1樓：每日知識補給站
我個人認為每日優鮮是有可能成為生鮮電商第一股的。從他目前的發展狀況來看的話，在生鮮市場裡他算是第一批開啟電商通道的，並且也有越來越多的使用者開始加入到其中。從其日後的發展狀況來看的話，只會走向更加廣闊的發展前景。
電商可以說是滲透進我們生活的方方面面，在現實生活之中主要的電商方式是網上購物，大家通過網上的購物平臺去挑選自己喜歡的商品，然後在上面付款，下單之後就可以收到商家通過快遞派送的物品，這對於人們日常的購物方式來講是一種極大的重新整理。而且從近幾年整體電商發展的形勢來看的話，電商平臺受到了極大多數人的歡迎，甚至可以說在100個人裡面可能只有兩個人沒有使用過電商平臺購物。<>
不過，電商平臺並不僅僅是網上購物也就是大家平常看到的一些網上消費平臺，它實際上還有其他的很多分支，就比如說像現在引申出來的生鮮電商。所謂的生鮮電商，也就是原來要去菜市場或者是去超市才能買到的菜品，現在只需要在手機上**乙個生鮮軟體，在上面進行調整挑選，平臺就會將這些商品送到你家中。<>
這其實算是在疫情期間衍生出來的一種電商方式，因為在那段時期多數的人是不方便出去購物的，那麼通過這種無接觸的配送方式，其他程度上減少了人與人之間的接觸，也對整體環境的控制起到了好的作用。那麼在以此背景之下，生鮮電商平臺不斷發展。以每日優鮮為例，它其實算是在生鮮電商裡面最受關注的主體，而其近日正在打算去美國上市，從其日後的發展狀況來看的話，它是有可能成為生鮮電商的第一股的。
2樓：蛋蛋獸影視娛樂
我覺得是很有可能的，畢竟他現在在這個行業裡面處於乙個領先的狀態。
3樓：一紙荒誕
我覺得可以的，他們現在已經佔領了很大一部分市場份額，在未來一定會有乙個很好的發展。
4樓：霅霅愛朵拉
可能不能，畢竟它在海外屬於陌生市場，很難得到消費者的認可。
5樓：娛動天下
我覺得每日優鮮赴美上市，每日優鮮很有可能能夠成為生鮮電商第一股，它企業內部的規劃做得非常完善，我相信它的實力。
6樓：sel筱
每日優鮮赴美上市，每日優鮮能成為生鮮電商第一股。因為現在的每日優鮮發展勢頭很猛，已經完全超越了同類行業的發展。
每日優鮮是不是要倒閉了?
7樓：惠企百科
應該快了每日優鮮從今年的。
三、四月份就已經開始了裁員計劃。剛開始只是裁一小部分，但後來公司的虧損額不斷增加，裁員人數也越來越多，前幾天裁員的人數將近500人。現在公司的在職員工少於400名。
聽到這一訊息後，不少網友都十分驚訝，看來每日優鮮離倒閉不遠了，即將面臨解散危機。未被裁員的老員工現在都膽戰心驚，因為下乙個被辭掉的可能就是自己。業內人士透露，每日優鮮現在就是乙個空殼。
不僅經常拖欠員工的工資，連公司的社保也延遲到賬，甚至還拖欠**商的欠款。**商來供貨後，每日優鮮以延遲付款來搪塞供貨商。幾次要債無果，許多供貨商與每日優鮮都中止了合作。
每日優鮮在許多城市都有業務。據報道，每日優鮮已關閉了杭州，深圳等城市的業務，現在只在部分地方提供服務，服務內容大幅減少。在破產危機下，每日優鮮也想做出改變，每日優鮮嘗試調整業務，並積極吸納相關企業進行融資。
此前，山西東輝集團曾想過投資每日優鮮。但是，兩者之間的融資沒有交割完成。現在，每日優鮮一直在虧損，打破了有史以來虧損記錄。
每日優鮮還想過通過**子公司股權來發展母公司，但是都於事無補。現在，每日優鮮不少環節都出現了問題，將何去何從，是乙個未知數，沒有人知道每日優鮮還能撐多久。
「每日優鮮」遭「生死劫」，「生鮮電商第一股」為何會走到這一步？
8樓：你我的溫柔
每日優鮮融資交割未完成，大部分業務被暫緩，員工工資被拖欠等一系列問題接踵而來，使得生鮮電商第一股走到難以存活這一步。
