1樓：修姱小李
1.高高在上。
這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等，則溝通障礙最小，因為雙方的心態都很自然。例如，與上司交流時，下屬往往會產生一種敬畏感，這就是一種心理障礙。
另外，上司和下屬所掌握的資訊是不對等的，這也使溝通的雙方發生障礙。
2.自以為是。
人們都習慣於堅持自己的想法，而不願接受別人的觀點。這種自以為是的傾向是構成溝通的障礙因素之一。
3.偏見。溝通中的雙方有一方對另一方存在偏見，或相互有成見，這會影響溝通的順暢。
4.不善於傾聽。
溝通的乙個重要環節是傾聽，溝通不可能是乙個人的事情，當有一方在表達時，另一方必須專注傾聽才能達到溝通的效果。而人一般都習慣於表達自己的觀點，很少用心聽別人的。
5.缺乏反饋。
溝通的參與者必須要反饋資訊，才能使對方明白你是否理解他的意思。反饋包含了這樣的資訊：有沒有傾聽，有沒有聽懂，有沒有全懂，有沒有準確理解。
如果沒有反饋，對方以為他已經向你表達了意思，而你以為你所理解的就是他所要表達的，造成誤解。為了消除誤解，溝通雙方必須要有反饋。
6.缺乏技巧。
技巧是指有效溝通的方式，目的是消除因方法不當引起的溝通障礙。關於溝通技巧，主要從下面一些角度去認識：
2樓：匿名使用者
完結就行，沒必要自己內心戲這麼多，與其有時間想，還不如勤勤懇懇提公升自己，自己有實力就不在乎別人的看法了。
3樓：熊崽汁小零食
自己有自己的想法是對的 但是在今後也要和那位領導好好相處 不改初心 時間久了自然明白你的為人。
4樓：南瓜開花了
什麼都不用說，提點東西去她家裡看看，就像往常一樣和她接觸，我想就沒什麼事了。
想得太多的話，只會讓自己徒增煩惱，畢竟這個事情已經完結了，再說什麼也沒有意義，不想以後相處不融洽的話，就表達出你的善意。
我想這時候的她也不會和你計較，事情已經解決了，計較有什麼意義。
在溝通中遇到的五個問題
5樓：生活達人曉紅
(1)個人的個性特徵差異引起的溝通障礙。
個體的性格、氣質、態度、情緒、興趣等的差別，都會成為資訊溝通的障礙。
2) 知識、經驗水平的差距所導致的障礙。在資訊溝通中，如果雙方經驗水平和知識水平差距過大，，雙方往往依據經驗上的大體理解去處理資訊，使彼此理解的差距拉大，形成溝通的障礙。
3）對資訊的態度、觀點和信念不同所造成的障礙。一是認識差異。在管理活動中，不少員工和管理者忽視資訊的作用的現象還很普遍，這就為正常的資訊溝通造成了很大的障礙。
二是利益觀念。在團體中，不同的成員對資訊有不同的看法，所選擇的側重點也不相同。很多員工只關心與他們的物質利益有關的資訊，而不關係組織目標、管理決策等方面的資訊，這也成了資訊溝通的障礙。
4） 個人語言表達、交流和理解能力，記憶能力不佳所引起的障礙。溝通中個人之間互相傳遞時，同樣的資訊對不同的人理解來說含義是不一樣的，組織中員工常有不同的背景，有著不同的說話方式和風格，對一樣的事物也有著不同的理解，個人認識不同。
5）相互不信任和溝通者的畏懼感所產生的障礙。溝通雙方相互的不信任使得資訊傳遞出現偏差或者延遲資訊的傳遞。管理實踐中，資訊溝通的成敗主要取決於上級與上級、領導與員工之間的全面有效的合作。
但在很多情況下，這些合作往往會因下屬的恐懼心理以及溝通雙方的個人心理品質而形成障礙。
6樓：檢湛藍
1、指責，如果在一段對話中，你發現自己說到，「你總是這樣」，「你從來不會」..這麼決斷的話的時候，你要開始小心了，指責的口氣會讓對方不願意繼續跟你聊下去。這個問題應該是情侶和夫妻遇得比較多的，如果你正在戀愛或結婚，那你仔細想想自己是否這樣說過或者經常這樣說，如果有，那接下來得警示自己，不能再這樣溝通了，因為這樣非常影響你們之間的感情。
2、衝突公升級，溝通氛圍開始變得緊張時，你在關心對話的輸贏而不是對話本身，那接下來的溝通將會是災難性的。比如正在和和領導或同事據理力爭，就是想佔上風，那你要小心了，這個時候很危險。
3、是的，但是。你忽略別人的解決方案，只是因為你想要別人能聽到自己的方案，或者不理會他人同你不一致的意見。事實上，你對別人在這件事情上的智慧並不感興趣。
不管你對別人說這個句子，或是別人對你說這個句子，當你聽到別人這樣說，你要迅速回到問題本身，而不是要一股腦的把你的想法全強加於人。
4、支配者；如果你試圖去控制別人按照你的思想來，那麼將會是流程和節奏混亂，從來達不到你想要的結果。家庭、職場關係都適用這一條，永恆不變。越想控制越得不到。
5、混淆的資訊；你的假設和理論並非基於現實，或者你的發言與目標相反。你肯定遇到過在事情沒有定論的時候胡亂猜測別人的意思，比如某某領導是否喜歡你，某某同事是否對你有敵意，父母到底有什麼瞞著你等，如果你在事實不確定的時候通過某些行為自己臆想出壞的結果，那麼這個摻雜了自己的臆想或錯誤的判斷資訊，將是非常不利溝通的資訊。因此不要在任何時候對於某些沒有定論的事情下自己的臆想判斷。
最後一點就是，對於溝通，不要僅僅沉浸在溝通本身，要跳出來觀察它。看出它更深層次的含義，這樣就能在本質上解決問題，看清問題的本質，以使溝通更愉快和更有效率。
關於工作中溝通的問題，在工作中遇到溝通問題
在工來作中，經常發現源由於溝通的問題，導致 bai同事之間du 上下級之間會出現矛盾 zhi 誤解，輕則dao容易喪失團隊凝聚力，重則會造成工作脫節損失慘重。工作中如何做好有效溝通，既是職場社交的必要條件，也是職場人士所必須的職業技能。說起來溝通的話題，在網路如此發達的今天，每一名職場人士可能會了解...
關於戀愛方面的問題戀愛方面的問題
當然是見面約，你跟她又不是第一天才認識的 彼此的家人都認識了，如果還在 約她，她會覺得你沒誠意你約她出來並不代表必須要跟她表白 你可以說最近有場電影不錯，一起去看看好嗎 關鍵要投其所好 其實啊，她性格開朗，加上你們家人彼此都認識你和她之間沒有那麼多顧忌，如果說真的有顧忌那束縛著你的只是你的心，放開點...
感情方面的問題，關於感情方面的問題
考慮一下，你跟誰更有共同話題，觀念更相近，對未來的期望比較一致，生活習慣比較趨同。這些問題比其他的都重要。你喜歡誰呢 如果是我，肯定是選擇眼前人了 不在你身邊對你再好總感覺還是缺了些什麼 從上面的描述裡，我看到 他們都對你很好。對比兩者，你對工作後認識的那個人多出了性格方面的描述 穩重 理智。兩者對...