1樓：絲妙眸
開店流程：市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備。
分析：考慮你的服裝店為新店，為了減少租金，減少費用，店面積少點也可以，10平方公尺到20平方公尺左右。最好是個繁華地帶，**量多，人氣佳。
進貨：要懂得進貨，最主要的是你要定你的服裝風格，要獨特，瞭解你的客戶群的愛好，身材特點，而且要會淘貨。只要你的衣服新鮮，漂亮，有個性，***，就會有固定的客戶群，那時，你的**也無所謂了，但是也不能太高了。
2樓：網友
做服裝行業每一年都是一樣的。
希望你選擇的是**品牌。
相對來說**的潮流感不是非常強 不像**的品牌潮流代表一切 一旦不流行了 全部的衣服都將變成庫存。
雖然**的**相對比較低 但潮流是你永遠無法追趕的。
一、考慮區域。
分析你自己的區域商場人氣高 還是專賣店人氣高 選擇做專櫃還是專賣。
二、有實力和相對比較高品牌檔次、信譽好的合作公司，當然服裝的質量款式是最重要，**問題要看你當地的消費水平，當然也很重要。
三、專櫃好商場要進場費是正常的了，好好和商場談，其次商場的扣點，以及商場結帳的信譽度。專賣店的話就要減少租金，**好，消費人群符合你所做品牌的商品。
四、準備資金裝修、進第一批貨品。找有經驗的老行家幫助進貨，這樣會給你的庫存減清很多。
五、商場調整期為每年3-4月和8-9月。
專櫃開業時間 51前和10 1 前最好了。
先這樣。
2014年現在服裝行業好做嗎
3樓：網友
前瞻產業研究院釋出的《中國服裝行業產銷需求與發展前景**分析報告前瞻》顯示，近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年，我國服裝業量價齊公升；2011年價公升量跌；2012年，量價雙雙承壓；進入2013年，我國服裝終端消費仍然未見起色，延續疲軟的發展態勢，服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。2012年行業經歷拐點，2013年行業頹勢依舊，2014年服裝業將面臨怎樣乙個發展局勢。
服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸，傳統**為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講**訂貨制度，企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式，這是一種傳統鏈條式單向的"推"，消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品，根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產，相當於"類訂製"。
根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小公尺。這個模式小公尺運用的爐火純青，服裝企業可以適當借鑑，將原來單向的生產方式靈活變動，更多的考慮市場的變化。而這些要求對資訊的及時準確掌握和反饋，也對**鏈的快速反應提出了極高要求。
粗放的外延擴張有個典型的特徵就是加盟與**層級極多，利益糾葛複雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶，能夠快速佔領市場，不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的**層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報，產品成本的高企，使得其難以與線上扁平銷售渠道下的**相競爭。
通過下圖的對比可以看出，雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些，但是在成本一塊卻是大大低於傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這裡來開了一大截。
再看乙個資料，**搞的雙11帶來全民消費狂歡，但是卻使得百家重點零售企業的服裝零售額出現了歷史上的首次負增長。中華全國商業資訊中心的資料顯示，受雙11的衝擊，2013年百家重點零售企業服裝銷售額增長。而線上服裝類銷售年複合增速卻在50%以上，有危機意識的服裝企業均上線涉水電子商務。
4樓：俏天使服飾店
不好啊，我現在就在做，都沒啥銷量。
服裝行業如何創業，服裝行業該如何創業？
俗話說 衣食住行 可見服裝跟飲食一樣是我們生活中不可或缺的兩樣，而且這兩個行業相對來說都是利潤較高的行業，特別是飲食業。在現在全球金融危機的大背景下我建議你還是做飲食業好一點，因為金融危機的關係錢越來越難賺了，所以人們在穿著方面已經明顯有 縮水 的跡象，但是人們可以穿舊一點，卻不能餓著肚子呀，你說是...
服裝行業好創業不，服裝行業好創業不？
競爭力很大，入行門檻低，做的人多，所以要有創業失敗的準備。區域經營。線上線下相結合，推廣很重要 嗯 應該可以 現在市場的需求量還是比較大的 衣服利潤還是比較可觀的 不是太好創業，你不但要有資金實力，還要選好開店的位置，這點非常關鍵。更要有服飾流行趨勢的眼光，當然還要勤奮的工作。就這點吧，僅代表我個人...
服裝行業當今的社會地位，中國服裝行業發展現狀與趨勢
衣 食 住 行是人類生活的四大元素。人們把 衣 放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷 星羅棋佈的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，只要符合潮流和消費者的口味，都有人願...