其實像這些生鮮電商，一開始都是存在很多噱頭，需要花費大量資金來吸引客流量和獲得供燃此應商，如果在這一過程當中，最重要的資金鍊斷了，那麼平臺就會面臨破產的境地。然而每日優鮮目前狀況就是如此，前期投放大量資金，然而競爭者又越來越多，**站方面可以說是非常火熱，在這樣情況下，每日優鮮優勢就會大大減少，然後開始了不同程度虧損，最後面臨失敗可能性就會越來越大，也可以說倒閉就是時間問題了。<>
每日優鮮遭遇「生死劫
每日優鮮已經出現了大量裁員的情況，很多員工工作時間被定格在了7月28日，剩下一小部分員工處理後面事情和業務。每日優鮮銷售業績每況愈下，基本上每個季度都存在10億元人民幣的虧損狀態。原本以為融資可以成為救命稻草，但是交割遲遲未完成，不但員工工資發不齊，員工社保也已經拖欠幾個月為繳納。
面對如此情況，hr工資問題，也表現很無奈，說是沒有能力這個問題了。那麼，這樣的處境每日優鮮可以說是很難起死回生了。<>
每日優鮮已經失去了資本支援
這是乙個非常現實的問題，沒有了資本和磨的支援，後面就是寸步難行。每日優鮮這種平臺本來就是乙個燒錢的開始，能夠善後的，除非有穩定的經營模式和穩定客源，如今運營系統都出現問題了，**會有過多客戶去維持業務。在皮棚迅這樣的情況下 哪怕它是上市的生鮮電商第一股，也會在眾多競爭者當中隕落。
9樓：冀北小靈通
每日優鮮」遭「生死劫」，「局伏生鮮電商第一股」之所以會走到這一步，是因殲物為環境影響氏臘液導致的。
10樓：小張愛吃甜蒜
「每日優鮮走到這步是競爭的問題，受到了同類模式電商的衝擊，比如類似美團的多家「優選」,這個時候市伍清場蛋糕被切分，同時新的競爭者為了搶奪市場會一系列優惠活動，而每日優鮮可能在客戶粘性、忠誠度方面有不完善行橘拆的地方，就會流失一部分客戶。對於前期已經建立面對原來較大服務規模的前置倉、管理人員等來說，成本就會居高不下，影響利潤，如果危機處理不及時，也許會造成更大的困局。在業務方面可能沒有更廣泛地與傳統零售企業合作，形成了「重資產」,影檔棗響了現金流量。」
11樓：肖艾斯的旅行日誌
因為該讓敏品牌經營上出現了問題，加上產品的質量和服務無法保障，同時大環境導致投資商紛紛撤資，所以坦拆枝才會有此御攜局面。
為什麼是號稱「生鮮電商第一股」的每日優鮮會倒？生鮮電商玩不下去了嗎？
12樓：你好靚仔
對於這種情況的出現是很正常的，並不是因為生鮮電商玩不下去，而是因為這個每日優鮮，他自己的乙個策略以及他的乙個戰略，還有他的支援，這些跟不上別人的發展，那麼才導致他倒下去很正常，畢竟在這個時代，上面那麼最重要的就是以人民群眾為中心那麼獲得人民群眾的購買，那麼才是最重要的，能夠獲得廣大人民群眾的年度，那麼才是最重要的，像疫情的時候，那麼**上購買這些蔬菜水果就是非常火熱的一段時間了，因為那段時間大家都出不了門，只能夠通過線上購買這些，但是因為他們倉庫分配的原因導致的，她們不能夠及時的為使用者**上相對應的物資，所以才導致她們倒下也是很正常的，而且消費者是很敏感的，對於**是非常敏感，也不是很忠誠，那麼居然是**便宜走**，所以這就導致了被幾個巨頭夾擊的這個每日優鮮就倒下了<>
生鮮電商，有叮咚買菜，還有撲撲買菜，美團買菜，這些都是屬於生鮮電商，他們到現在還是存在，也正是因為他們倉庫的這個物資配送的原因，能夠讓他們堅持到現在，而這個每日優鮮呢，也正是因為他物資配送的原因導致不能夠及時的提供給這些使用者所需要的物資，所以說倒下也是很正常的，畢竟像這種生鮮電商的話，一旦沒有了使用者支援，倒下也是很正常的，而且它的**也是比其他的平臺的**要高很多，那麼這也就註定了使用者是不可能選擇這個平臺<>
面對其它巨頭的夾擊，又是因為自己的這個**不佔優勢，並且物資配送又比不上這幾個巨頭，然後自然而然倒下也是很正常的，並不是生鮮電商這個行業發展不下去，而是因為他自己的戰略以及他自己個人的這個物資的原因導致了他倒下也是很正常的<>
總的來說，那麼現在無論是做什麼行業，做哪個平臺，最重要的就是流量，只有獲得大量的流量才能夠生存下去，如果不能夠獲得大量的流量的話，是倒閉也是很正常的，畢竟只有獲得廣大人民群眾的年度獲得大量的流量，那麼對於乙個企業的發展才是有幫助的，才能夠堅持下去。
