培訓的幽默說說

2023-07-02 17:05:09 字數 1412 閱讀 1980

1樓:帳號已登出

在反思中進步、成長。

勤奮不是天生就有的,而是後天自己養成的。產生勤奮的原因有多種,有的是心懷抱負和信念,也有的是因為某種原因或在某事上受挫,從而勤勉起來。但是,只要勤於工作,就會有成功的必然。

機會難得,學習氣氛濃厚。

銷售人員要有專業的知識。

讓自己更加了解漣鋼,瞭解鍊鋼的工藝過程,瞭解漣鋼的規模和組織結構。

預防為主、綜合治理—貫徹到底。

在事業的峰巒上,有汗水的溪流飛淌;在智慧的珍珠裡,有勤奮的心血閃光。

竹根 即使被埋在地下無人得見,也決然不會停止探索而力爭冒出新筍。

學無止境,更新學習觀念。

自學如果缺乏恆心,專業知識就無法得到鞏固;如果沒有事業心,遇到困難就會止步不前,甚至半途而廢。

對工作持續用心進取的心態,別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

2樓:雪狐

以下是培訓幽默說說。

一、誇獎你的聽眾。

誇獎觀眾是一個很有效的方法,但是誇獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了誇獎而誇獎,更不能虛假;同時誇獎聽眾不是迎合,獻媚,這種虛假的不真實的誇獎會引起觀眾的反感。

有效的誇獎觀眾的方法是瞭解當地風土人情、歷史紀錄或者很有知名度的人物。

所以作為一名合格的培訓講師,平時應該關注這些資訊。

同時在培訓前也應該有意識的去收集類似的資訊。

強調的是:一定注意不要用負面的東西作為「誇獎」的素材。

尤其是當地人或者民族的某些禁忌。

同時避免談敏感的政治和民族問題。

記住:講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己願意當反面教材。

二、關注聽眾的反應。

關注觀眾的反應在整個培訓過程中都應注意,而一開場就應該關注觀眾,可以隨時做好調整。

在整個培訓過程中始終把觀眾納入你的勢力之內,及時對自己內心做好反饋,一定不要硬梆梆講那準備好的東西,防止「照本宣科」不管現場情況就搬出來。

一定用觀眾喜歡的方式和內容和他們交流。

這要求講師在做開場白準備時要準備幾個備選方案。

三、對聽眾進行詢問。

詢問或者問候是一種拉近雙方關係的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段。

注意的是,詢問時態度要真誠,在保持姿態的同時不要盛氣凌人。

某些老師為了確立自己的威信經常會拿學員尤其是第一排的學員開涮,以為自己姿態很高,很有底氣。

其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,貌似強大實則虛弱的表現,讓很多人反感。

這樣一開場就給人不好的印象。

只有弱者才會依靠攻擊他人獲取信心。

講師尊重觀眾,也會贏得尊重!同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學員出醜,除非講師確定自己的智商比學員都高。

所以有詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓。

四、修辭性提問。

修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。

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