1樓：匿名使用者
隨著經濟全球化程序的加快，各國企業為了尋求新的資源和發展空間，適應日益激烈的國際競爭，紛紛走向國際化道路，並積極開展跨國投資。自20世紀年代走向國際市場以來，日本企業取得了舉世矚目的成就，其產品充斥了世界各個角落，其中許多企業成了著名的跨國公司。日本企業的成功離不開其獨特的經營戰略。
本文在對日本跨國公司經營戰略進行研究之後，分析了我國企業「走出去」過程中存在的問題，並在借鑑日本跨國公司成功經驗的基礎上對我國企業如何「走出去」提出一些自己的看法。 關鍵詞：日本跨國公司 經營戰略 「走出去」 目 錄摘要 i abstract ii 目錄 iii 前言 1 1 日本跨國公司發展歷程及其成就 2 日本跨國公司發展歷程 2 起步期——20世紀50～60年代 2 擴充套件期——20世紀70年代 2 成熟期——20世紀80年代至今 2 日本跨國公司的成就 3 2 日本跨國公司經營戰略分析 4 資源戰略分析 4 資源確保戰略 4 資源利用戰略 4 資源國際結合戰略 4 全球經營戰略分析 5 以美國和亞洲為戰略目標 5 經營資源國際化 5 海外公司當地化 5 研究開發國際化 6 市場戰略分析 6 市場調研 6 市場進入的多樣化 7 市場擴大化 7 設立區域統管公司 7 3 我國企業「走出去」的現狀及存在的問題 8 我國企業「走出去」的現狀 8 我國企業「走出去」過程中存在的問題 9 缺乏跨國經營意識 9 缺乏國際競爭力 9 跨國經營的管理能力和經驗不足 10 文化衝突 10 缺乏人才 10 企業品牌不足 10 4 日本跨國公司經營戰略對我國企業「走出去」的啟示 12 樹立全球競爭理念 12 制定國際化戰略 12 增強企業的國際競爭力 13 加強市場調研 13 本土化經營 13 公益公關 14 重視企業人才的培養 14 建立國際化品牌 14 結論 16 致謝 17 參考文獻 18 全文共分四部分：
第一部分概述日本跨國公司發展歷程及成就；第二部分對日本跨國公司經營戰略進行分析，包括日本跨國公司的資源戰略、全球經營戰略及市場戰略，為我國企業跨國經營提供參考；第三部分，對我國企業「走出去」問題進行研究與**，分析了目前我國企業「走出去」的現狀及存在的問題；第四部分，通過借鑑日本成功經驗對如何促進我國企業更好地「走出去」提出了一些建議。
希望能幫到你。
2樓：厙曼彤
你好，希望我們可以幫你。相關資料在知網，全球資訊網能查到資料。**不會寫，最關鍵的是要把心態放正，一步步來，多看點範文，看看別人怎麼寫的，外資併購我國汽車行業的現狀、問題及對策分析方面**是我們特長，我們的服務特色：
修改不限次數，再刁難的老師也能過。
汽車零部件海外併購的風險和現狀有哪些？
3樓：吳莉
一、汽車零部件海外併購現狀。
汽遊世車行業的技術變革是引發很多企業併購的重要原因，為了追隨新能源汽車、車聯網技術的發展，很多傳統零部件企業藉助資本力量進入這些全新的領域。因此，今年全球的汽車零部件行業中也出現了很多「跨界」收購的案例。不過中國零部件行業中發生的併購案例，仍然主要集中在傳統業務整合和市場規模提公升上。
這或許也客觀反映出我國汽車零部件行業發展的現狀。
二、汽車零部件海外併購風險。
汽車零部件海外併購是一條迅速提公升自身的競爭力的捷徑，但捷徑往往不好走。多位行業內人士告訴記者，海外併購後的整合是國內企業最頭疼的問題。中外雙方在管理理念、文化及價值觀上差異都影響著併購的效果，一不小心就成了「接債俠」。
目前的美國垃圾債市場有崩盤的風險，現階段中國企業對美開展收購要充分評估其中存在的巨集觀經濟風險。在美國垃圾債市場的風險沒有充分釋放之前，不能貿然切入收購。
由於製造業迴流美國的計劃失敗，在歐巴馬的第二個**任期內，真正為美國提供了大量新增就業崗位的就是頁岩油(氣)行業。頁岩油(氣)和傳統油氣井不同，因為石油和天然氣搏磨薯是在岩層中，尚沒有完全形成油井或天然氣田，所以必須要用鑽井注入高強度的化學試劑對岩層進行腐蝕(即所謂的「水力壓裂法」)，提取出石油和天然氣。這一開採方式非常破壞壞境(地下水)，開採成本也極高。
而且頁岩油(氣)井和傳統油氣井不同，開採後第二年，產量就會下降70%以上，5年後就基本報廢，財務上很難盈利，此前殼牌公司開採頁岩油就賠了大錢(損失約30億美元)，退出了這一市場。
