1樓：舟舟愛吃魚
這個問題太抽象了。。。一般來說，廢標多是因為沒有按照招標檔案要求編制。
2樓：匿名使用者
真要廢你，怎麼都廢了！理由多的是！
3樓：網友
專案被廢標，會出現以下情形之一的。
1、有效投標人不足三家。
有效投標人是指符合本法規定條件的**商或者符合投標檔案規定並作出實質性響應的**商。有效投標人不足三家，就沒有達到採用招標採購方式的基本要求，表明競爭性不強，難以實現招標目標。
2、採購的公正性受到影響。
在採購活動中，有可能發生下列情形：採購人與**商為排擠其他**商而串通；**商之間相互串通，哄抬**或者排擠其他**商；招標檔案明顯有歧視性條款；招標活動受到了外界強烈干擾等。上述這些情形破壞了招標要求的公正、公平的環境，如果繼續下去，將嚴重損害有關當事人的利益。
3、投標**均超過了採購預算。
本法第六條和第三十三條規定，**採購應當嚴格按照批准的預算執行，其中就包括**採購專案不得突破預算額度。換句話說，就是批准的**採購專案預算是採購支付的最高限額。一旦各投標人的**都超過了採購預算，表明投標人的要價超過了採購人的支付能力，採購人不能簽訂採購合同，為避免不必要的經濟糾紛，應停止招標活動。
4、採購任務取消。
**採購專案一經確立，原則上講必須開展，不能取消。但在特定情況下，已經確立的採購專案或者已經開始招標的採購專案，必須取消。
以上資訊**火標招標網。
招投標程式中，怎麼可以避免出現廢標？
4樓：網友
廢標的理由很多啊！比如標書不符合招標檔案的要求、**超出控制價等等！建議在做標書的時候仔細閱讀招標檔案，反覆閱讀！
按照招標檔案去做，一般按照招標檔案的要求做，沒有理由廢標的！即使廢標你也可以質疑！而且，標書做好之後，必須交給第二個第三個人審查，自己審查不出來錯誤的！
5樓：投標經理內參
你辛辛苦苦準備的投標檔案，還沒有正式地去參與競爭，有可能就已經被廢掉了。今天我們就一起盤點一下，有哪些常見的會被廢標的坑。
招標中如果出現問題,招標人可以廢標嗎
6樓：律漸
法律分析：中標公示結束後，招標人不可廢標。
業主發現錯誤，可以要求組織評標委員會重新評標，對所有投標檔案再次稽核，對於技術偏離不達到要求的投標人，可根據評標標準作出扣分或者廢除投標資格，由其他投標人成為中標人，再提交評標結果給招標人。如果重新評標時符合資格的投標人不足三家，就只有廢標。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法》
第五條 招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第二十八條 投標人應當在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前，將投標檔案送達投標地點。招標人收到投標檔案後，應當簽收儲存，不得開啟。投標人少於三個的，招標人應當依照本法重新招標。
在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間後送達的投標檔案，招標人應當拒收。
招投標活動中廢標的原因有哪些？
7樓：中達諮詢
招標採購活動中，廢標通常是由於投標**商數量不足而造成的，但數量不肆知足並非惟一原因。 付款方式不理想 部分**採購專案招標投標檔案中的首付款比例太低，很多專案由於資金籌款困難，上級要求施工期緊，但又必須進行**集中採購，手續相對複雜，這讓一些**商失去了投標的積極性。另外，還有些採購人資信不高，投標人擔心難以及時回款，也降低了對投標的興趣。
標底」製作不規範 很多采購專案最終被廢標處理，原因之一是「標底」製作太低。在編制招標檔案時沒有考慮資金成本，或者考慮不夠，而投標人**均超過採購專案預算，採購**機構及**採購監管部門採取各種措施後，問題仍然無法解決，只能做廢標處理。 投標人理解偏差 因為投標燃雹清人理解存在偏差，導致實質性響應不足三家而廢標的情況時有發生，理解存在偏差的表現形式多樣。
如，投標**商沒有認真閱讀招標公告中的投標資質要求。招標檔案要求投標**商提供企業營業執照副本和企業資質等級副本原件或加蓋公章的影印件，但投標**商提供的卻是沒有加蓋公章的影印件，由此導致投標無效皮前，因實質性響應不足三家，採購**機構只能宣佈本次採購專案做廢標處理。 採購**機構工作不夠細緻 如，沒有及時提醒投標人認真閱讀招標檔案中對投標資質、投標保證金、採購專案內容、付款條件、合同條款、具體引數等內容。
投標**商在沒有認真研究招標檔案的前提下投標，不能充分響應招標檔案的要求，造成廢標。 採購人配合不夠 採購人在採購專案啟動前沒有積極進行市場調研，不能提供詳細、可操作的技術引數，因技術引數有缺陷，投標人無法投標和**，造成**採購專案廢標。
招投標廢標的情況有哪些？
8樓：李麗
法律分析：在招標採購中，出現下列情形之一的，應予廢標：
一)符合專業條件的**商或者對招標檔案作實質響應的**商不足三家的；
二)出現影響採購公正的違法、違規行為的；
三)投標人的**均超過了採購預算，採購人不能支付的；
四)因重大變故，採購任務取消的。
法律依據：中華人民共和國**採購法》 第三十六條 在擾孫蠢招標採購中，出現下列情形之一的，應予廢標：
一)符合專業條件的**商或者對招標檔案作實質響應的**商不足三家的；
二)出現影響採購公正的違法、違規行為的；
三)投標人的**均超過了採緩陪購預算，採購人不能凱弊支付的；
四)因重大變故，採購任務取消的。
廢標後，採購人應當將廢標理由通知所有投標人。
企業招投標需要備案的有哪些東西，招投標需要辦理哪些手續
1.辦理進冀備案時需要注意的事項 一 資料不真實 不全面，弄虛作假 二 違反建築市場管理有關規定，未辦理進冀註冊和招投標手續承攬工程施工任務 三 違反了社會的治安管理條例，發生重大刑事案 四 工程質量，安全生產發生重大事故，隱瞞不報，給社會造成一定影響 五 出賣 轉讓註冊登記證 有這些行為的企業將會...
有哪些經常出現在影視中的情節，現實中幾乎不可能發生？
經常出現在影視中的情節，現實中卻幾乎不可能發生的，我來說說自己看電視的體會。一 影視劇中，總裁總喜歡弄丟兒子。富婆總會弄丟女兒。要麼抱錯，要麼被騙。現實生活中的金疙瘩怎麼可能會丟失！二 影視劇中，掉下懸崖，掛在樹上死不了，遇到絕妙武學或者遇到厭世高手，學成歸來，大殺四方！現實生活中，掉下懸崖，那就是...
請教管理學問題 組織中經常出現的問題及原因
職責不清 沒有職責劃分 執行力不高 缺乏獎懲制度 沒有活力 缺乏引導和組織 人員發展規劃 績效不高 缺乏整體的戰略規劃或者認同 沒有統一的組織文化 組織中經常出現的問題有戰略規劃 人才流失 缺乏執行力等問題。組織架構和分工 無法配合市場的快速變化 是目前大公司普遍存在的問題 您好！管理組織中經常出現...