13樓：林毅說社會
為什麼是號稱「生鮮電商第一股」的每日優鮮會倒閉首先是對應的一些資金鍊存在斷裂，其次是前置端模式太超前，再者就是對應的商業模式太燒錢，另外就是很多的企業員工突然離職，還有就是生鮮電商需要藉助一些大型電商平臺才可以更好地生存。需要從以下五方面來闡述分析為什麼是號稱「生鮮電商第一股」的每日優鮮會倒，以及生鮮電商需要如何發展的情況。
一、對應的一些資金鍊存在斷裂
首先是對應的一些資金鍊存在斷裂 ，對應的一些資金鍊如果存在斷裂的情況那麼對於生鮮電商而言就會無法繼續生存，並且對應的一些配送問題將無法得到解決。
二、前置端模式太超前
其次是前置端模式太超前 ，對於生鮮電商而言前置端模式現在來看還是太超前了，不適應這個社會的發展，因為現在很多的商家還是利用一些特殊的手段來滿足一些客戶的需求，而不是前置端的模式。
三、對應的商業模式太燒錢
再者就是對應的商業模式太燒錢 ，對於前置端商業模式而言需要承擔大量的租金費用還有人工費用。
四、很多的企業員工突然離職
另外就是很多的企業員工突然離職 ，對於很多的企業員工而言之所以離職主要的原因就是他們的乙個薪資待遇無法發放。
五、生鮮電商需要藉助一些大型電商平臺才可以更好地生存
還有就是生鮮電商需要藉助一些大型電商平臺才可以更好地生存 ，對於生鮮電商而言之所以需要藉助一些電商平臺來發展自身就是這樣子可以使得達到引流的目的。
每日優鮮應該做到的注意事項：
進行公司的重組計劃。
14樓：喜歡嘮嗑的歪歪
現在生鮮電商越來越多。美團、拼多多都有了，可見是有市場的，現在生鮮電商能繼續，但是會很難。
15樓：霅霅愛朵拉
因為員工離職，導致崗位人數不夠，玩不下去了，如果該公司負責人不能及時解決問題估計很快就會倒閉了。
每日優鮮潰敗，生鮮電商未來的路將會何去何從？
16樓：網友
昔日的生鮮行業大佬每日優鮮如今卻遭屢屢潰敗。更是幾度傳出要原地解散的訊息。讓不少人都感到十分的吃驚。
像這麼乙個如此成功的上市企業怎麼會說解散就解散了呢。其實事情的本質還是生鮮企業難做。那未來生鮮電商的道路又該何去何從呢？
讓我們一起來了解一下吧。<>
行業領軍人物每日優鮮屢屢爆出原地解散的訊息。這樣不少從事生鮮領域的企業都感到十分擔憂。我們都知道曾經在每日優鮮初出茅廬的時候，可謂是行業的寵兒。
經過11輪的融資，投資數額高達110億。這樣很多人都意想不到。很多同行業的人員表示羨慕不已，而就是那個曾經讓大家追著投資的每日優鮮如今宴頃卻自身難保。
甚至還有退市的風險。那麼從事生鮮電商行業的人們，今後又該怎麼辦呢？<>
在生鮮行業每日優鮮可謂是佼佼者。他率先創造了前置倉模式。這個模式一經出現就受到了市場的追捧，但是這種模式卻隨著時間的推移開始漸漸露出了弊端，首先，這種模式很難兼顧成本。
要想實現盈利，那更是難上加難。那隱兆今後的生鮮電商行業會不會就此就走上末路了呢？有專家分析。
生鮮電商模式仍然是行業的乙個熱點，雖然有公司就此隕落。但是卻不意味著生鮮電商行業在未來難以維持。生鮮電商晌攜陸行業仍有著很大的潛力。
目前最大的難點就是前置倉模式下，資金支出比過大。導致生鮮電商難以維持資金週轉。但是如果在今後的發展下，建立標準化的體系和模式。
那麼生鮮電商行業還是有非常可觀的。因此生鮮電商行業還是有路可走的。一時的消沉，不代表永遠的消沉。
要想蓬勃發展下去，必然要吸取教訓。開展一套屬於自己的標準化體系。<>
每日優鮮怎麼樣
每日優鮮的東西還挺不錯的，東西也都是精品沒有以次充好的，配貨速度快，種類多。從每日優鮮的商品質量來說明問題。每日優鮮的商品種類繁多，但是要想保證在這些商品的質量，最重要的一方面就是將這些商品進行明確的分類，包括 生鮮類 蔬菜水果類 肉蛋奶類 休閒零食類 飲品類等等。只有將這些商品的種類都劃分清楚，才...