曾經成功收購斯洛伐克一家軸承製造企業的寧波天勝軸承集團，在跨國併購上先行一步。企業負責人提到，因為兩國的文化、市場經濟程度等各方面差異很大，比如如何處理以前留下的勞資糾紛，雙方磨合了兩年時間才最終走上正軌。
現在大家都知道在海外併購前，要對被收購的企業進行詳盡的財務研究，然而可能還會忽略來自於當地**、政策法規、勞工組織等方面的潛在風險。」
寧波均勝投資集團在收購德國普瑞的過程中，前後也持續了3年，招招出手慎重，不僅花重金聘請了專業的中介機構做商業盡職調查，而且做了精細的方案設計和組織協商等工作，保證了收購的順利進行。
4年內連續多起海外併購，均勝培養出了一支國際化和多基者元化的管理團隊，對跨國併購也形成了一套有效的體系和框架。「不僅能夠買下來，還能駕馭好。」企業負責人如此表示。
國外車企併購國內車企,所考慮的因素
4樓：
國外車企併購國內車企，所考慮的因素。
併購方與對方之間是否屬於同一型別的企業，對併購本身以及併購之後公司的經營、管理都有巨大的影響，因此，首先要確定目標公司的行業以及公司型別。2.銷售額及利潤率。
目標公司的業績是併購過程中要考慮的乙個重要因素，因此，事先要確定目標公司的銷售額及利潤率的大體範圍。3.財務實力。
公司的資產狀況，有沒有庫存產品可用於低押貸款，併購方能承受多少被併購企業的前期債務，這些都應當被仔細考慮清楚。4、地理位置。併購公司的地理位置往往具有極大的經濟利益，有時甚察攔至是併購發生的主要原因，因此，併購置前，首先要確定想買哪個地方的公司，是否只選擇位於這個地區的公司等。
5.購買**及貸款條款。併購方願意為併購付多御含少錢，想採取按月分期支付貸款的方式還是希望以兼併後企業的利潤來償還敗拆胡貸款，採取什麼樣的信貸方式，在貸款者眼裡這次併購價值如何，等等。
這些關於購買**及貸款條款的內容也都需要事先確定。6.管理優勢及劣勢。
主要包括併購方目前的管理隊伍是否能承擔併購企業的經營管理任務，併購後是否需要保留現存的管理隊伍，併購方是否有引以為豪的特定的管理優勢。7.勞資談判條款。
併購往往會涉及到職工的福利待遇問題，因此，對於併購是否會危及併購方與工會的關係，以及任何由此產生的緊張關係能通過修改合同條款而解決就需要預先考慮。
2017中國汽車與運輸行業併購創下了新高嗎?
5樓：成都標識標牌廠家老梁
2017年，在國內資本監管力度加大、全球**保護主義抬頭、國際投資環境錯綜複雜等因素影響下，汽車與運輸行業併購創新高。
報道稱，在2017年中國海外投資呈現三大特徵：第一，行業結構持續優化，主要投向實體經濟領域；第二，投資形勢趨穩，年底海外投資企穩回公升；第三，「一帶一路」沿線投資合作逆勢增長。
資料顯示，2017年中國企業宣佈海外併購投資總額1448億美元。雖然同比有所下降，但與實體經濟密切相關領域的投資依舊保持穩定，中企對汽車與運輸行業的海外併購達到451億美元，同比驟增504%，創歷史新高。在2017年宣佈的十大中企海外併購中，交通運輸領域併購交易佔到四宗。
分析人士表示，預計2018年隨著中國進一步完善投資政策環境，中企海外投資將保持健康平穩發展，促進實體經濟發展將成為海外投資重點考量。
求讀書筆記一篇，求一篇讀書筆記
法律類的可以嗎？可以的話，我這有 求一篇讀書筆記 我讀了 鋼鐵是怎樣煉成的 一書，深有體會。這本書是蘇聯著名作家尼古拉。奧斯特洛夫斯基的代表作。在寫這本書的時候，他已經全身癱瘓 雙目失明。讀完這本書以後，我想 保爾並不是天生注定就是乙個英雄的，他可能也有很多缺點，可是他及時改正了了錯誤，而且樹立了正...
求一篇《感動》作文，以《感動》為題寫一篇作文
1.感動。走在林蔭路中，是棵棵花草點綴著你的路 走在小溪邊，是朵朵浪花裝飾著你的路 走在生活中，就會有一顆顆心 一份份愛充溢著你的路。你可曾滿足？在每一件小事中，你是否學會了感動？歌聲中嘶聲大戶人間真情，電視劇中拼命演繹著海誓山盟，我想，那不是因為缺乏真情，只怕是不懂得感動。或許有人認為 感動 當然...
求一篇快樂成長作文
不知不覺中，我一個什麼都不懂的小孩子變成一個有著豐富的知識和經驗的學生。在這漫長的童年裡，有著讓我難以忘記的事情。雖然，它們已經成為回憶，但每當我回想起來，就會沉浸在幸福和快樂之中。記得那是在我上幼兒園的時候。每到週末，我就會看到別的小朋友的家長帶著他們在公園裡放風箏，那些風箏好看極了，有小燕子的 ...