的**過低，有低於成本價惡意投標的嫌疑，這需要你在投標前做好成本核算，最好是現場踏勘，測量運距、考察料場、材料詢價等等並準備好材料。
以上是部門招投標過程中會遇到的實際問題，因為您的問題比較廣泛，所以舉例幾項作為投標人在投標工程中會遇到的實際問題。
招投標中存在的問題如何解決?
3樓：網友
招標投標活動中存在不規範、暗箱操作等問題，只有通過法制化、專業化解決。
1、以行業協會等專業機構代替**主管部門規範招標行業，制定管理制度。
2、招標專業人員資格認證，提高招標機構行業內自我管理、自我約束能力。
3、投標人資格、評委資格認證和年審，加強投標人、評委的自我約束。
4、行業推出和淘汰制度，提公升行業機構和從業人員素質。
目前我國招投標活動中存在哪些問題
4樓：網友
先是對於招投標現行規定的不瞭解和不理解。招投標是一項政策性很強的工作，相關規定深入細緻而且隨著社會發展會有不斷的變化。對於相關規定的不瞭解和不理解可以導致招標人、投標人在具體決策上出現一定偏差；對於政策變化的不瞭解和不理解可以導致招標人、投標人在現行專案的招投標中按照舊有思維進行操作。
同時，這種情況的存在一定程度上也提高了對招標**機構和**招投標管理部門的要求。
其次是市場壓力所導致。現在的建設專案已推行業主終身負責制，建設單位要對所建工程永久負責，因此一些招標人對於公開招標時取消了招標人的推薦權有一些顧慮。辨證的看，這些招標人的顧慮是有一定道理的，在長期的工程配合中，招標人與其擬推薦單位已經建立起了比較默契的合作關係，工程管理比較容易；而對於新中標的單位則很可能一無所知，比較規範的單位還好，如果是不太規範的單位，甚至一些抱著低價中了標然後想通過索賠補回來的單位則管理難度太大。
但是要看到這些顧慮與推薦制度所產生的後果相比是可以通過加強專案管理來打消的，招投標人之間默契的合作關係常常成為腐敗孳生的溫床，招標人對此應站在更高的角度上予以認識。市場壓力在投標人方面體現的更為突出，「合理最低價」的中標原則在現實情況中往往被直接解釋為「最低價」競爭，而忽視其「合理」的前提。而在現實工作中，確實也存在著判斷投標**是否「合理」的企業成本價確實定義略顯模糊，難以實際測算的實際情況。
這就需要管理部門加大監管力度，有關參與各方努力協調配合，把目前招投標市場建設成為更加公開、公平、公正的「競技場」，讓各投標人都能夠充分的發揮自己的技能、特長，而充分競爭的結果不僅可以為招標人選擇到滿意的中標單位，而且最終對**財政和參與各方都是有利的。
同時，不可否認的是在個別招投標活動中涉及到權錢交易等腐敗行為，這需要放在反腐敗的社會大環境下各方面齊抓共管、努力杜絕。
以上資訊**火標招標網。
5樓：網友
招投標活動是一種規範的採購方式，具有市場機制和監管機制並存的特點。
問題一：違法違規行為長期存在。
由於招標投標活動的違法行為可以獲得一定經濟收益，所以在與招標投標活動過程中違法行為具有伴生性的特點，即招投標行為的本性決定了虛假招標、規避招標、圍標、串標、陪標等違法行為是市場的伴生物，具有長期性、固有性，不會因為市場成熟、加強監管就完全消失。
問題二：監督管理質量需要不斷改進。
計劃經濟長期影響下「重審批、輕管理」甚至「以審代管」的行政習慣。一些監管機構及其工作人員緊抱有利可圖的審批權不放，而一旦審批過了就以為萬事大吉，懶得再去檢查和監管。市場行為從來都是動態的，沒有乙個違法經營者會心甘情願地自投羅網，需要監督管理部門提公升管理質量和效率，確保招標投標活動順利進行和不斷推廣。
監督管理體系還需要進一步完善，使得市場主體由被動接受監督轉向自律管理。
招標投標經常遇到的一些問題如下，怎麼解決？
6樓：網友
1、按照招標投標法應遵守公開、公平、公正的原則，所有哪家中標都正常的；
2、所有有些招標我設定一些標準、投標**不能低於這些標準、不能低於成本價；
3、**格可以保證產品的質量，低價肯定以次充好！這都正常的，乙份**一分貨；
4、商務標是指**部分、技術標一般包括施工組織設計、企業的資質和獲獎情況等；
5、廢標情況招標投標說的非常清楚你參照就行了，打分一般分為商務標部分和技術標部分；
6、這個要看最低價中標，還是合理價中標了！這個網上都可以查到的，你自己去查查；
7、一般商務**佔70%-90%，技術標占10%-30%！
如何解決**投資專案招投標活動中存在的問題
7樓：李偉強
法首蘆律分析：設立地方招投標統一管理機構；修訂和完善招投標活動的法律法規體系；規範操作程式，加強對重點環節的監管；深化監督體系建設，完善制約機制；研究科學、合理、統一的圓滲評標辦法，逐步實行電子評標和網路評標。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法實施條例 》
第四條 ***發展改革部門指導和協調全國招標投標工作，對國家重大建設專案的工程招標投標活動實施監督檢查。***工業和資訊化、住房城鄉建設、交通運輸、鐵道、水利、商務等部門，按照規定的職責分工對有關招標投標活動實施監督。縣級以上地方人民**發展改革橘芹脊部門指導和協調本行政區域的招標投標工作。
縣級以上地方人民**有關部門按照規定的職責分工，對招標投標活動實施監督，依法查處招標投標活動中的違法行為。縣級以上地方人民**對其所屬部門有關招標投標活動的監督職責分工另有規定的，從其規定。財政部門依法對實行招標投標的**採購工程建設專案的**採購政策執**況實施監督。
監察機關依法對與招標投標活動有關的監察物件實施監察。
第五條 設區的市級以上地方人民**可以根據實際需要，建立統一規範的招標投標交易場所，為招標投標活動提供服務。招標投標交易場所不得與行政監督部門存在隸屬關係，不得以營利為目的。國家鼓勵利用資訊網路進行電子招標投標。
第六條 禁止國家工作人員以任何方式非法干涉招標投標活動。
請教思科交換機配置ACL過程中遇到的問題
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